集團領導深入基層單位開展專題調研
2025-11-07
連日來，集團領導班子成員圍繞“深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，打贏‘十四五’收官戰(zhàn)，科學謀劃‘十五五’，推動首鋼高質量發(fā)展”，分別深入基層單位開展專題調研。
10月31日，集團黨委書記、董事長趙民革到首鋼建投專題調研，集團領導邱銀富、曾立、王世忠、姜楠、吳錦美，以及集團有關部門和單位負責人參加。
在聽取首鋼建投工作情況匯報后，趙民革指出，面對嚴峻的市場形勢，首鋼建投經受住重點項目建設、重大活動服務保障、急難新重任務的考驗，產業(yè)發(fā)展可圈可點、消費活動有聲有色、影響越來越大，體現(xiàn)出強勁的經營韌性，取得的成績值得肯定。趙民革強調，學習貫徹黨的二十屆四中全會精神是當前和今后一個時期的一項重大政治任務，要認真貫徹落實全會精神和市委市政府各項工作安排，切實把學習成果轉化為推進工作的強大動力，謀劃好“十五五”規(guī)劃，加快推動首鋼園轉型發(fā)展。
趙民革強調，要聚焦全年目標任務，加壓奮進，確?！笆奈濉眻A滿收官。要堅守企業(yè)本質，把所有工作成果體現(xiàn)在完成年度經營任務、預算指標和實現(xiàn)資產質量的保值增值上。要樹立經營意識、堅持企業(yè)思維，做到像“居家過日子”一樣精打細算，專業(yè)工作力求精準，竭力轉變工作作風和思路，不斷提升經營質量。要按照“兩個不變”的工作要求，加強調度，加快進度，把該交的賬交上，確保全年指標任務的全面完成。
趙民革強調，要深刻認識以會展小鎮(zhèn)和北京未來數(shù)字空間創(chuàng)新試驗區(qū)建設為標志，賦予首鋼園打造“一高地一支點”的重大意義和豐富內涵。首鋼的發(fā)展要與國家的發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略緊密地結合起來，要用長遠的眼光謀劃未來的發(fā)展。建設世界領先的中關村科技園區(qū)，以及未來數(shù)字空間創(chuàng)新試驗區(qū)落地首鋼園、《關于支持北京未來數(shù)字空間創(chuàng)新試驗區(qū)建設的若干措施》頒發(fā)，這對首鋼園的產業(yè)發(fā)展給予更加明確的定位和政策支持，對首鋼園的轉型發(fā)展具有戰(zhàn)略和現(xiàn)實意義，將首鋼園的發(fā)展推向一個新的高度、站上了新的臺階。要把握機遇，加強與市、區(qū)政府部門對接，深入研究相關政策，吃透文件精神，建立工作機制，明確實施路徑，確保政策落地落實。首鋼園在建設項目、發(fā)展產業(yè)等方面，要放在“兩園一河”協(xié)同聯(lián)動發(fā)展、北京率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化及實現(xiàn)園區(qū)健康可持續(xù)發(fā)展的背景下去謀劃。圍繞首鋼園的定位，要進一步明確產業(yè)發(fā)展方向，聚焦園區(qū)打造高端產業(yè)集群，形成產業(yè)生態(tài)和規(guī)模效應，建設成科技型產業(yè)園區(qū)。要謀劃好會展小鎮(zhèn)建設，在會展活動、會展引流、會展招商、會展產業(yè)落地上形成閉環(huán)，做到一個項目投入帶來一個產業(yè)生態(tài)的變化。要探索重資產向輕資產的轉換方式和路徑，不斷提升資產證券化水平，在約束性資產生產要素投入下，推動園區(qū)健康可持續(xù)發(fā)展。
趙民革強調，要提升自身核心能力，集中最優(yōu)秀的資源辦最專業(yè)的事。要遵循企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律，堅持市場化的賽馬機制，持續(xù)提升不動產經營能力，實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長。要緊抓《關于支持北京未來數(shù)字空間創(chuàng)新試驗區(qū)建設的若干措施》政策機遇，在原有圍繞入駐企業(yè)政策、融資、人才、合作等延長服務鏈條的基礎上，進一步提升產業(yè)服務能力，形成服務能力螺旋式上升。要推動資源要素利用效率提高和經營管理水平提升，著力改善資產質量，扎實推動園區(qū)高質量發(fā)展。
趙民革強調，要推進黨建與園區(qū)開發(fā)運營深度融合，筑牢高質量發(fā)展保障。過去10年，首鋼園轉型發(fā)展走過的路，是一個中國老工業(yè)區(qū)重塑再生的一條路，受到社會各界高度評價。實現(xiàn)首鋼園健康可持續(xù)發(fā)展是首鋼這一代人的使命。當前園區(qū)的轉型發(fā)展步入新的階段，首鋼建投黨委要肩負起這一使命，帶領全體干部職工，積極識變應變求變，不斷開拓創(chuàng)新，努力解決發(fā)展過程中遇到的管理模式、管理體系等問題，確保首鋼園北區(qū)運行形成健康可持續(xù)的商業(yè)路徑，為首鋼的發(fā)展、北京市區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的實施、北京率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化作出重要貢獻。
11月5日至6日，集團黨委副書記、總經理邱銀富先后到首鋼礦業(yè)、首鋼股份、首鋼京唐進行專題調研。集團領導姚舜，以及集團有關部門和單位負責人參加。
邱銀富分別聽取首鋼礦業(yè)、首鋼股份、首鋼京唐工作匯報，對這3家單位領導班子帶領廣大干部職工迎難而上、奮力拼搏，經營生產建設取得的成績給予肯定。
圍繞做好下一步工作，邱銀富強調，要切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十屆四中全會精神上來，在推動首鋼高質量發(fā)展的實踐中，主動擔當、積極作為，不斷展現(xiàn)新作為新氣象。要統(tǒng)一思想，提高站位，堅持“兩個不變”的工作要求，重點圍繞“雙百工程”“三個跑贏”等重點任務指標加強組織調度，奮力沖刺四季度，堅定不移確保全年目標任務完成，順利實現(xiàn)“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開局；要樹立過“緊日子、苦日子”的思想，堅持極低成本運營，狠抓降本增效的關鍵環(huán)節(jié)，進一步提高經營質量；要緊盯重點項目建設，抓好項目的質量、工期、成本和運營管理，按時間節(jié)點要求高質量完成工程建設任務；要持續(xù)優(yōu)化產品結構，在鞏固三大戰(zhàn)略產品優(yōu)勢的基礎上，加快打造中厚板成為第四大戰(zhàn)略產品的目標變?yōu)楝F(xiàn)實；要堅持戰(zhàn)略眼光，科學謀劃好“十五五”規(guī)劃和2026年預算編制工作；要抓好安全環(huán)保工作，緊盯冬季安全生產的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，把責任和措施落實在前面，堅決守牢安全底線，確保經營生產建設順穩(wěn)運行；要壓緊壓實管黨治黨政治責任，扎實推進巡視巡察整改，做好“后半篇文章”，以高質量黨建引領和保障企業(yè)高質量發(fā)展。
其他集團領導班子成員也分別深入有關單位進行專題調研。
