認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”和公司職代會(huì)精神（三）
2025-01-14
軋鋼廠黨委第一時(shí)間組織各支部利用調(diào)度會(huì)、三會(huì)一課、班組會(huì)、宣傳欄、電子屏等全面宣傳貫徹集團(tuán)“兩會(huì)”和公司職代會(huì)精神，大家結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合集團(tuán)及公司的部署要求，談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力、再創(chuàng)佳績(jī)。
持續(xù)對(duì)標(biāo)找差，提質(zhì)增效。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，強(qiáng)化各規(guī)格成材率、負(fù)差穩(wěn)定率、能耗指標(biāo)等的對(duì)標(biāo)?？茖W(xué)完善五級(jí)學(xué)巴鋼指標(biāo)管理和評(píng)價(jià)體系，以小指標(biāo)進(jìn)步，促經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)大指標(biāo)提升。推行“成本雙控”考核機(jī)制，實(shí)施作業(yè)區(qū)成本包干，黨員骨干帶頭攻關(guān)，促進(jìn)軋鋼工序成本取得新突破。
嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌效益。棒線作業(yè)區(qū)牽頭圍繞高線北線產(chǎn)品拓展提質(zhì)改造項(xiàng)目，提高Ф5.5-6.5mm小規(guī)格產(chǎn)品速度，同時(shí)優(yōu)化吐絲溫度、散冷區(qū)風(fēng)機(jī)、輥道系數(shù)等參數(shù)，持續(xù)開發(fā)中高端產(chǎn)品。棒材作業(yè)區(qū)持續(xù)開發(fā)大規(guī)格圓鋼等新產(chǎn)品，積極為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整做貢獻(xiàn)。
狠抓技術(shù)創(chuàng)新，完成產(chǎn)線升級(jí)改造。自上而下充分發(fā)揮公司四級(jí)技術(shù)創(chuàng)新體系，持續(xù)推進(jìn)型鋼一期升級(jí)改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)超快速控制冷卻技術(shù)的成功應(yīng)用；借助MES系統(tǒng)上線，逐步打破鋼軋系統(tǒng)壁壘，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率，促進(jìn)直軋效率效益雙提升。積極推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、QC、合理化建議等工作。
突出各級(jí)黨組織優(yōu)勢(shì)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)。各支部持續(xù)開展“學(xué)巴鋼”和“一引領(lǐng)兩融合”活動(dòng)，大力開展班組小指標(biāo)競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全體職工，立足崗位，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，積極開展合理化建議、小改小革、技術(shù)攻關(guān)等，確保各項(xiàng)任務(wù)高效完成。
