保障供應(yīng)，優(yōu)化成本| 采購工作雙輪驅(qū)動(dòng)跑贏市場(chǎng)
2025-06-26
采購中心以跑贏市場(chǎng)為目標(biāo)，堅(jiān)守采購保供、降本、跑贏、服務(wù)的初心與使命，深入開展“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”活動(dòng)，全面落實(shí)“一引領(lǐng)兩融合·做表率當(dāng)先鋒”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)，在進(jìn)口礦采購工作中與生產(chǎn)單位高效協(xié)同，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，拓寬采購渠道。1-5月份累計(jì)跑贏比計(jì)劃好3.49美元。
提高對(duì)市場(chǎng)的研判能力。加強(qiáng)礦鐵一體化協(xié)同，堅(jiān)持現(xiàn)貨為主的采購模式，持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)研判，深入細(xì)化采購成本，明晰價(jià)格影響因素，找差距、挖潛力，按照多批次、小批量采購原則，制定周計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整采購節(jié)奏，積極落實(shí)資源，提高對(duì)市場(chǎng)研判、把控能力。
推進(jìn)進(jìn)口礦算賬采購。面對(duì)多變的市場(chǎng)形勢(shì)，以“一引領(lǐng)兩融合·做表率當(dāng)先鋒”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)為導(dǎo)向，以國內(nèi)先進(jìn)指標(biāo)為對(duì)標(biāo)標(biāo)桿，細(xì)化對(duì)標(biāo)內(nèi)容，周周對(duì)，月月對(duì)，通過對(duì)標(biāo)，及時(shí)轉(zhuǎn)變采購思路，拓寬采購渠道。持續(xù)推進(jìn)算賬采購，按照公司月度、周計(jì)劃組織采購，每日統(tǒng)計(jì)即時(shí)采購成本，確保進(jìn)口礦采購、進(jìn)廠口徑跑贏市場(chǎng)。
持續(xù)推進(jìn)指標(biāo)提升工作。推進(jìn)“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”工作，將指標(biāo)納入月度績(jī)效考核重點(diǎn)管控，每月經(jīng)營分析會(huì)上對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行專項(xiàng)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足。將黨員、職工個(gè)人提升指標(biāo)完成情況納入黨支部“雙比雙創(chuàng)”活動(dòng)評(píng)比，使黨員先鋒模范作用得到更具體、更好的發(fā)揮。
堅(jiān)持“鐵前一體化”運(yùn)作。協(xié)同生產(chǎn)單位持續(xù)優(yōu)化用料結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持“小批量、多頻次、快進(jìn)快出”的進(jìn)口礦采購策略，協(xié)同生產(chǎn)單位對(duì)采購結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì)，維持低庫存運(yùn)作，根據(jù)品種價(jià)差及時(shí)調(diào)整配礦結(jié)構(gòu)；通過多港口布局，穩(wěn)定貨源。同時(shí)加強(qiáng)駐港工作，與煉鐵廠協(xié)同，做好采購前置工作，確保進(jìn)口礦質(zhì)量指標(biāo)。
黨建引領(lǐng)助推跑贏市場(chǎng)。將黨建工作與進(jìn)口礦工作深度融合，嚴(yán)格落實(shí)公司月度經(jīng)營分析會(huì)精神，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，積極主動(dòng)節(jié)約成本、降低費(fèi)用，樹立為生產(chǎn)單位服務(wù)的理念，強(qiáng)化高效的協(xié)同性和銜接的緊密性，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)口礦跑贏市場(chǎng)提供組織保障。
