認真學習傳達貫徹落實集團“兩會”和公司職代會精神（五）
2025-02-10
質(zhì)量監(jiān)督站召開專題會議傳達貫徹落實集團“兩會”和公司職代會精神，并結合具體要求提出下一步工作目標，全力以赴把好原燃料進廠“質(zhì)量關”，為順穩(wěn)高效生產(chǎn)保駕護航。
一是進一步夯實質(zhì)量管控根基，提升化驗室綜合分析能力。對進廠大宗原燃料開展立體管控，從源頭上把好原燃料入廠質(zhì)量關。針對異常數(shù)據(jù)，嚴格數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和過程管控反饋，發(fā)揮好檢驗對生產(chǎn)的支撐指導作用。二是堅持真對標、對真標，加強與先進實驗室質(zhì)量比對，并針對日常檢驗的難點問題開展專項技術攻關，不斷提升實驗室質(zhì)量管控水平。三是開展煤焦領域分析方法CNAS認可擴項，圍繞高爐工藝調(diào)整、降低能耗指標、碳排放等工藝需求，拓展檢測方法，為公司碳核查工作奠定基礎。四是提升崗位人員設備故障處置能力和維護能力，以TPM平臺優(yōu)勢培養(yǎng)“維檢中心”人員專業(yè)能力，護航“兩化”項目穩(wěn)順運行。五是多渠道培養(yǎng)鍛煉技能人才，用好國家級高技能人才培訓基地，針對性提升職工崗位操作技能。
各作業(yè)區(qū)以集團“兩會”和公司職代會精神為指引，提出具體工作措施：強化設備管控，保障檢驗工作順穩(wěn)，圍繞現(xiàn)有檢驗設備，充分利用TPM小組活動，積極開展預防維修、自主改進、效率提升活動，助力檢驗工作順利進行；結合“兩化”項目上線，為公司上下道工序提供更加準確、更加及時的質(zhì)量檢化驗數(shù)據(jù)；完善計劃管理，加強成本控制，做到材料有效使用、費用合理控制，杜絕資金浪費；夯實安全管理基礎，開展安全警示教育學習、隱患排查治理工作，筑牢安全生命線；積極開展“學巴鋼經(jīng)驗·促指標提升”工作，圓滿完成各項工作任務。
崗位職工紛紛表示，要立足崗位，以實際行動做好本職工作，結合崗位實際提報合理化建議、參與“五小”活動，助力降本增效；進一步提升崗位指標、班組指標，以小指標保大指標完成。精細操作、按規(guī)檢驗，把好質(zhì)量檢驗關，展現(xiàn)良好的質(zhì)監(jiān)形象。
