公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層召開2024年度民主生活會(huì)前征求意見座談會(huì)
2025-01-26
為切實(shí)開好公司2024年度民主生活會(huì)，根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委、黨委組織部關(guān)于開好2024年度民主生活會(huì)的通知精神和股份公司督導(dǎo)組要求，1月21日——1月24日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層召開2024年度民主生活會(huì)前征求意見座談會(huì)。
此次會(huì)議主題為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，綜合發(fā)揮黨的紀(jì)律教育約束、保障激勵(lì)作用，為進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證。重點(diǎn)從帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一；帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)；帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新；帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任等4個(gè)方面征求基層黨員群眾的意見建議。
公司黨委書記、董事長王春生同來自煉鐵廠、運(yùn)輸部、黨委辦公室/董事會(huì)辦公室、黨委宣傳部/黨校、規(guī)劃發(fā)展處、法務(wù)審計(jì)處等6家單位的18名干部職工進(jìn)行了座談。職工代表就專業(yè)人才培養(yǎng)、持續(xù)深入對(duì)標(biāo)、科技創(chuàng)新、干部職工培訓(xùn)、打造紅色教育基地、深化改革、信息化建設(shè)等方面提出了很多積極的意見建議。
王春生對(duì)過去一年，公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心，風(fēng)雨同舟，攻堅(jiān)克難，砥礪奮進(jìn)，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)所表現(xiàn)出的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、定力魄力以及所付出的艱辛努力、取得的業(yè)績表示高度肯定和由衷感謝。
王春生說，民主生活會(huì)是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容，廣泛征求意見是確保民主生活會(huì)開出高質(zhì)量、取得好效果的關(guān)鍵步驟。通過聽取各方聲音，能夠精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在工作中存在的問題與不足，進(jìn)而有的放矢地進(jìn)行整改，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
座談中，王春生對(duì)職工提出的各類意見建議進(jìn)行了一對(duì)一的解答和回應(yīng)。針對(duì)職工提出的增加對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的支持和獎(jiǎng)勵(lì)，王春生說，公司黨委歷來高度重視基層創(chuàng)新工作，特別是對(duì)能夠真正解決卡點(diǎn)堵點(diǎn)問題、推動(dòng)效率效益提升的創(chuàng)新項(xiàng)目，將給予不間斷且更大力度的支持，在選樹典型、發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)效應(yīng)、構(gòu)建創(chuàng)新工作新格局以及推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為長鋼第一競爭力等方面探索新模式、打造新場景、創(chuàng)出新業(yè)績。
王春生說，大家提出的意見和建議客觀中肯、務(wù)實(shí)具體，反映了公司發(fā)展過程中的實(shí)際問題和職工的真實(shí)心聲。公司領(lǐng)導(dǎo)班子將以此次座談會(huì)為契機(jī)，充分吸收合理建議，認(rèn)真對(duì)照檢查，深刻剖析原因，制定切實(shí)可行的整改措施，確保民主生活會(huì)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
公司黨委副書記、總經(jīng)理程向前同來自軋鋼廠、動(dòng)力廠、公司辦公室、銷售中心等4家單位的15名干部職工進(jìn)行了座談。職工代表就生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、三支人才隊(duì)伍建設(shè)、小工種培訓(xùn)、信訪維穩(wěn)等方面提出了很多有建設(shè)性的意見建議。
在聽取了大家的意見建議后，程向前談了三點(diǎn)感受。第一，感謝廣大干部職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的信任與支持。2024年，鋼鐵行業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”“三創(chuàng)會(huì)”精神，保持戰(zhàn)略定力，以穩(wěn)應(yīng)變，廣大干部職工攻堅(jiān)克難、無私奉獻(xiàn)，克服市場減利等不利因素，穩(wěn)住了經(jīng)營生產(chǎn)基本盤，實(shí)屬不易。要在不足中找差距、找潛力、找對(duì)策，在進(jìn)步中找信心、找方法、找路徑。第二，2025年，如何“生存下去，謀求發(fā)展”是公司面臨的最大課題。各單位要以效率效益的提升為抓手，不斷加大改革與創(chuàng)新力度，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)50分位以上；重新起草和制定鐵前一體化工作方案，建立鋼材單利專項(xiàng)工作機(jī)制，推動(dòng)“鐵成本絕對(duì)降低、鋼材單利絕對(duì)提高”兩個(gè)核心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足公司基本生存要求。第三，設(shè)定“硬指標(biāo)”，強(qiáng)化“硬考核”，硬碰硬完成全年目標(biāo)任務(wù)。完成職代會(huì)確定的年度預(yù)算指標(biāo)是剛性要求，各單位要細(xì)化分解，找到抓手，制定方案，落實(shí)舉措，奮力完成奮斗目標(biāo)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”和公司職代會(huì)精神，樹立必勝信心，做細(xì)降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作，不斷提升效率效益，堅(jiān)決打贏經(jīng)營生產(chǎn)翻身仗。要完善年度考核方案和辦法，特別是對(duì)職能部門的關(guān)鍵指標(biāo)要加強(qiáng)管理，加強(qiáng)考核，根據(jù)效率效益體現(xiàn)和貢獻(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
公司領(lǐng)導(dǎo)林紹峰、周劍波、張聯(lián)兵、馮云林、曹欽分別深入基層各單位開展2024年度民主生活會(huì)前征求意見座談會(huì)。
據(jù)悉，各組將會(huì)把征求到的意見建議，原汁原味反饋給領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員本人。公司黨委將召開班子會(huì)議，對(duì)征求到的意見集體“把脈會(huì)診”，逐項(xiàng)進(jìn)行分析，查實(shí)找準(zhǔn)存在的問題，逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。
