公司制定下發(fā)2025年技術(shù)創(chuàng)新工作計劃
2025-06-11
為積極響應(yīng)集團(tuán)公司“一引領(lǐng)兩融合”的戰(zhàn)略號召，更好應(yīng)對鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，以更高站位、更寬視野、更大力度推動技術(shù)創(chuàng)新成為長鋼第一競爭力，近日，公司制定下發(fā)《首鋼長治鋼鐵有限公司2025年技術(shù)創(chuàng)新工作計劃》，對2024年及2025年前幾月技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行總結(jié)，對2025年后續(xù)工作進(jìn)行重點安排，積極探索新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展戰(zhàn)略新路徑。
2024年，公司認(rèn)真踐行“一引領(lǐng)兩融合”，技術(shù)創(chuàng)新工作扎實推進(jìn)，有力支撐了公司高質(zhì)量發(fā)展與效率提升。一是進(jìn)一步細(xì)分技術(shù)創(chuàng)新體系，構(gòu)建“兩個中心（長鋼技術(shù)中心、長治市創(chuàng)新中心），四個層面（科技研發(fā)項目、技術(shù)攻關(guān)、QC小組活動、合理化建議）”的長鋼特色技術(shù)創(chuàng)新體系，實現(xiàn)了以項目促進(jìn)問題解決、指標(biāo)提升、人才成長；二是開展科技項目28項，研發(fā)強(qiáng)度達(dá)到3.19%，超額完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)；三是首開設(shè)備H型鋼輪廓儀，成為國內(nèi)首套專用于H型鋼產(chǎn)品質(zhì)量檢測的智能裝備，具備二維表面缺陷檢測和3D輪廓高精度測量功能，將有效解決行業(yè)質(zhì)檢難題；四是立項焦化廠煤場受煤坑改造、改善型鋼軋輥圓角缺陷和磨損量攻關(guān)等55個技術(shù)攻關(guān)項目，結(jié)題驗收34項，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益794.19萬元；五是新產(chǎn)品 轉(zhuǎn)產(chǎn)45-1產(chǎn)品共計完成42.5萬噸；六是獲得4項科技成果，2024年公司4項科技成果分別獲得冶金科學(xué)技術(shù)二等獎、山西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎和首鋼科學(xué)技術(shù)獎三等獎。
后續(xù)工作，公司將圍繞穩(wěn)產(chǎn)、提效、降本核心目標(biāo)，以“兩個中心”為平臺，以技術(shù)攻關(guān)為抓手，依托“四級創(chuàng)新”機(jī)制，充分挖掘各層面的創(chuàng)新潛力，推動創(chuàng)新能力提升，解決卡點、堵點、痛點問題，全面提升效率效益，實現(xiàn)“十四五”圓滿收官。
一是持續(xù)完善技術(shù)創(chuàng)新體系，實現(xiàn)全員創(chuàng)新。強(qiáng)化“兩個中心”建設(shè)，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和研發(fā)人員結(jié)構(gòu)，梳理、評價、完善相關(guān)制度，建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新中心活動室；形成以新產(chǎn)品開發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)處為主體的科技項目和新產(chǎn)品研發(fā)體系，以二級單位為主體的技術(shù)攻關(guān)體系，以班組為主體的群眾性質(zhì)量活動體系，以崗位職工為主體的合理化建議活動體系的四個創(chuàng)新層級；采用“揭榜掛帥”“院企合作”“校企合作”等方式，強(qiáng)化合作共建，攻克技術(shù)難題；建立中高端研究人才站，采用富有競爭力的薪酬福利與激勵政策，引進(jìn)中高端人才，吸引優(yōu)秀人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才、留住優(yōu)秀人才。二是實施各個層級技術(shù)創(chuàng)新項目，解決實際工作中遇到的卡點堵點痛點問題，并將項目成果延伸至其他方面，帶動整個系統(tǒng)運行水平提升，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。三是加快新產(chǎn)品研究開發(fā)，繼續(xù)完善“產(chǎn)、銷、學(xué)、研、用”五位一體產(chǎn)品研發(fā)體系，實現(xiàn)從中低端產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)全面提升新產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)效能力，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是從智能裝備升級、集中化管控、數(shù)字化運營三個層面協(xié)同推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，賦能高質(zhì)量發(fā)展。
公司還從健全宣傳交流制度、健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、健全專業(yè)分析制度、健全檢查評價制度等四個方面提出具體工作要求，推動各項安排高質(zhì)量落實落地。
