奮戰(zhàn)首季，勇創(chuàng)佳績| 冶金焦指標穩(wěn)步提升，降本增效再添助力
2025-03-27
3月份以來，焦化廠深耕“一引領(lǐng)兩融合”，圍繞穩(wěn)定焦炭指標在系統(tǒng)管理、精細化管理和創(chuàng)新管理上持續(xù)發(fā)力，全力助推冶金焦指標持續(xù)向好。月初至今，干熄焦爐數(shù)、灰分、硫分和冷熱強度等各項指標高效完成，為下道工序生產(chǎn)以及降本增效奠定了堅實基礎(chǔ)。
系統(tǒng)管理全盤謀劃。為提高冶金焦指標，該廠?增加入爐煤的堆比重，通過合理確定搗固批次，確保入爐煤堆密度，提高焦炭的強度；加強原料煤粉碎管理，嚴控?煤料細度，保證焦炭的均勻性和強度；科學制定煉焦溫度，延長結(jié)焦時間。通過調(diào)整煉焦溫度和結(jié)焦時間，優(yōu)化焦炭的結(jié)構(gòu)和性能，保障冶金焦指標??。
精細管理科學管控。該廠以技術(shù)攻關(guān)為抓手，解決卡點堵點痛點問題，進一步推動精細化管理，為穩(wěn)定焦炭指標提供有力支撐。技術(shù)攻關(guān)項目，明確牽頭主體和進度計劃，配套督辦反饋機制，制定評價和考核體系，保障攻關(guān)項目實施效果真實體現(xiàn)在指標進步上。同時，不斷加強對單種煤煤場粗配的控制，把對焦炭質(zhì)量有重要影響的焦煤，分類起堆，按質(zhì)分堆存放，精確控制配加比例，確保焦炭質(zhì)量與成本處于最佳狀態(tài)。
創(chuàng)新管理統(tǒng)籌兼顧。該廠創(chuàng)新管理，大力推行質(zhì)量倒查機制，確保各道工序質(zhì)量措施的落實。加大對煤場庫存煤質(zhì)量抽查力度，大膽試用新的瘦煤煤種，保障原煤質(zhì)量和煤源。小焦爐實驗室推行“新舊兩臺設(shè)備比對”模式，實現(xiàn)24小時質(zhì)量溯源，保持冶金焦質(zhì)量的穩(wěn)定；加強焦炭振動篩管理，優(yōu)化篩網(wǎng)間距，同時采用鋼板振動篩替代橡膠振動篩，提高焦炭分離效果，圍繞M40和M10指標持續(xù)進行攻關(guān)，兩項指標持續(xù)保持100%合格。
