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公司新聞

公司召開(kāi)1-9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)| 圍繞“三個(gè)努力奮斗”目標(biāo) 決戰(zhàn)決勝四季度 圓滿收官“十四五”


2025-10-22

10月20日,公司召開(kāi)1-9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)王凱、程向前、林紹峰、周劍波、張聯(lián)兵、馮云林、曹欽,首鋼二級(jí)科學(xué)家郭新文,管理專員李明,首鋼技術(shù)服務(wù)團(tuán)長(zhǎng)鋼服務(wù)組負(fù)責(zé)人,各單位黨政主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理程向前主持。

會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)周劍波、張聯(lián)兵、馮云林、曹欽匯報(bào)9月份及1-9月份分管工作主要指標(biāo)與重點(diǎn)工作完成情況;計(jì)財(cái)處匯報(bào)公司1-9月份經(jīng)營(yíng)情況分析;軋鋼廠作連續(xù)四個(gè)月完成直軋攻關(guān)目標(biāo)經(jīng)驗(yàn)交流;采購(gòu)中心匯報(bào)采購(gòu)跑輸原因分析及四季度措施安排。

會(huì)議指出,今年1-9月份,公司生產(chǎn)順?lè)€(wěn)水平逐步提高;銷售保持低庫(kù)存運(yùn)行和產(chǎn)銷平衡,對(duì)沖了市場(chǎng)降價(jià)風(fēng)險(xiǎn);二次能源利用同比提高,自發(fā)電創(chuàng)效明顯;“兩金”占比創(chuàng)歷史最好水平,經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量逐步提升。在首鋼鋼鐵板塊1-9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司自發(fā)電、庫(kù)存管理、“兩金”占比等工作給予了充分肯定,為公司決戰(zhàn)決勝四季度堅(jiān)定了信心。

黨委書記、董事長(zhǎng)王凱傳達(dá)了首鋼鋼鐵板塊1-9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)精神。王凱指出,此次會(huì)議擴(kuò)大了參會(huì)人員范圍,旨在將首鋼鋼鐵板塊1-9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)精神傳達(dá)到各單位關(guān)鍵崗位人員,會(huì)后各單位要原汁原味傳達(dá)到各層級(jí),落實(shí)到各班組,落實(shí)到“最后一公里”。

針對(duì)各單位匯報(bào),王凱強(qiáng)調(diào),公司1-9月整體經(jīng)營(yíng)分析,問(wèn)題導(dǎo)向,實(shí)事求是,起到了照鏡子、紅紅臉、出出汗的目的;軋鋼廠經(jīng)驗(yàn)交流有高度、有力度、有溫度;采購(gòu)中心要發(fā)揚(yáng)首鋼“六敢”精神,瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)、更高的要求,用自身工作的確定性沖擊市場(chǎng)的不確定性。

針對(duì)下一步工作,王凱指出,一、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)保駕護(hù)航。公司各級(jí)黨組織要嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,持續(xù)鞏固深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“頭雁”作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工錨定目標(biāo),真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,向集團(tuán)和公司干部職工交出一份滿意答卷。

二、守住安全底線和環(huán)保紅線,做好四季度安全環(huán)保及相關(guān)工作。積極適應(yīng)環(huán)保管控的新要求,提前謀劃原料產(chǎn)質(zhì)量提升、成本降低及資源協(xié)同等工作,在危機(jī)中找商機(jī),為高爐順?lè)€(wěn)生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

三、不斷落實(shí)“一引領(lǐng)兩融合”“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針,加大降本增效力度,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。要圍繞公司9-12月增收增效方案,緊盯差距,問(wèn)題導(dǎo)向,群策群力,全力以赴完成對(duì)標(biāo)挖潛任務(wù)。要用好對(duì)標(biāo)這個(gè)抓手,擴(kuò)展對(duì)標(biāo)單位、范圍、內(nèi)容,走出去面對(duì)面,科學(xué)對(duì),拓思路,找方法,一級(jí)盯著一級(jí)對(duì),因地制宜落地,全流程閉環(huán),推動(dòng)對(duì)標(biāo)見(jiàn)實(shí)效。

四、持續(xù)落實(shí)“兩降一提”,穩(wěn)定提升生產(chǎn)運(yùn)行效率和質(zhì)量。穩(wěn)定是最大的降本。要在工藝、設(shè)備、工序銜接上,對(duì)應(yīng)查找管理者、操作層、環(huán)境等存在問(wèn)題,用數(shù)據(jù)和曲線客觀分析,確定整改措施,奪回鐵成本優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)效率效益最大化。

五、全力做好“十四五”收官和“十五五”規(guī)劃及2026年預(yù)算編制。要結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)前期調(diào)研預(yù)算提出的共性要求,完善改進(jìn),編制一本高質(zhì)量的務(wù)實(shí)可行的2026年預(yù)算和“十五五”規(guī)劃。

王凱強(qiáng)調(diào),各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)首鋼鋼鐵板塊1-9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)精神,傳承發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、勤儉辦企,敢于擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新”的長(zhǎng)鋼精神,統(tǒng)一思想,錨定目標(biāo),凝心聚力,真抓實(shí)干,決戰(zhàn)決勝四季度,為全面完成9-12月集團(tuán)經(jīng)營(yíng)調(diào)度任務(wù)而努力奮斗,為長(zhǎng)鋼的尊嚴(yán)和榮譽(yù)而努力奮斗,為公司廣大干部職工過(guò)上更好的日子而努力奮斗。

程向前對(duì)9月份及1-9月經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、市場(chǎng)情況進(jìn)行總結(jié)。就做好下一步工作,他指出,一是要守住安全環(huán)保底線,為生產(chǎn)保駕護(hù)航。針對(duì)冬季生產(chǎn)特點(diǎn),職能部門發(fā)揮好專業(yè)引領(lǐng)作用,做好中央安全生產(chǎn)考核巡查迎檢及環(huán)???jī)效保A級(jí)工作。

二是要確保生產(chǎn)順?lè)€(wěn),提高系統(tǒng)效率。在保證高爐穩(wěn)順的基礎(chǔ)上堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),強(qiáng)化工序配合,研究工藝提升和工序匹配,嚴(yán)控非計(jì)劃停機(jī),千方百計(jì)確保生產(chǎn)順?lè)€(wěn)。

三是要研判市場(chǎng)趨勢(shì),力爭(zhēng)多跑贏市場(chǎng)。采購(gòu)端要對(duì)標(biāo)先進(jìn),外礦采購(gòu)要實(shí)現(xiàn)價(jià)格和結(jié)構(gòu)雙跑贏,達(dá)到行業(yè)50分位以上水平。銷售端要做好渠道構(gòu)建、品種計(jì)劃兌現(xiàn)、低庫(kù)存管理和產(chǎn)銷平衡。品種開(kāi)發(fā)要實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量、效益三個(gè)支撐,為四季度經(jīng)營(yíng)多做貢獻(xiàn)。

四是要降低工序成本,達(dá)到行業(yè)平均以下。各工序要盯住與行業(yè)平均線的差距,落實(shí)降本措施,必保平均水平,力爭(zhēng)好于平均水平,確保逐月有增量。

五是要落實(shí)降本增效措施,完成目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合公司后四月增收增效任務(wù),用好激勵(lì)政策,優(yōu)化能源管控,完成四季度增收增效目標(biāo)任務(wù)。

六是要持續(xù)對(duì)標(biāo)找差。要針對(duì)不足找增量,對(duì)標(biāo)先進(jìn)、對(duì)標(biāo)民企,對(duì)標(biāo)做法、對(duì)標(biāo)思路、對(duì)標(biāo)管理,將對(duì)標(biāo)增量轉(zhuǎn)變成指標(biāo)提升的成效。

七是要全面總結(jié)1-9月份工作,高質(zhì)量完成明年預(yù)算編制。認(rèn)真做好1-9月份總結(jié),細(xì)致對(duì)比,明確抓手,專業(yè)統(tǒng)籌,盡早完成明年預(yù)算編制工作。

八是要決戰(zhàn)決勝四季度,堅(jiān)決完成集團(tuán)經(jīng)營(yíng)調(diào)度任務(wù)。圍繞重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)加大工作力度,全力以赴完成好年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。