認真學習傳達貫徹落實集團“兩會”和公司職代會精神| 焦化廠合力攻堅元月經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)佳績
2025-02-10
元月份，焦化廠認真貫徹落實集團“兩會”和公司職代會精神，積極克服天氣寒冷，露天生產(chǎn)工藝管網(wǎng)易凍等不利因素影響，不斷強化各作業(yè)區(qū)的協(xié)同管理，科學部署，精細組織，為生產(chǎn)運行打下堅實基礎。全月，全焦、冶金焦率等關鍵指標高效完成，實現(xiàn)了元月開門紅。
強化專業(yè)協(xié)調(diào)與指導。安全專業(yè)根據(jù)“兩節(jié)”實際，做好針對性的安全教育，進行酒后上崗危害性宣傳，每班開展酒精測試。結(jié)合節(jié)前降雪，做好道路交通安全宣傳，及時清除生產(chǎn)區(qū)域平臺樓梯積雪，做實細節(jié)工作保障安全。
加強值班值守。提前部署節(jié)前各項安全注意事項，節(jié)日期間廠負責人帶隊對電氣、消防、煤氣地下室等各重點崗位、設備運行情況進行檢查。生產(chǎn)專業(yè)以“提高焦炭質(zhì)量，減少操作影響”為核心，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，強化工序銜接，操作上圍繞克服非計劃停機給生產(chǎn)帶來的問題，強化生產(chǎn)組織，加強煉焦與干熄焦的工序銜接，為縮短周轉(zhuǎn)時間創(chuàng)造條件。
提高工藝管控力度。技術專業(yè)加大工藝指標管控的抽查力度，促進規(guī)范化操作，提高工序管控水平。針對嚴寒天氣工藝管網(wǎng)易凍的實際，增加工藝參數(shù)檢查頻次，力求做到氣溫降低指標不降。煉焦作業(yè)區(qū)分組、分區(qū)域?qū)範t煤氣地下室的管道、旋塞的泄漏點、水封的氣密性以及排氣通風設施是否暢通、地溝蓋板是否完整進行逐一檢測，確保焦炭不出現(xiàn)過火或生焦的情況，努力保障焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。干熄焦在保障高爐焦炭供應的情況下，制定攻關方案，努力提升干熄爐數(shù)，同步保障干熄焦電站機組運行平穩(wěn)。
提前預判提級管控?；a(chǎn)品銷售管理上根據(jù)節(jié)日期間的交通狀況，提前預判，多方溝通，合理把握銷售節(jié)奏，確保銷售計劃的順利完成。設備專業(yè)抓好春節(jié)期間應急物資儲備工作，保證關鍵核心設備的備品備件到位齊全。各專業(yè)及時同生產(chǎn)、采購、質(zhì)量、運銷等相關業(yè)務部門密切溝通配合，為經(jīng)營生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有序開展提供了堅實保障。
