奮戰(zhàn)首季，勇創(chuàng)佳績| 動力廠“擰緊”設(shè)備管理發(fā)條，筑牢生產(chǎn)順穩(wěn)根基
2025-03-31
動力廠認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“兩會”和公司職代會精神，錨定全年重點工作任務(wù)，圍繞強化設(shè)備管理目標(biāo)，從多方面入手，確保生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運行，進(jìn)一步提升能源系統(tǒng)的生產(chǎn)效率與穩(wěn)定性。
強化設(shè)備閉環(huán)管理。通過優(yōu)化電氣預(yù)防檢修，在提升設(shè)備管理整體效能的同時，充分利用春防檢修機會，逐步推進(jìn)電氣設(shè)備的預(yù)防性檢修任務(wù)，截至目前，已完成型鋼852#、高線855#、棒材874#、煉鋼風(fēng)機房506#、燒結(jié)8702#等多條主要線路的春防檢修工作。同時，加強設(shè)備聯(lián)鎖保護(hù)檢查，針對大型電機保養(yǎng)開展工作，下一步將重點進(jìn)行130t/h鍋爐區(qū)域高壓電機保養(yǎng)，為設(shè)備的安全運行打好硬件基礎(chǔ)。
強化制度建設(shè)。以2025年規(guī)程換版修訂為契機，對現(xiàn)行規(guī)程進(jìn)行了全面梳理與統(tǒng)計，共完成《汽輪機設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程》《電氣系統(tǒng)設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程》等6項規(guī)程的修訂審批工作，并逐步開展全廠工藝規(guī)程、設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的修訂，為設(shè)備管理的進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化提供理論支撐。
強化備材消耗指標(biāo)管控。建立電子備材臺賬，通過對各作業(yè)區(qū)機旁備材進(jìn)行統(tǒng)計，再重新下放各作業(yè)區(qū)，實現(xiàn)廠內(nèi)資源的共享。同時，采用先查庫后報計劃的方式，嚴(yán)格控制季度備材計劃指標(biāo)，對計劃表進(jìn)行逐項審核，控制備材的上報量，確保計劃的準(zhǔn)確性和合理性，在保證生產(chǎn)的前提下，合理控制動力廠庫存占用資金指標(biāo)。
針對4月份即將開展的檢修項目，提前制定詳細(xì)方案，做好備件材料的準(zhǔn)備以及相關(guān)閥門設(shè)施的潤滑工作，強化過程管控，組織集中學(xué)習(xí)并做好前期準(zhǔn)備，將技術(shù)規(guī)范驗收要求落到實處，通過全過程質(zhì)量監(jiān)控，確保工程的完成效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營生產(chǎn)提供堅實保障。
