專家輔導(dǎo)、典型交流側(cè)記 | 以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)” 繪就高質(zhì)量發(fā)展新圖景
2025-09-18
相逢又是在九月，秋風(fēng)微拂，天朗氣清。9月18日，2025年首鋼“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)”交流會在首鋼國際會展中心1號館拉開帷幕。工業(yè)遺存的鋼鐵質(zhì)感，與科幻元素的未來氣息交相輝映。
雄偉的四高爐外綠草如茵，寬敞的會議大廳燈光璀璨。首鋼集團各單位代表意氣風(fēng)發(fā)、喜氣洋洋前來赴會。
十三屆全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦的輔導(dǎo)報告，深刻分析了“十五五”期間我國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的關(guān)鍵問題、關(guān)鍵抓手、關(guān)鍵任務(wù)，助力首鋼精準把握戰(zhàn)略方向和政策導(dǎo)向，在中國式現(xiàn)代化建設(shè)“大坐標”中找準定位，并結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)提供兼具前瞻性與實操性的戰(zhàn)略建議。
技術(shù)研究院、首鋼智新、北冶公司、首鋼京唐、首鋼礦投、首鋼工程、首鋼建投、首鋼基金、首鋼財務(wù)公司9家單位，聚焦“鍛造長板、強鏈補鏈、融合賦能”三個板塊，進行了典型交流發(fā)言。一組組數(shù)據(jù)，一項項成績，贏得會場內(nèi)陣陣掌聲。掌聲里，有對過往成績的祝賀，更有對未來創(chuàng)新的期許。
鍛造長板
推動技術(shù)創(chuàng)新成為第一競爭力
科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”是推動首鋼高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。首鋼積極主動適應(yīng)國家戰(zhàn)略需要和市場需求變化，把“鍛造長板”作為主攻方向，在強化“產(chǎn)品 服務(wù)”上下功夫，不斷推出面向不同應(yīng)用場景的整體解決方案，提升技術(shù)服務(wù)能力，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進產(chǎn)品市場占有率提升和用戶黏性增加。技術(shù)研究院、首鋼智新、北冶公司3家單位的分享，生動詮釋了“推動技術(shù)創(chuàng)新成為第一競爭力”的深刻內(nèi)涵。
“百年首鋼的歷史也是一部技術(shù)創(chuàng)新的歷史?！奔夹g(shù)研究院率先發(fā)言。深入剖析了“一院多中心”研發(fā)體系的構(gòu)建邏輯，技術(shù)研究院牽頭抓總，自主創(chuàng)新、聯(lián)合研發(fā)、國家創(chuàng)新三個體系互相促進，闡明了破解“卡脖子”難題、實現(xiàn)高端突破的關(guān)鍵所在?！皫ь^干、統(tǒng)籌干”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，贏得會場內(nèi)熱烈掌聲。這無疑是對技術(shù)研究院堅持在現(xiàn)場和市場一線破解難題，把成績寫在首鋼大地上的贊揚和肯定。
“‘鋁硅產(chǎn)品到底能不能干’的疑問，像一塊石頭壓在團隊心頭?！焙唵蔚脑捳Z，卻讓會場氣氛瞬間沉靜下來?！暗覀儧]有退縮，一方面聯(lián)合相關(guān)單位查閱分析上萬個專利、論文，歷時6年打贏最高法專利訴訟；另一方面歷經(jīng)近20輪攻關(guān)，鎖定缺陷癥結(jié)，最終實現(xiàn)極限冷彎角優(yōu)于行業(yè)水平。”技術(shù)研究院堅持以技術(shù)創(chuàng)新體系支撐產(chǎn)品研發(fā)，2.2GPa級熱成形鋼業(yè)內(nèi)首次成功試制熱氣脹零件、鍍鋅熱成形鋼及配套工藝和冷卻設(shè)備突破奧鋼聯(lián)技術(shù)壁壘。臺下參會代表認真聆聽，將“自主創(chuàng)新體系筑根基、聯(lián)合研發(fā)體系解難題、融入國家創(chuàng)新體系促轉(zhuǎn)化”的解題思路看在眼里、記在心中。
“低碳轉(zhuǎn)型是鋼鐵行業(yè)必答題”。面對行業(yè)困惑，技術(shù)研究院拒絕盲目跟風(fēng)，堅持以“科學(xué)研判—分級施策—開放協(xié)同”為路徑，以創(chuàng)新體系為支撐，積極探索首鋼轉(zhuǎn)型方案，打造出首鋼“綠色鋼材”新名片。
“百舸爭流，奮楫者先！技術(shù)研究院將矢志建設(shè)世界一流研究院，扎扎實實推動技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力?！奔夹g(shù)研究院發(fā)言結(jié)束，主會場參會人員屏息凝神，目光聚焦在前方的主席臺上，隨后掌聲響起。仿佛在用行動肯定：這就是首鋼“從跟跑到領(lǐng)跑”的源動力！
技術(shù)研究院作為首鋼技術(shù)創(chuàng)新“發(fā)動機”，持續(xù)強化規(guī)劃對技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，一系列將規(guī)劃藍圖轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新的生動實踐，充分彰顯了戰(zhàn)略規(guī)劃在驅(qū)動技術(shù)迭代、培育核心競爭力中的引領(lǐng)指導(dǎo)作用。
“世界首創(chuàng)六機架冷連軋軋機‘SUPER MILL’，打破冷連軋不能生產(chǎn)薄規(guī)格高牌號無取向電工鋼的‘魔咒’，推動產(chǎn)線效率從‘步槍點射’向‘機槍連發(fā)’轉(zhuǎn)變，小時產(chǎn)量相比二十輥單機架生產(chǎn)模式提高8倍?！笔卒撝切碌陌l(fā)言緊隨其后。
“這個材料是首鋼的嗎？產(chǎn)品性能怎么樣？”小米某款新能源汽車電機在2023年12月28日正式發(fā)布，首鋼智新團隊成員心里滿是自豪。隨著小米SU7 Ultra的上市，小米CEO雷軍在采訪中親自為首鋼電工鋼點贊。首鋼以一己之力改變了高速電機轉(zhuǎn)子技術(shù)發(fā)展方向，全球首發(fā)的0.1mm厚度的ESW8517產(chǎn)品，可能再次改變定子材料的發(fā)展方向。
“涂層絕不是從前意義上那種‘涂脂抹粉’只有絕緣和保護的作用，更需要具備對產(chǎn)品‘深度滋養(yǎng)’的功能?！笔卒撝切伦哉辰Y(jié)涂層技術(shù)起步不早，底子也不算厚，但這一路走來每一步都踏在了點上，這得益于其獨有的整體規(guī)劃與重點突破“點面結(jié)合”、技術(shù)創(chuàng)新與原料自研“料法結(jié)合”、工藝改進與產(chǎn)線改造同步“人機結(jié)合”、材料研發(fā)與應(yīng)用技術(shù)“材用結(jié)合”的“方法論”，保證產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢能夠打通“最后一公里”。臺下不少參會代表拿出手機，拍下PPT上的精彩內(nèi)容。
“將引領(lǐng)的步伐從新能源汽車領(lǐng)域邁向低空經(jīng)濟、人形機器人等新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域，把技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新融入產(chǎn)線、融入產(chǎn)品、融入市場?！蹦繕烁哌h，言語真摯。參會代表深刻感受到首鋼智新“把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場勝勢”的硬核實力。
首鋼智新作為國家高新技術(shù)企業(yè)、科改示范企業(yè)，深度參與科技部“新能源汽車”、工信部“超高效電機”等國家級重大專項，以技術(shù)長板驅(qū)動綠色能源產(chǎn)業(yè)升級，詮釋了戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)落地的深度融合。
“鋼鐵報國，鋼鐵強國”是北冶公司的家國情懷。他們表示，當(dāng)國家重大戰(zhàn)略需求遭遇國外專利壁壘阻擋時，必須胸懷強烈的愛國情懷，將企業(yè)發(fā)展目標與國家裝備自主化需求深度融合。
“重型燃氣輪機是‘兩機’重大專項的核心，而燃燒室用高溫合金長期被國外壟斷，第四代鎳基高溫合金更是被外方在中國申請了專利保護，形成技術(shù)壁壘。國家重大戰(zhàn)略需求遭遇國外技術(shù)封鎖，沒有退路！”北冶公司的發(fā)言中，帶著緊迫感。他們隨即講述了以文新理博士為首的攻關(guān)團隊的故事——為了突破專利壁壘，團隊進行了上百次成分設(shè)計，首創(chuàng)了新一代鎳基變形高溫合金成分體系，實現(xiàn)了新一代鎳基變形高溫合金寬幅板材的國產(chǎn)化。開創(chuàng)了北冶原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)的新高度，為我國重型燃氣輪機的國產(chǎn)化發(fā)展提供了堅實的材料保障。顯著優(yōu)于同類產(chǎn)品、填補國內(nèi)空白、達到國際領(lǐng)先水平，一句句“含金量”十足的評價，讓北冶公司的發(fā)言更加擲地有聲。
企業(yè)要在高端領(lǐng)域打破國外壟斷，需完成從“材料供應(yīng)商”到“系統(tǒng)解決方案提供者”的思維躍遷。唯有以系統(tǒng)思維打通“材料到應(yīng)用”的全鏈條，將技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為滿足場景化需求的綜合服務(wù)能力，才能真正支撐企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)大家得知北冶公司曾深度參與北斗導(dǎo)航衛(wèi)星、嫦娥工程等國家重大航天任務(wù)時，會場爆發(fā)出掌聲。這份榮譽，不僅是北冶的驕傲，更是首鋼乃至中國特種金屬材料行業(yè)的自豪。
北冶公司作為國家級專精特新“小巨人”和科改示范企業(yè)、北京市隱形冠軍企業(yè)，突破了多項“卡脖子”技術(shù)。北冶公司將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵技術(shù)突破的強勁動能，彰顯了戰(zhàn)略引領(lǐng)在攻克核心技術(shù)壁壘中的決定性作用。
強鏈補鏈
推動發(fā)展質(zhì)量向更高效率更有韌性更可持續(xù)轉(zhuǎn)變
首鋼積極在深化產(chǎn)業(yè)鏈合作上下功夫，找準切入點，開辟新賽道，構(gòu)建上下游互惠共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。首鋼京唐、首鋼礦投、首鋼工程三家單位的分享，激勵廣大干部職工把握“三個規(guī)律”，講述了“以管理變革激發(fā)內(nèi)生動力，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化增強經(jīng)營韌性”的實踐經(jīng)驗。
“對標，就是要學(xué)先進、補短板、鍛長板，本質(zhì)是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)進步，打造比較競爭優(yōu)勢?！痹凇皬婃溠a鏈”板塊交流中，首鋼京唐的發(fā)言，引發(fā)了參會代表的強烈共鳴。大屏幕上的數(shù)據(jù)，直觀展現(xiàn)了“對標世界一流、鍛造核心能力”的顯著成效。
“競爭在市場，競爭力在現(xiàn)場”，首鋼京唐汽車外板攻堅故事，讓不少人感同身受。五年前，代表O5板制造能力的“全流程命中率”最好水平只達到64.2%，被對手遠遠地甩在了身后，而同時期國內(nèi)頭部企業(yè)已穩(wěn)定達到82%。首鋼京唐代表語氣中帶著一絲倔強。知恥而后勇，知弱而圖強。當(dāng)屏幕上展示出“O5板全流程命中率穩(wěn)定在85%以上、鋅鋁鎂外板市場占有率全國第一”時，臺下敬佩之情寫在臉上。受到啟發(fā)的參會者，迅速在筆記本上默默寫下：“對標就是要拿自己的短板與先進比，在超越先進中超越自我，進而實現(xiàn)正向循環(huán)。”
從“日產(chǎn)百爐”到“千萬噸級單體板材煉鋼廠”，從“五吹三”到“大廢鋼比”，一項項突破自我的壯舉，體現(xiàn)的是首鋼人高打高攀、追求一流的氣勢和追求極低成本、綠色低碳轉(zhuǎn)型的氣魄。“曾經(jīng)以為的‘極限’，不過是未被激發(fā)的‘潛能’”，這是首鋼京唐煉鋼人的成長密碼。
“對標無止境，創(chuàng)新無止境，進步無止境。首鋼京唐將持續(xù)深入踐行‘一引領(lǐng)兩融合’，錨定世界一流，深化對標、強化管理，推動對標縮差向更深層次、更廣領(lǐng)域拓展?！闭媲械脑捳Z，帶著京唐人特有的務(wù)實與堅定，行之有效的方法，讓參會代表紛紛點頭贊許。
首鋼京唐錨定“三高”“四個一流”發(fā)展定位，以對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造為抓手，經(jīng)營質(zhì)效實現(xiàn)了跨越式突破，高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型加速發(fā)展，管理能力、制造能力、產(chǎn)品競爭力、品牌影響力不斷增強，也在對標、改進、復(fù)盤、優(yōu)化的正向循環(huán)中完成了一次次追趕和超越。
“鐵精粉勞產(chǎn)率2784噸/人·年。”首鋼礦投的“高效礦山”模式，同樣讓人眼前一亮。這組數(shù)據(jù)背后，是首鋼礦投瞄準“效率最優(yōu)、成本最低”目標反復(fù)沖鋒的奮進姿態(tài)，更是對“極致效率、極低成本”的不懈追求。
“遼寧硼鐵通過‘提分子、降分母’策略，實現(xiàn)了效率與成本的雙重突破。”首鋼礦投旗下的遼寧硼鐵解釋道，“提分子”就是優(yōu)化工藝流程，提高鐵精粉、硼砂的產(chǎn)量和品位，開發(fā)市場價格為普通硼產(chǎn)品43倍的氮化硼等高附加值產(chǎn)品；“降分母”就是通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型減人增效，在崗人數(shù)從591人壓減至389人，露天礦實現(xiàn)卡車無人駕駛“安全員下車”常態(tài)化，選礦廠建成“黑燈工廠”。參會代表聽出了門道——唯有拼效率、搏成本，才能在市場的夾縫中搏出生天。
發(fā)揮經(jīng)驗作用，不能簡單地復(fù)制粘貼。首鋼礦投首旺煤業(yè)的改革故事，就說明了這一點。他們的實施路徑是：先組織班子對標考察，學(xué)習(xí)先進煤礦的組織管理、人員配置精髓。再通過“生存與發(fā)展”大討論統(tǒng)一思想，制定改革戰(zhàn)略，最終促成了標準化高效礦山管控模式在煤礦落地開花。3個月完成外委外包清理，總?cè)藬?shù)和機關(guān)科室數(shù)量雙精簡。首旺煤業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，將過去不好采、不想采的邊角資源“吃干榨凈”?，F(xiàn)在，首旺的實物勞產(chǎn)率提高42%，原煤成本降低20.66%。這就是改革的力量。
首鋼礦投依靠改革創(chuàng)新，持續(xù)建設(shè)智慧礦山、高效礦山，實現(xiàn)全員鐵精粉勞產(chǎn)率領(lǐng)跑同行業(yè)，并把科學(xué)管理思想推廣到首旺煤業(yè)、西溝煤礦等項目，助力集團打開了戰(zhàn)略空間、打造出了新的效益效率增長點。
“不破局，就出局；不突圍，無未來?！笔卒摴こ痰拈_場白略顯沉重。從“吃老本”到多種技術(shù)創(chuàng)新，從“單打獨斗”到“資源協(xié)同”，從“懶散慵”到狼性作風(fēng)，首鋼工程用思想破冰、市場破界、機構(gòu)破局、歷史破題四把“利刃”，“破立結(jié)合”開展深層次改革。這條路，充滿了改革的勇氣與智慧。
一路艱難，一路花開。2024年至今的首鋼工程發(fā)明專利授權(quán)量，相比2021至2023年，實現(xiàn)了8倍躍升。與首鋼建設(shè)、首鋼機電、首自信等單位協(xié)同合作，在氫能利用、智能冶金界面升級等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。將帶式焙燒機技術(shù)移植到固廢處理領(lǐng)域，簽訂山西大同千萬噸級煤矸石綜合利用項目，填補國內(nèi)技術(shù)空白。引進PERED氫基豎爐直接還原 電爐煉鋼技術(shù)，承攬哈薩克斯坦100萬噸短流程鋼鐵廠項目，是中國“一帶一路”與哈薩克斯坦“光明之路”對接的標桿工程。
以市場需求為導(dǎo)向，劃分專業(yè)業(yè)務(wù)。首鋼工程將原有14個傳統(tǒng)專業(yè)室，組建成“三大三小”扁平化專業(yè)化團隊。各機構(gòu)直接面對客戶，是獨立核算的業(yè)務(wù)主體。在此模式下，水務(wù)事業(yè)部開發(fā)國內(nèi)首個串級短流程 黑屏操作海水淡化創(chuàng)新技術(shù)，在萬華海淡項目中應(yīng)用，并獲得行業(yè)大獎。電氣自動化事業(yè)部承攬的云南曲靖大為制氨全廠電網(wǎng)診斷項目，成功打入合成氨行業(yè)領(lǐng)域。一次次絕地反擊，一次次靶向施策。顯著的成效讓會場內(nèi)掌聲響起，不少代表被這份“首鋼韌勁”深深打動。
成績面前，樹立歸零心態(tài)。發(fā)言尾聲首鋼工程以“三個絕不”莊嚴承諾：絕不在成績面前沾沾自喜，始終保持清醒頭腦；絕不在困難面前退縮不前，始終保持攻堅銳氣；絕不在機遇面前猶豫不決，始終保持奮進姿態(tài)。站在新起點，首鋼工程正在以破局者的勇氣直面挑戰(zhàn)，以實干者的擔(dān)當(dāng)勇毅前行，這份沖天豪氣深深印在了現(xiàn)場參會代表的心中。
首鋼工程積極實施區(qū)域化管理，構(gòu)建了扁平化的管理體系，建立了駐點機制，強化了協(xié)同作戰(zhàn)能力，在多領(lǐng)域布局開拓了新興業(yè)務(wù)市場。首鋼工程以發(fā)展的追求堅定改革決心，以市場化思維加大改革力度，增強了可持續(xù)發(fā)展韌性。
融合賦能
推動價值創(chuàng)造釋放新動能
高質(zhì)量發(fā)展的深層動力源于產(chǎn)融協(xié)同與融合創(chuàng)新的深度賦能。首鋼積極在對接資本市場上下功夫，增強產(chǎn)融結(jié)合能力，賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展發(fā)展空間。首鋼建投、首鋼基金、首鋼財務(wù)公司三家單位的分享，系統(tǒng)展現(xiàn)了首鋼集團商業(yè)模式融合創(chuàng)新的實踐路徑，讓商業(yè)模式創(chuàng)新真正成為驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的“價值新引擎”。
“首鋼園入園企業(yè)達1007家，年產(chǎn)值750余億元，年均復(fù)合增速超20%”“每年舉辦百人以上活動超240場，入園客流超1300萬人次”，首鋼建投在“融合賦能”板塊的分享，拉開了交流最后一個板塊的序幕。大屏幕上，首鋼園從“鋼鐵銹帶”變身“生活秀場”，強烈的視覺沖擊讓參會代表們目不暇接，“工業(yè)遺存活化”的魅力直沖腦海。
“硬件要硬、軟件要硬、服務(wù)也要硬”。首鋼園與服貿(mào)會“雙向奔赴”故事，格外引人入勝。五年來，首鋼園牢牢把握機遇，對標國際一流，最終將“半永久會址”變?yōu)椤坝谰脮贰?。通過服務(wù)保障服貿(mào)會，首鋼園將一次偶然的、過渡期機遇轉(zhuǎn)化為持續(xù)、強勁的發(fā)展動力，開辟了“會展 ”發(fā)展新藍海。聽到此處，不少代表表示，今年服貿(mào)會客流量創(chuàng)出新高，明年要專程來服貿(mào)會親身感受這份“獨特魅力”。
“首鋼園，既做對了，也做好了”。首鋼園從老工業(yè)區(qū)到首都重要城市功能區(qū)和京西核心增長極，實現(xiàn)了精彩蝶變，央視評論給予高度評價。當(dāng)前，首鋼園迎來前所未有的重大發(fā)展機遇。首鋼建投表示，將高標準做好“兩園一河”項目的謀劃實施和會展小鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)，堅定不移做大做強未來數(shù)字空間產(chǎn)業(yè)集群，打造“孵化、服務(wù)、投資”一體化產(chǎn)業(yè)平臺，形成園區(qū)健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的商業(yè)模式。曾經(jīng)的“十里鋼城”，如今已成為一座“望得見山、看得見水，記得住首鋼情結(jié)”的工業(yè)遺址生態(tài)園。首鋼建投的發(fā)言，讓參會代表們對首鋼園的未來充滿期待。
一個園區(qū)沒有產(chǎn)業(yè)不強，沒有消費不活。首鋼建投通過多元化開發(fā)運營的復(fù)合商業(yè)模式，將百年廠區(qū)轉(zhuǎn)化為集科幻產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟、體育文化于一體的城市更新新地標，成為城市更新的經(jīng)典范例。
“堅持‘精準投資 精益運營’，持續(xù)提升資本價值創(chuàng)造能力，探索具有國企特色與市場活力的資本運營體系?！笔卒摶鸬馁Y本運營實踐，同樣展現(xiàn)了“融合賦能”的強大力量。大屏幕上展示著資產(chǎn)配置優(yōu)化的邏輯圖——“向集團產(chǎn)業(yè)投資、向新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)投資、向重點產(chǎn)業(yè)項目投資，對分散資產(chǎn)進行整合經(jīng)營、退出已增值可變現(xiàn)資產(chǎn)、低效及非核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)”，清晰的路徑讓參會代表一目了然。
首鋼基金通過實施大客戶策略，積極引入頭部企業(yè)，構(gòu)建“基金 基地 產(chǎn)業(yè)”的園區(qū)商業(yè)模式。其六工匯團隊主動拜訪航天二院，多次組織公司與有關(guān)部門會談，爭取了產(chǎn)業(yè)、人才政策支持，解決生產(chǎn)線環(huán)評審批手續(xù)，用真誠服務(wù)感動客戶，引入航天長峰，隨后帶動了航天一院的航天長屏、航天數(shù)字、航天開元等航天軍工產(chǎn)業(yè)集聚。真者，精誠之至也，不精不誠，不能動人。這也是首鋼基金團隊的真實寫照。
產(chǎn)業(yè)帶動金融，金融促進產(chǎn)業(yè)，才是真正的產(chǎn)融結(jié)合。首鋼綠能公募REITs首發(fā)，成為首批報送、首批獲得批文的項目，通過發(fā)行REITs盤活了存量資產(chǎn)。同時，協(xié)助首鋼智新引入外部資本。首鋼基金表示，資本運營的核心，就是要“盤活存量、激活增量、提升價值”，實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合、相互賦能，為集團發(fā)展注入動能。
首鋼基金發(fā)揮內(nèi)部投行作用，全面助推鋼鐵主業(yè)提質(zhì)增效、新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局，加快了集團資產(chǎn)證券化進程。錨定新能源、新材料、智能制造、人工智能、人形機器人等前沿賽道精準投資、創(chuàng)新賦能，助力了企業(yè)快速成長。
資金管理“透視鏡”、資金安全“防火墻”、資金流轉(zhuǎn)“加速器”、高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”，一個個生動的比喻，將集團資金管控“看得見、管得住、調(diào)得動、用得好”的新格局描述得清清楚楚。首鋼集團司庫管理體系成功上線運營，為集團資金管控提供了“智慧方案”。
首鋼財務(wù)公司的分享從一組組數(shù)據(jù)精準切入：賬戶可視化率100%，資金日均可歸集率達98%以上，白名單外票據(jù)壓降90%以上，實現(xiàn)跨境結(jié)算實時到賬，“十四五”期間，投放信貸資金為集團整體帶息負債壓降、資金運作效率提升、資產(chǎn)負債率管控提供了金融保障。
主動擔(dān)當(dāng)，迅速響應(yīng)，化解燃眉之急。首鋼財務(wù)公司聚焦集團戰(zhàn)略布局，將金融服務(wù)“觸角”嵌入到鋼鐵主業(yè)、新產(chǎn)業(yè)、園區(qū)運營的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展中，嵌入到京唐二期、首鋼礦業(yè)馬城項目等重大工程建設(shè)中，嵌入到鍍錫板、電工鋼的核心技術(shù)攻關(guān)中，嵌入到首鋼吉泰安、北冶公司的高端制造突圍中，全力解決成員單位資金管理的痛點、難點問題，以融促產(chǎn)、以融強產(chǎn)。首鋼財務(wù)公司的分享，讓參會代表深刻領(lǐng)會到：金融服務(wù)的核心，就是要“精準滴灌”，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金痛點，讓金融活水真正滋養(yǎng)產(chǎn)業(yè)沃土。
首鋼財務(wù)公司以司庫體系建設(shè)為抓手，打造高水平的資金歸集、結(jié)算、監(jiān)控、服務(wù)四大平臺，為集團降負債、活資金、抗寒冬、提質(zhì)效持續(xù)注入了金融動能。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使首鋼財務(wù)公司成為行業(yè)一流的產(chǎn)融價值創(chuàng)造者和智慧金融服務(wù)商。
夕陽西下，金色的余暉灑在四高爐的爐身上，鍍上了一層溫暖的光芒。參會代表們陸續(xù)走出會議廳，臉上洋溢著收獲的喜悅。大家紛紛表示，此次交流會既是一次“經(jīng)驗取經(jīng)”，更是一次“思想充電”，要把會議的精神轉(zhuǎn)化為“十五五”攻堅克難、奮勇爭先的實際行動，在打造中國式現(xiàn)代化首鋼場景的征程上，書寫更加精彩的篇章！
