集團總經(jīng)理助理姚舜到首鋼長鋼調(diào)研
2025-12-03
12月1日—2日，集團總經(jīng)理助理姚舜到首鋼長鋼調(diào)研指導工作，深入生產(chǎn)一線，實地察看高爐恢復與生產(chǎn)運行情況，并組織召開專題座談，為公司下一步工作提出意見建議。首鋼集團總工室副總工程師兼副主任馬金芳，首鋼集團總工室首鋼科學家張思斌，首鋼股份制造部副部長張海濱，首鋼集團技術(shù)研究院相關(guān)技術(shù)人員參加。首鋼長鋼公司領(lǐng)導班子成員參加。
姚舜一行先后前往九高爐、八高爐以及焦化廠、煉鋼廠、軋鋼廠、熔劑廠、生產(chǎn)指揮中心、數(shù)據(jù)中心、瑞昌水泥、雙超發(fā)電等進行現(xiàn)場調(diào)研，詳細了解長鋼生產(chǎn)組織、設(shè)備運行、工藝控制和現(xiàn)場管理等情況。
在聽取高爐運行情況匯報后，姚舜強調(diào)，一是落實好上周集團專題會各項要求，堅持“又穩(wěn)又快，穩(wěn)定在前”的原則，全力以赴推動高爐盡快恢復。二是著力構(gòu)建高爐低成本、長周期穩(wěn)定順行體系，充分發(fā)揮近地資源優(yōu)勢，提升成本競爭力。三是全面復盤經(jīng)驗教訓，強化設(shè)備基礎(chǔ)管理，提升系統(tǒng)運行軟實力，確保各項措施可操作、能落地。
在聽取長鋼公司1-10月生產(chǎn)經(jīng)營情況，“十四五”規(guī)劃完成情況和“十五五”規(guī)劃目標及重點任務(wù)等匯報后，姚舜強調(diào)，長鋼在鐵成本、直軋、品牌建設(shè)、庫存管理等方面都有著良好的工作經(jīng)驗和基礎(chǔ)。當前，長鋼的資源整合能力、領(lǐng)導干部工作作風以及基層職工精神風貌都呈現(xiàn)出積極向上的態(tài)勢，要在新班子的帶領(lǐng)下，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)好轉(zhuǎn)。
針對下一步工作，姚舜指出，一是要發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。要持續(xù)了解一線職工的心聲，做到知實情，看實數(shù)，出實招，見實效。二是要堅持“一引領(lǐng)兩融合”和“八個注重”經(jīng)營方針，按照集團預算要求，謀劃好今年收口和明年工作。三是要深耕基礎(chǔ)管理和極致效率，集中精力抓好高爐恢復，實現(xiàn)高爐低成本、長周期穩(wěn)定順行，重新奪回鐵成本優(yōu)勢。四是要錨定鋼材單利超過行業(yè)平均、以經(jīng)營現(xiàn)金流為中心不動搖，有效改善經(jīng)營狀況，爭取更優(yōu)資源配置，爭做對集團有價值企業(yè)。五是要守牢安全環(huán)保底線。盯緊隱患排查、本質(zhì)安全、規(guī)章制度執(zhí)行等基礎(chǔ)工作，確保安全環(huán)保落實落到位。
姚舜期望長鋼全體干部職工，要堅定信心，攻堅克難，用最大的努力爭取最好的結(jié)果。
長鋼相關(guān)部門負責人參加。
