平凡崗位 持“質(zhì)”以恒| 爭當質(zhì)量衛(wèi)士——記動力廠韓浩敏
2025-09-04
“這一年，焦爐煤氣壓力更穩(wěn)定，煤氣含氧量也不高?！?/p>
“最近的轉(zhuǎn)爐煤氣含塵量很低，我們的設備故障率大幅度降低。”
……
看著從生產(chǎn)科拿來的煤氣用戶滿意度調(diào)查資料，韓浩敏露出了一絲微笑，這些評價是對他一年質(zhì)量管理工作的肯定。
韓浩敏是動力廠燃氣作業(yè)區(qū)作業(yè)長，自2010年從事煤氣能源方面工作，至今已有15年。從一名基層技術員成長為作業(yè)長，他把精力全部投入到了他所熱愛的事業(yè)中，認真負責、精益求精的良好品質(zhì)，得到了全廠上下的一致認可。
對待工作，韓浩敏一絲不茍，把質(zhì)量管控要求落到實處。每年的“質(zhì)量月”動力廠都會對煤氣用戶征求意見，但作為燃氣作業(yè)區(qū)作業(yè)長，韓浩敏會不定時對用戶進行走訪服務，他覺得，煤氣的回收、加壓、輸供、使用是一個動態(tài)過程，要及時調(diào)整才能滿足用戶的需求，在走訪用戶了解情況的同時，也便于發(fā)現(xiàn)運行過程中的問題，及時改進，提高質(zhì)量。
今年“質(zhì)量月”，韓浩敏在積極貫徹落實公司各項工作要求的基礎上，不斷激發(fā)和調(diào)動作業(yè)區(qū)職工參與“質(zhì)量月”各項活動的積極性和主動性，引導職工牢固樹立“精心操作、精準控制、精細管理”的理念，提高全員質(zhì)量意識和責任意識，推進煤氣質(zhì)量提升。
他以提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收量為主線，進一步強化轉(zhuǎn)爐煤氣回收過程中的工序操作和設備管理。以全年回收量為主要目標細化分解指標，將指標落實到崗位和個人，進一步落實責任和措施。對作業(yè)現(xiàn)場運轉(zhuǎn)設備管理情況進行檢查、指導、督促整改，杜絕設備管道發(fā)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，為煤氣柜安全穩(wěn)定運行，煤氣能源輸供穩(wěn)順提供保障。
為了給用戶提供更優(yōu)質(zhì)的煤氣，韓浩敏強化對標學習，積極尋找突破點，著重在“一升一降”，兩個降本提質(zhì)項目上攻堅。
“一升”是指提升轉(zhuǎn)爐煤氣柜加壓機送風量。隨著公司富余煤氣雙超發(fā)電項目的投產(chǎn)，轉(zhuǎn)爐煤氣用戶增多，現(xiàn)有加壓機與當前生產(chǎn)工序不匹配，轉(zhuǎn)爐煤氣回收量無法滿足生產(chǎn)需求。面對這一問題，韓浩敏看在眼里、急在心上。他查閱資料、咨詢廠家、反復研究，決定對轉(zhuǎn)爐煤氣柜加壓機進行改造，將原有4臺加壓機改為大功率的加壓機組，并將小轉(zhuǎn)子更換為大轉(zhuǎn)子，這一改造大大提升了轉(zhuǎn)爐煤氣柜加壓機送風量，保障了各煤氣用戶對轉(zhuǎn)爐煤氣使用量的需求，創(chuàng)效明顯。
“一降”是指降低轉(zhuǎn)爐煤氣含塵量。動力廠轉(zhuǎn)爐煤氣柜負責存儲、除塵、加壓、輸送煉鋼生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的轉(zhuǎn)爐煤氣，其中，除塵環(huán)節(jié)至關重要。韓浩敏為了提升轉(zhuǎn)爐煤氣的品質(zhì)，以開展“一引領兩融合·做表率當先鋒”為契機，帶領全體職工全面推進降塵增效行動。經(jīng)過一年多的數(shù)據(jù)收集和實地調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)了電除塵系統(tǒng)存在的問題，對此，他組建了技術攻關小組，并聯(lián)合專業(yè)技術人員，從工藝、設備、管理三方面入手，制定精準措施，有效解決了電除塵存在的各項問題，滿足了用戶使用需求。
韓浩敏經(jīng)常對職工說：“質(zhì)量是企業(yè)的生命線。任何一個崗位的疏忽都會對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。無論我們在哪個部門，從事什么崗位，都要保質(zhì)保量完成好各項工作?！痹谒膸ьI下，燃氣作業(yè)區(qū)全體職工正以“質(zhì)量月”為契機，為全力提升后四個月質(zhì)量指標而不懈努力。
