“黨旗飄飄”專欄| 實干顯擔當——記公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、煉鐵廠袁永強
2025-07-25
在煉鐵廠燒結作業(yè)區(qū)，有這樣一個人，他扎根崗位近二十年，從懵懂的“技術小白”成長為精通業(yè)務的“行家里手”；他不止步于個人優(yōu)秀，主動扛起“傳幫帶”責任，帶動團隊共同進步；他勇闖難關，在一次次生產(chǎn)攻堅中錘煉技能；他善思善創(chuàng)，用智慧破解難題，為生產(chǎn)提質(zhì)降耗注入動力。他，就是袁永強。
2005年，袁永強踏入燒結作業(yè)區(qū)，從最基礎的配料崗位起步。面對復雜的工藝和設備，這位退伍軍人骨子里的韌勁和鉆勁被激發(fā)出來。他堅信“干一行就要愛一行，愛一行更要鉆一行”，書本成了案頭常客，經(jīng)驗豐富的老師傅成了他最好的老師。他不放過任何學習機會，如饑似渴地汲取理論知識，積極參與現(xiàn)場觀摩和實踐操作。日復一日，汗水浸透工裝，技能在積累中不斷提升。崗位輪換間，他從配料到主機，全面掌握各項技能，成長為技術全面、操作精湛的骨干，更在公司職業(yè)技能競賽中多次斬獲“技術狀元”。
個人的優(yōu)秀是有限的，團隊的強大才是無窮的力量。當個人技藝日益精湛，袁永強的目光轉(zhuǎn)向了身邊的同事。他主動承擔起“傳幫帶”的責任，從“技術尖兵”轉(zhuǎn)型為“技能導師”。
在關鍵工序崗位上，從原燃料質(zhì)量驗收把關、看水技術要點，到調(diào)火技巧、成分目測等，他手把手指導操作要領，耐心解答疑難問題。在他的帶動和幫助下，身邊同事紛紛成長為高級技師、技師、高級工，技術人才梯隊不斷壯大，團隊的整體實力顯著提升。
近年來，為支撐高爐恢復調(diào)整，袁永強與燒結作業(yè)區(qū)團隊并肩作戰(zhàn)，打響了一場場生產(chǎn)硬仗。他們根據(jù)燒結礦成分指標的不同需求精準施策。采取“低料批、少停機”策略，顯著改善了燒結礦強度與粒級組成，質(zhì)量穩(wěn)定性大幅提高。“提質(zhì)增效”階段，實施“定料批”生產(chǎn)，雙機料批穩(wěn)定提高，燒結機利用系數(shù)提升，實現(xiàn)產(chǎn)需平衡，同時降低能耗，保持產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì)。
2024年，在高爐恢復關鍵時期，面對燒結產(chǎn)量受限的情況，袁永強和工友們向內(nèi)挖潛，采用限料批、厚料層、壓料面等精細化技術措施，取得顯著成效：燒結礦轉(zhuǎn)鼓強度累計較上年升高0.83%；燒結內(nèi)返礦率較上年同期降低6.67%。
在精準治漏降能耗方面，他把漏風治理作為降低電耗的關鍵突破口，引入聲波漏點可視化定位儀，對主抽風系統(tǒng)進行常態(tài)化“體檢”，每次檢修都將堵漏列為“頭號工程”，安排專人負責、全程盯控，有效遏制了燒結機漏風率。為降低固體燃耗，他從源頭把控燃料入倉質(zhì)量，對焦粉配比實行全過程精細化管理。通過創(chuàng)新采用焦粉分倉收料，根據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)預判預調(diào)配比；推行自產(chǎn)焦粉與高爐返焦混裝混破，穩(wěn)定自產(chǎn)焦粉水分等措施，實現(xiàn)了固體燃耗的顯著降低。
提高布料厚度是提質(zhì)降耗的重要方向，袁永強帶領生產(chǎn)骨干扎根現(xiàn)場，持續(xù)跟蹤摸索新工藝條件下的控制參數(shù)，優(yōu)化調(diào)整布料操作制度。通過與兄弟單位交流學習，不斷改進布料、壓料裝置并研究安裝位置，最終成功實現(xiàn)目標。料層增厚直接帶來燒結礦強度提升和返礦率下降，指標優(yōu)化成效顯著。
從初入崗位到如今的業(yè)務骨干，袁永強用近二十年的堅守與奮斗，在平凡的崗位上書寫著不平凡的篇章，以實干與擔當詮釋著勞動者的榮光。
