集團(tuán)2026年一季度“開(kāi)門(mén)紅”經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)召開(kāi)
2026-01-22
1月20日，首鋼集團(tuán)2026年一季度“開(kāi)門(mén)紅”經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)在陶樓召開(kāi)，落實(shí)市委市政府有關(guān)會(huì)議精神和集團(tuán)“兩會(huì)”要求，進(jìn)一步強(qiáng)化動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)調(diào)度，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，聚焦重點(diǎn)任務(wù)和核心目標(biāo)，全力以赴打好開(kāi)局之戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)邱銀富、王世忠、王建偉、朱國(guó)森、孫維壯、姜楠、金洪利、趙天旸、鄒立賓、姚舜、吳錦美，集團(tuán)總部部門(mén)、各平臺(tái)公司和直管單位負(fù)責(zé)人參會(huì)。
邱銀富強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，錨定“十五五”開(kāi)局，切實(shí)增強(qiáng)抓好“開(kāi)門(mén)紅”的責(zé)任感。實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”，是落實(shí)市委市政府、市國(guó)資委決策部署的政治任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“兩會(huì)”既定目標(biāo)、推動(dòng)首鋼高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。集團(tuán)高度重視此項(xiàng)工作，提前謀劃、系統(tǒng)部署，制定了工作方案，成立了工作專(zhuān)班，積極開(kāi)展工作。要深刻領(lǐng)會(huì)市委市政府新部署、新要求，主動(dòng)適應(yīng)、精準(zhǔn)對(duì)接，堅(jiān)持高位統(tǒng)籌、高頻調(diào)度，全力攻堅(jiān)，爭(zhēng)取更好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，作為市屬重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)，首鋼要帶頭為北京市貢獻(xiàn)力量。要把握市場(chǎng)形勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，注重產(chǎn)業(yè)政策的研究，緊緊圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)、主導(dǎo)產(chǎn)品積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，要在存量?jī)?yōu)化和增量拓展方面做好統(tǒng)籌，搶抓一切有利因素，為打贏“開(kāi)局戰(zhàn)”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
邱銀富強(qiáng)調(diào)，要錨定目標(biāo)不動(dòng)搖，負(fù)重沖鋒，推動(dòng)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。一季度“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)工作安排，是全年任務(wù)的“先行軍”和“試金石”。各單位要全面對(duì)標(biāo)對(duì)表，深刻認(rèn)識(shí)到問(wèn)題就是差距，差距就是潛力，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，逐項(xiàng)破解難題、逐個(gè)補(bǔ)齊短板，把技術(shù)能力提上去，把效率效益打出來(lái)，牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，確保各項(xiàng)指標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)、落地見(jiàn)效。鋼鐵板塊管理平臺(tái)要堅(jiān)決扛起主力軍責(zé)任；北京園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)要著力提升“兩個(gè)能力”；礦產(chǎn)資源管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái)要聚焦主業(yè)強(qiáng)根基；投融資與資產(chǎn)管理平臺(tái)要把握好未來(lái)發(fā)展方向；新產(chǎn)業(yè)各單位要聚焦主業(yè)加大市場(chǎng)開(kāi)拓。
邱銀富強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化投資管理與專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能、筑牢新根基。投資管理、政府資金爭(zhēng)取、企業(yè)退出和兩類(lèi)企業(yè)治理，要與經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)。在投資管理方面，要堅(jiān)持以“投資能力”“投資收益”為尺子，做好投資管控工作，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，確保投資精準(zhǔn)高效，切實(shí)服務(wù)于戰(zhàn)略實(shí)施。在深化政策研究方面，要提升專(zhuān)業(yè)水平，創(chuàng)新工作機(jī)制，積極與政府部門(mén)對(duì)接，爭(zhēng)取政策支持，努力把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。在企業(yè)退出和兩類(lèi)企業(yè)治理方面，要迎難而上、主動(dòng)作為，多措并舉，確保今年企業(yè)退出計(jì)劃任務(wù)的完成，持續(xù)為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展瘦身健體、夯實(shí)基礎(chǔ)。
邱銀富強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)守安全底線，以“穩(wěn)”護(hù)航“進(jìn)”，為“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。各單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“兩個(gè)責(zé)任”，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥、靠前指揮、履職盡責(zé)，常態(tài)化開(kāi)展“四不兩直”檢查，全面排查整治各類(lèi)安全隱患，做到不留死角、閉環(huán)管理，切實(shí)增強(qiáng)檢查實(shí)效。要積極推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故發(fā)生，以高水平安全保障一季度各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)，全力維護(hù)集團(tuán)整體穩(wěn)定大局。
邱銀富強(qiáng)調(diào)，“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”，扛起責(zé)任、下沉一線，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題。要大力營(yíng)造比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度，及時(shí)通報(bào)進(jìn)展，全力以赴實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”，為集團(tuán)“十五五”開(kāi)好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
王世忠、王建偉、朱國(guó)森、姜楠、趙天旸分別對(duì)分管的平臺(tái)和單位實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”提出具體要求。
會(huì)上，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部通報(bào)了首鋼集團(tuán)2026年一季度“開(kāi)門(mén)紅”經(jīng)營(yíng)調(diào)度方案。戰(zhàn)略發(fā)展部匯報(bào)了集團(tuán)2026年投資計(jì)劃與制度修訂、政府資金爭(zhēng)取、企業(yè)退出及兩類(lèi)企業(yè)治理等工作。
