認真學習傳達貫徹落實集團“兩會”和公司職代會精神（三）
2025-01-14
軋鋼廠黨委第一時間組織各支部利用調(diào)度會、三會一課、班組會、宣傳欄、電子屏等全面宣傳貫徹集團“兩會”和公司職代會精神，大家結(jié)合生產(chǎn)實際，結(jié)合集團及公司的部署要求，談?wù)J識、談體會、談思路，進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力、再創(chuàng)佳績。
持續(xù)對標找差，提質(zhì)增效。堅持對標先進企業(yè)，強化各規(guī)格成材率、負差穩(wěn)定率、能耗指標等的對標?？茖W完善五級學巴鋼指標管理和評價體系，以小指標進步，促經(jīng)營生產(chǎn)大指標提升。推行“成本雙控”考核機制，實施作業(yè)區(qū)成本包干，黨員骨干帶頭攻關(guān)，促進軋鋼工序成本取得新突破。
嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌效益。棒線作業(yè)區(qū)牽頭圍繞高線北線產(chǎn)品拓展提質(zhì)改造項目，提高Ф5.5-6.5mm小規(guī)格產(chǎn)品速度，同時優(yōu)化吐絲溫度、散冷區(qū)風機、輥道系數(shù)等參數(shù)，持續(xù)開發(fā)中高端產(chǎn)品。棒材作業(yè)區(qū)持續(xù)開發(fā)大規(guī)格圓鋼等新產(chǎn)品，積極為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整做貢獻。
狠抓技術(shù)創(chuàng)新，完成產(chǎn)線升級改造。自上而下充分發(fā)揮公司四級技術(shù)創(chuàng)新體系，持續(xù)推進型鋼一期升級改造項目，實現(xiàn)超快速控制冷卻技術(shù)的成功應用；借助MES系統(tǒng)上線，逐步打破鋼軋系統(tǒng)壁壘，提高系統(tǒng)運行效率，促進直軋效率效益雙提升。積極推進技術(shù)攻關(guān)、QC、合理化建議等工作。
突出各級黨組織優(yōu)勢，把學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際行動。各支部持續(xù)開展“學巴鋼”和“一引領(lǐng)兩融合”活動，大力開展班組小指標競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以實際行動帶動全體職工，立足崗位，主動發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的痛點、難點、堵點，積極開展合理化建議、小改小革、技術(shù)攻關(guān)等，確保各項任務(wù)高效完成。
