公司安委會(huì)2025年二季度暨上半年安全生產(chǎn)工作會(huì)召開(kāi)
2025-07-17
7月16日，公司安委會(huì)2025年二季度暨上半年安全生產(chǎn)工作會(huì)召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)王春生、程向前、林紹峰、周劍波、張聯(lián)兵、馮云林、曹欽，掛職總經(jīng)理助理王立群，公司安全總監(jiān)劉國(guó)偉，各相關(guān)單位行政一把手參加會(huì)議。公司副總經(jīng)理張聯(lián)兵主持會(huì)議。
會(huì)議指出，上半年，公司安全生產(chǎn)工作以集團(tuán)“兩會(huì)”、公司職代會(huì)精神為指引，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)為重心，以開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和年度安全工作方案為主線(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展安全相關(guān)工作。
就下一步工作的開(kāi)展，王春生強(qiáng)調(diào)，一、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位要深刻汲取警示教育片提到的事故案例教訓(xùn)，將“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”落實(shí)在安全生產(chǎn)日常工作中，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控。目前，隨著公司生產(chǎn)的逐步恢復(fù)，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作量增大。專(zhuān)業(yè)管理人員要重點(diǎn)跟蹤管控，堅(jiān)決杜絕人的不安全行為。三、狠抓合規(guī)管理。要強(qiáng)化設(shè)備安全隱患排查，特別是公司級(jí)危險(xiǎn)源，責(zé)任單位要制定、明確監(jiān)控、整改方案和應(yīng)急預(yù)案，公司統(tǒng)籌管控實(shí)施。四、落實(shí)各項(xiàng)防暑降溫措施。各單位要做好防暑降溫物品的發(fā)放，以及職工工作環(huán)境的改善，標(biāo)本兼治，全面落實(shí)好防暑降溫措施。
王春生還就做好防洪防汛等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
程向前強(qiáng)調(diào)，一、重視總結(jié)謀劃好下半年工作。要善于總結(jié)安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，持續(xù)抓好警示教育、專(zhuān)題調(diào)研、人的不安全行為管控、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和本質(zhì)化安全構(gòu)建等好的做法，筑牢公司安全生產(chǎn)根基。二、重視安全宣傳教育培訓(xùn)工作。要扎實(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，讓職工懂安全、會(huì)安全；安全管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技能，提升安全管理水平，解決好職工的思想問(wèn)題，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。三、重視專(zhuān)項(xiàng)整治工作的落實(shí)。專(zhuān)項(xiàng)整治工作不能走過(guò)場(chǎng)，要常態(tài)化融入日常工作，嚴(yán)格落實(shí)“兩減一降”、動(dòng)火作業(yè)等相關(guān)要求，保持整治成效。四、重視本質(zhì)化安全工作的提升。各單位要深化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出好的建議和意見(jiàn)，加快推進(jìn)安全本質(zhì)化項(xiàng)目，最大程度降低安全風(fēng)險(xiǎn)，確保工藝穩(wěn)定。五、重視“三管三必須”安全管控工作的落實(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)與細(xì)化具體措施，建立橫向、縱向安全管理網(wǎng)絡(luò)。
會(huì)上，公司其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作實(shí)際對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排和要求。
與會(huì)人員一同觀看了安全生產(chǎn)事故案例警示教育片；安委會(huì)辦公室匯報(bào)了二季度暨上半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃完成情況，安排下一階段安全工作重點(diǎn)；安全處匯報(bào)了動(dòng)火作業(yè)安全管理情況調(diào)研報(bào)告；人力資源處匯報(bào)了公司特殊作業(yè)持證上崗相關(guān)管控情況。
