首鋼集團召開2025年一季度“開門紅”經(jīng)營調(diào)度會
2025-01-25
1月24日,首鋼集團2025年一季度“開門紅”經(jīng)營調(diào)度會在陶樓召開。首鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理邱銀富視頻參會并講話;首鋼集團領(lǐng)導(dǎo)王世忠、王建偉、朱國森、孫維壯、賈向剛、鄒立賓,集團總部部門、各平臺公司及項下單位、直管單位等負責人參會。
邱銀富指出,在集團上下深入貫徹落實集團“兩會”精神之際,召開一季度“開門紅”經(jīng)營調(diào)度會,主要目的是貫徹落實市委市政府工作部署和市國資委相關(guān)工作動員部署會精神,在目前嚴峻的市場經(jīng)濟形勢下,通過強化動態(tài)經(jīng)營調(diào)度,錨定一季度重點工作任務(wù)目標,確保實現(xiàn)集團一季度“開門紅”。
結(jié)合集團一季度“開門紅”,邱銀富提出三點要求:一要提高政治站位、堅定信心,切實增強抓好一季度“開門紅”的責任感、緊迫感。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要高度重視、堅定信心,結(jié)合各單位的經(jīng)營實際,高位統(tǒng)籌、高頻調(diào)度,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,搶抓結(jié)構(gòu)性機遇,為完成一季度“開門紅”目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。二要聚焦重點、精準發(fā)力,以實的舉措切實抓好指標落實。鋼鐵板塊要充分發(fā)揮主力軍作用;園區(qū)平臺要統(tǒng)籌做好招商去化、服務(wù)入園企業(yè)和重大活動服務(wù)保障;新產(chǎn)業(yè)各單位要作出更大貢獻;產(chǎn)融結(jié)合要全力確保節(jié)點要求。三要統(tǒng)籌好生產(chǎn)和安全,確保安全順穩(wěn),牢牢守住安全生產(chǎn)的底線、紅線。
邱銀富強調(diào),各單位要堅持“現(xiàn)金為王”,盯緊看住“現(xiàn)金流”,做好各項成本和費用管理。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要當好“施工隊長”,壓實責任、狠抓落實,要堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,深入基層一線,主動靠前指揮;要大力營造比學(xué)趕超的氛圍,樹立先進典型,推廣成功經(jīng)驗,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面,全力以赴確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。
王世忠、王建偉、朱國森、孫維壯分別圍繞抓好重大項目實施、落實化債任務(wù)、注重現(xiàn)金流管理、夯實管理基礎(chǔ)、推動技術(shù)創(chuàng)新、提升效率效益、改善資產(chǎn)質(zhì)量等方面提出具體要求。
會上,經(jīng)營財務(wù)部通報首鋼集團2025年一季度“開門紅”經(jīng)營調(diào)度方案。