【長(zhǎng)鋼之星·爭(zhēng)先之星】| 袁永強(qiáng)：爭(zhēng)先鋒提指標(biāo)
2025-11-07
在煉鐵廠燒結(jié)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)一線，有一個(gè)身影總是穿梭在配料、混料與燒結(jié)機(jī)旁，他就是袁永強(qiáng)。十七年的歲月打磨，讓他對(duì)礦粉、熔劑、焦粉的“脾氣秉性”了如指掌，燒結(jié)礦品質(zhì)的細(xì)微波動(dòng)都逃不過他的眼睛。懷揣著“活兒在哪，心就在哪；干好了，就是真本事！”的質(zhì)樸信念，在平凡的崗位上扎根生長(zhǎng)。
2005年，袁永強(qiáng)告別軍旅生涯，投身于燒結(jié)作業(yè)區(qū)，成為一名產(chǎn)線“新兵”。從那時(shí)起，他便告訴自己，一定要鉆透技術(shù)。無數(shù)個(gè)深夜的苦讀，一次次虛心的求教，日復(fù)一日的崗位磨礪，匯聚成他成長(zhǎng)的動(dòng)力。這股不服輸?shù)钠磩牛屗握霉炯寄艽筚悺凹夹g(shù)狀元”的桂冠，并在首鋼技術(shù)比武中躋身前六強(qiáng)。
技藝精進(jìn)后，他沒有止步，而是主動(dòng)扛起“傳幫帶”的責(zé)任。他將“把原料關(guān)、控水分、調(diào)火候”等核心技能傾囊相授，為企業(yè)培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干，有效提升了班組的整體戰(zhàn)斗力。面對(duì)高爐調(diào)整帶來的保供壓力，他和他的團(tuán)隊(duì)迎難而上，緊盯指標(biāo)精準(zhǔn)調(diào)控，動(dòng)態(tài)優(yōu)化配方與工藝參數(shù)，以“困難面前有我們”的拼勁，一次次沖鋒在前、攻克難關(guān)，為高爐的穩(wěn)定順行筑牢了根基。
他深刻領(lǐng)會(huì)并積極踐行“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”的精髓，將其融入日常生產(chǎn)管理。為支撐高爐恢復(fù)調(diào)整，他和團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施“低料批、少停機(jī)”策略，顯著提升了燒結(jié)礦的強(qiáng)度與粒級(jí)組成，穩(wěn)定性實(shí)現(xiàn)大幅躍升。在年中“提質(zhì)增效”的關(guān)鍵階段，他推行“定料批”生產(chǎn)模式，確保了雙機(jī)料批穩(wěn)定與產(chǎn)需平衡。
為抓好降本增效核心任務(wù)，他結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，打出“厚料層、壓料面、高負(fù)壓、慢機(jī)速、提亞鐵”等精細(xì)化技術(shù)組合拳，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)向好，工序能耗、電耗、固體燃料消耗等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出好水平。一串串向上躍動(dòng)、不斷刷新的數(shù)字，是袁永強(qiáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、深挖內(nèi)潛、追求卓越的最好證明。
在袁永強(qiáng)眼中，生產(chǎn)難題不僅是挑戰(zhàn)，更是創(chuàng)新突破的機(jī)遇。他牽頭實(shí)施精準(zhǔn)治漏降能耗攻關(guān)，率先引入紅外漏點(diǎn)可視化定位儀，對(duì)主抽風(fēng)系統(tǒng)實(shí)施常態(tài)化“體檢”，將堵漏列為每次檢修的重點(diǎn)。通過持續(xù)創(chuàng)新性治理，燒結(jié)機(jī)漏風(fēng)率得到明顯改善，為電耗降低奠定基礎(chǔ)。在開展降燃耗攻關(guān)中，他創(chuàng)新實(shí)施焦粉分倉收料、按質(zhì)預(yù)調(diào)配比；推行自產(chǎn)焦粉與高爐返焦混裝混破工藝，有效穩(wěn)定了焦粉粒度，精細(xì)化的操作，帶來了固體燃耗的顯著降低。
面對(duì)提升料層過程中遇到的點(diǎn)火負(fù)壓高、風(fēng)量匹配等難題，他帶領(lǐng)骨干扎根現(xiàn)場(chǎng)，大膽探索。他們持續(xù)跟蹤優(yōu)化新工藝參數(shù)，改進(jìn)布料操作制度；主動(dòng)與兄弟單位交流學(xué)習(xí)，創(chuàng)新改進(jìn)布料、壓料裝置及安裝位置，最終成功實(shí)現(xiàn)料層目標(biāo)。此舉直接帶來了燒結(jié)礦強(qiáng)度的提升和返礦率的下降。2025年上半年堿度穩(wěn)定率達(dá)100%。
十幾年如一日，扎根燒結(jié)生產(chǎn)一線，以“干就干好”的樸素信念，在指標(biāo)提升上持續(xù)突破，在技術(shù)攻關(guān)上敢于創(chuàng)新，在管理優(yōu)化上樹立標(biāo)桿，用一個(gè)個(gè)不斷刷新的指標(biāo)和一項(xiàng)項(xiàng)切實(shí)可見的降本成果，生動(dòng)詮釋了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的深刻內(nèi)涵。
