學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)職代會(huì)精神（二）
2025-01-06
煉鋼廠通過分層深入傳達(dá)貫徹公司職代會(huì)精神，以創(chuàng)新提升生產(chǎn)效能，以創(chuàng)新提升工序創(chuàng)新創(chuàng)效能力，以創(chuàng)新激發(fā)班組職工創(chuàng)造力，推進(jìn)職代會(huì)精神落地生根。
推進(jìn)生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新。著力推進(jìn)縮短轉(zhuǎn)爐煉鋼周期攻關(guān)；加大鋼鐵資源類固廢回收量監(jiān)管及二次使用力度；提升轉(zhuǎn)爐煤氣回收量和煤氣熱值；對(duì)四臺(tái)鑄機(jī)生產(chǎn)組織模式進(jìn)行優(yōu)化。推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工藝技術(shù)持續(xù)進(jìn)步。進(jìn)一步提升渣疙瘩處理效率；推行留渣操作；優(yōu)化合金結(jié)構(gòu)；提高連澆爐數(shù)，降低耐材消耗。推進(jìn)關(guān)鍵裝備技術(shù)改造升級(jí)，打造高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)實(shí)基座。通過大修消除設(shè)備隱患，恢復(fù)設(shè)備功能精度，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性，降低生產(chǎn)成本。
堅(jiān)持系統(tǒng)引領(lǐng)工序協(xié)同。充分發(fā)揮專業(yè)科室引領(lǐng)帶頭作用，利用好煉鋼廠創(chuàng)新工作中心優(yōu)勢(shì)資源，孵化一批技術(shù)創(chuàng)新成果，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。加強(qiáng)各作業(yè)區(qū)工序間的剛性銜接，增強(qiáng)上下道工序間協(xié)同聯(lián)動(dòng)，確保生產(chǎn)要素信息高效流轉(zhuǎn)，發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度指揮中樞作用，增強(qiáng)生產(chǎn)組織一體化管理能力，確保各工序銜接有序、協(xié)同高效、相互助力。
創(chuàng)新班組建設(shè)。大力推動(dòng)以班組為最小管理單元的集成化創(chuàng)新，實(shí)施“班組創(chuàng)新 ”行動(dòng)。借助“TPM”、合理化建議、小改小革等全員創(chuàng)新管理平臺(tái)，建立完善正向激勵(lì)機(jī)制，吸引更多班組職工參與到創(chuàng)新隊(duì)伍中來，發(fā)揮班組的團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)新引領(lǐng)力，由班組長牽頭，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻關(guān)創(chuàng)新課題，匯集全員創(chuàng)新智慧，推動(dòng)班組建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。將個(gè)人創(chuàng)造融入到班組團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，以班組創(chuàng)新更好支撐工序創(chuàng)效，助力經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)高效完成。
