集團2025年上半年經(jīng)濟活動分析會召開 錨定“六項工作”反復沖鋒 確保完成全年預算目標任務
2025-07-19
7月18日，首鋼集團2025年上半年經(jīng)濟活動分析會召開，總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，分析查找短板弱項、卡點堵點，安排部署下半年工作，動員全體干部職工樹立信心，真抓實干，完成全年目標任務，為“十四五”圓滿收官作出貢獻。集團黨委書記、董事長趙民革作講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理邱銀富主持會議，集團領(lǐng)導曾立、王世忠、王建偉、朱國森、姚志剛、孫維壯、姜楠、金洪利、趙天旸、鄒立賓、吳錦美參加會議。
會上，集團副總經(jīng)理朱國森、王建偉、王世忠、姜楠、趙天旸先后對所分管的業(yè)務板塊進行經(jīng)營述職，集團總會計師孫維壯對集團上半年經(jīng)營情況進行總結(jié)點評。集團戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)營財務部、系統(tǒng)優(yōu)化部、技術(shù)研究院先后匯報了集團上半年相關(guān)工作的執(zhí)行情況和下半年工作安排；首鋼京唐、首鋼工程、首鋼礦投、首鋼基金、首鋼水鋼、首鋼地產(chǎn)進行專題匯報。
針對專題匯報，趙民革點評時指出，6家單位的案例，既講成功的經(jīng)驗，也講經(jīng)營結(jié)果不及預期的案例，對其他單位都有借鑒意義。要學習首鋼京唐技術(shù)創(chuàng)新、首鋼工程破局突圍、首鋼礦投管理創(chuàng)新、首鋼基金商業(yè)模式創(chuàng)新的經(jīng)驗；也要從首鋼水鋼、首鋼地產(chǎn)經(jīng)營不及預期的交流中汲取教訓，抓好基礎(chǔ)管理、提升經(jīng)營管理能力。
趙民革指出，上半年，面對嚴峻復雜的市場形勢，廣大干部職工積極踐行“一引領(lǐng)兩融合”，堅持“八個注重”經(jīng)營方針，遵循“三個規(guī)律”辦企業(yè)，努力奮斗、砥礪前行，確保了一季度如期實現(xiàn)開門紅，上半年實現(xiàn)“雙過半”，為“十四五”圓滿收官奠定了堅實基礎(chǔ)。上半年運行的特點主要體現(xiàn)在“五個方面”：技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，比較競爭優(yōu)勢進一步鞏固；管理創(chuàng)新支撐效率提升，經(jīng)營績效更有韌性；商業(yè)模式創(chuàng)新提升價值創(chuàng)造，發(fā)展質(zhì)量更可持續(xù)；園區(qū)發(fā)展能級實現(xiàn)新的躍升，“一高地一支點”取得積極進展；深化國有企業(yè)改革和干部職工作風建設，對推動上半年工作起到了決定性的作用。
在分析經(jīng)濟增長遇到瓶頸、資金運行、資產(chǎn)質(zhì)量等方面存在短板弱項、卡點堵點后，圍繞下半年重點工作，趙民革強調(diào)，面對依然繁重艱巨的各項任務，要主動適應市場變化，在市場結(jié)構(gòu)性變化中找到機遇，在正視和解決企業(yè)發(fā)展的問題中找到增長點，在堅持既定經(jīng)營方針中推動企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好、提升職工群眾的安全感幸福感，以扎實有效的工作確保完成全年預算目標任務。
一要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務，錨定年度預算任務目標反復沖鋒。市場形勢的挑戰(zhàn)與成本控制的任務始終是擺在我們面前的難題，關(guān)鍵在于能否攻得上去、拿得下來，最終搶占市場份額。下半年，面對復雜嚴峻的市場環(huán)境，要保持“兩個不變”，經(jīng)營任務和預算指標不變、“八個注重”的經(jīng)營方針不變，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的首要任務，把形勢和問題分析得更客觀充分，堅持“干中算、算中干”，不斷把技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，用內(nèi)部工作的確定性對沖外部環(huán)境的不確定性，努力完成全年目標任務。
二要牢牢把握“一引領(lǐng)兩融合”戰(zhàn)略路徑，錨定新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求反復沖鋒。企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，就是要不斷向高科技、高效能、高質(zhì)量的發(fā)展道路邁進?！耙灰I(lǐng)兩融合”是首鋼發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的路徑，在工作中要貫穿始終。要加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，抓好關(guān)鍵核心技術(shù)突破，打造自己的金剛鉆；要加快管理創(chuàng)新步伐，堅持把最重要的投資資源和人才資源優(yōu)先向“四大戰(zhàn)略方向”上配置，特別是在謀劃“十五五”工作時，要注重找到自身的增長機制、發(fā)展機遇和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心；要加快商業(yè)模式創(chuàng)新步伐，找到契合自身的盈利模式，追求有利潤的收入、有現(xiàn)金流的利潤，確保完成全年收入目標。
三要牢牢把握既定經(jīng)營方針，錨定持續(xù)改善資產(chǎn)質(zhì)量反復沖鋒。在改善資產(chǎn)質(zhì)量方面要持續(xù)發(fā)力不松勁，不能有喘口氣、歇歇腳的想法，要把改善資產(chǎn)質(zhì)量作為落實“八個注重”經(jīng)營方針的檢驗標準。要加大力度落實“三個一塊”化債工作，進一步壓降帶息負債；要從保生存求發(fā)展的角度強化“兩金”管控，建立穩(wěn)健的防范風險體系；要加大經(jīng)營性虧損企業(yè)和資不抵債企業(yè)治理力度，堅持退出也是生產(chǎn)力，為“十五五”良好開局打下堅實基礎(chǔ)。
四要牢牢把握“一高地一支點”使命任務，錨定“兩個能力”提升反復沖鋒。首鋼園區(qū)開發(fā)建設責任重大、使命光榮，目前發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)定位明確，迎來前所未有的重大發(fā)展機遇，園區(qū)的發(fā)展邁上了新的臺階。要全面貫徹落實市委市政府決策部署，緊抓“兩園一河”聯(lián)動發(fā)展機遇，高標準完成好服貿(mào)會“一會一址”服務保障工作，謀劃好會展小鎮(zhèn)的規(guī)劃建設，加快推動北京未來數(shù)字空間創(chuàng)新試驗區(qū)相關(guān)政策措施落地，持續(xù)提升“兩個能力”，實現(xiàn)園區(qū)健康可持續(xù)發(fā)展。
五要牢牢把握國有企業(yè)職責使命，錨定改革行動方案收官反復沖鋒。要按質(zhì)按時完成國有企業(yè)改革深化提升行動各項工作。要全面落實國資監(jiān)管要求，公司治理要做到規(guī)范化運行，強化市場化經(jīng)營機制制度化、長效化，進一步強化風控合規(guī)管理，把合規(guī)管理全面融入企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，守牢風險防控的底線。
六要牢牢把握新時代黨的建設總要求，錨定全面從嚴治黨各項任務要求反復沖鋒。要持續(xù)推動深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育走深走實，持續(xù)深化群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治，以優(yōu)良作風凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)。要扎實做好巡視整改工作，使整改的過程成為推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的過程，為確保完成全年預算目標任務提供堅強保障。
趙民革還圍繞做好重大活動服務保障、編制好“十五五”規(guī)劃、抓好安全和防汛等工作提出明確要求。
邱銀富強調(diào)，要認真貫徹落實此次會議精神，統(tǒng)一思想，堅定信心，準確理解和把握當前首鋼發(fā)展的工作任務和具體要求，進一步細化工作措施，切實把會議精神落到實處。各級黨組織要壓緊壓實責任，堅持“兩手抓、兩促進”，持續(xù)鞏固學習教育成果，做好巡視巡察問題整改“后半篇文章”，以優(yōu)良作風凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，把廣大職工的智慧和力量凝聚起來，錨定年初確定的目標任務不動搖，堅持“八個注重”經(jīng)營方針，確保今年各項目標任務圓滿完成，為實現(xiàn)集團“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局提供強有力支撐。
集團總部各部門負責人，各平臺公司及項下單位、直管單位負責人和相關(guān)部門負責人分別在主會場和視頻分會場參加會議。
