在线观看高清无码一区蜜桃|欧美韩高清不卡无码三区|外国的黄色片儿特级的|亚欧AV网站一级黄色片视频|久99久久久无码精品国产|欧美99免费在线99爱|思思热在线观看视频精品|AV网站不用播放器可以在|日韩av在线成人性爱中文字幕|美国黄片无码人妻斩影院

首鋼新聞

年終特別報(bào)道 |“一引領(lǐng)兩融合”:新征程御風(fēng)疾馳的首鋼“密碼”


2024-12-30

這是新征程上首鋼黨委向新而行向難而進(jìn)向上突破的創(chuàng)新布局……

這是新征程上首鋼黨委錨定企業(yè)價(jià)值旨?xì)w引領(lǐng)全員同心奔赴,全要素協(xié)同全鏈條聯(lián)動(dòng)實(shí)干篤行的創(chuàng)新沖鋒……

2024年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,是首鋼推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量向更高效率更有韌性更可持續(xù)轉(zhuǎn)變的起步之年,是首鋼創(chuàng)新發(fā)展史上值得銘記的一年。這一年,集團(tuán)上下以深入開(kāi)展“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新核心引領(lǐng),深化技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新融合并進(jìn),做優(yōu)做強(qiáng)全面創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值集成,收獲了滿(mǎn)滿(mǎn)的創(chuàng)新自信,取得了豐碩的創(chuàng)新成果。

從高屋建瓴的頂層設(shè)計(jì),到因地制宜的項(xiàng)目布局;從強(qiáng)將云集的披銳攻堅(jiān),到全“民”皆兵的執(zhí)甲突破;從“問(wèn)”在市場(chǎng)的創(chuàng)新點(diǎn)傳導(dǎo),到“落”在現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)效點(diǎn)形成,“一引領(lǐng)兩融合”以對(duì)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)論、方法論的拓展豐富,以卓有成效的價(jià)值輸出和實(shí)現(xiàn),成為新時(shí)代首鋼創(chuàng)新發(fā)展的嶄新名片,成為新起點(diǎn)上首鋼啟航高質(zhì)量發(fā)展新征程行穩(wěn)致遠(yuǎn)的強(qiáng)勁引擎。

思想引路 鑄就“一引領(lǐng)兩融合”體系深度

如果選擇一個(gè)2024年度首鋼熱詞榜,“一引領(lǐng)兩融合”必然名列榜中。這一年,聚焦“加快打造中國(guó)式現(xiàn)代化首鋼場(chǎng)景”戰(zhàn)略中心任務(wù),集團(tuán)黨委堅(jiān)持思想引路,以密集的基層調(diào)研,深入的一線(xiàn)求證,引領(lǐng)廣大干部職工聚力“‘一引領(lǐng)兩融合’怎么引、怎么融”,“‘一引領(lǐng)兩融合’怎樣引出動(dòng)力、引出價(jià)值,怎樣融出合力、融出效率”同題共答、同心奔赴,一個(gè)凝聚集體智慧、集體共識(shí),集合新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展理念、發(fā)展思想的首鋼全面創(chuàng)新體系躍然而成、日趨完善,成為新起點(diǎn)上首鋼人自覺(jué)的發(fā)展路徑選擇、堅(jiān)定的發(fā)展路徑執(zhí)行,成為社會(huì)各界、行業(yè)同仁、企業(yè)朋友觀察首鋼、了解首鋼、走進(jìn)首鋼的新視界、新視窗。

——“在企業(yè)創(chuàng)新中,技術(shù)創(chuàng)新提供動(dòng)力,輸出的是更優(yōu)的產(chǎn)品;管理創(chuàng)新提供制度設(shè)計(jì),輸出的是更高的效率;商業(yè)模式創(chuàng)新提供改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式和客戶(hù)服務(wù)方式,輸出的是更符合價(jià)值鏈需求的服務(wù)。其共同指向是價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)。這是我們選擇‘一引領(lǐng)兩融合’發(fā)展路徑的思想溯源、理論溯源,也是我們?cè)趯?shí)踐感悟中形成的首鋼高質(zhì)量發(fā)展觀?!?/p>

——“要不斷礪強(qiáng)科技創(chuàng)新、數(shù)字化賦能和綠色發(fā)展三大‘利器’,重點(diǎn)圍繞落實(shí)國(guó)家重大戰(zhàn)略發(fā)展新需求,解決有沒(méi)有的問(wèn)題;圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生的新需求,解決好不好的問(wèn)題;圍繞超越現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)品大綱覆蓋領(lǐng)域的新需求,解決敢不敢的問(wèn)題,要加強(qiáng)體制機(jī)制和研發(fā)投入的匹配跟進(jìn),優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新快速突破,實(shí)現(xiàn)更好效率、效益和效果?!?/p>

——“管理創(chuàng)新的本質(zhì)是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)力要素的高效配置,達(dá)到更低投入更高產(chǎn)出。管理創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要先進(jìn)技術(shù)工具、技術(shù)創(chuàng)新成果的支撐,技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的價(jià)值產(chǎn)出、價(jià)值復(fù)制,需要管理創(chuàng)新創(chuàng)造優(yōu)越的制度環(huán)境、提供有力的制度支持。要把技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新遇到的體制機(jī)制障礙作為管理改善的切入點(diǎn),用系統(tǒng)的方法推動(dòng)破解,既要管得住又要效率高?!?/p>

——“營(yíng)銷(xiāo)中心要發(fā)揮貼近市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)深化產(chǎn)研銷(xiāo)用一體化工作機(jī)制,把技術(shù)創(chuàng)新延伸到用戶(hù)、穿透到用戶(hù),把用戶(hù)的技術(shù)創(chuàng)新需求與首鋼的技術(shù)創(chuàng)新緊密結(jié)合起來(lái),不斷創(chuàng)造新的需求。要持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新深度融合,持續(xù)強(qiáng)化精準(zhǔn)服務(wù)和定制服務(wù),適應(yīng)不同的市場(chǎng)需求、用戶(hù)需求,形成多種技術(shù)服務(wù)路線(xiàn)和多種產(chǎn)品解決方案,引導(dǎo)用戶(hù)預(yù)期,增強(qiáng)用戶(hù)粘性。”

——“首建投要堅(jiān)決扛起建設(shè)首都西大門(mén)的政治使命,堅(jiān)定園區(qū)一‘高地’一‘支點(diǎn)’的戰(zhàn)略定位,因地制宜推進(jìn)‘一引領(lǐng)兩融合’,突出問(wèn)題導(dǎo)向,從解決問(wèn)題入手,探索適合園區(qū)發(fā)展的商業(yè)模式,推動(dòng)以新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)布局,通過(guò)消費(fèi)場(chǎng)景創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,創(chuàng)造更好收益?!?/p>

——“水鋼、通鋼作為困難企業(yè),面對(duì)鋼鐵業(yè)市場(chǎng)下行,要堅(jiān)持把‘突圍’作為當(dāng)前發(fā)展的第一任務(wù),立足自身?xiàng)l件,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中找準(zhǔn)‘坐標(biāo)’,處理好發(fā)展過(guò)程中的‘協(xié)同三角’問(wèn)題,設(shè)計(jì)好‘一引領(lǐng)兩融合’創(chuàng)新項(xiàng)目,反復(fù)沖鋒,牢牢把握生存發(fā)展主動(dòng)權(quán)?!?/p>

——“我們要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持用改革的思維解決存在的問(wèn)題,進(jìn)一步健全完善推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競(jìng)爭(zhēng)力的制度機(jī)制,形成更多新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的首鋼實(shí)踐;健全完善推動(dòng)管理創(chuàng)新的制度機(jī)制,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率效益;健全完善推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新的制度機(jī)制,提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力;健全完善推動(dòng)園區(qū)健康可持續(xù)發(fā)展的制度機(jī)制,打造‘一起向未來(lái)’的城市復(fù)興新地標(biāo)?!?/p>

從創(chuàng)新點(diǎn)捕捉到創(chuàng)新鏈構(gòu)成,從找準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值“引燃點(diǎn)”到找準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新深度融合的價(jià)值“共熔點(diǎn)”,從技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值策源到推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同發(fā)力的價(jià)值輸出、價(jià)值實(shí)現(xiàn),從單一模式創(chuàng)新成果的形成到推動(dòng)創(chuàng)新成果的制度固化、復(fù)制傳承,一次次切中肯綮、直抵創(chuàng)新本質(zhì)的深刻論述,一次次與時(shí)俱進(jìn)、向難而進(jìn)、突破上進(jìn)的思路啟迪、方法引導(dǎo),“一引領(lǐng)兩融合”以體系的完整性、全面性系統(tǒng)架構(gòu),構(gòu)筑起首鋼人高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)定的道路自信、理論自信,為新起點(diǎn)上推動(dòng)首鋼全面創(chuàng)新更大效能、結(jié)出更大成果奠定了堅(jiān)實(shí)的思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。

“群創(chuàng)”開(kāi)路 拓展“一引領(lǐng)兩融合”價(jià)值厚度

“一引領(lǐng)兩融合”是新時(shí)代以來(lái),集團(tuán)黨委自信運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論,引領(lǐng)首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展、不斷做強(qiáng)的實(shí)踐感悟、思想集成。秉持“從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐去”相信職工、依靠職工的群眾發(fā)展觀,2024年,集團(tuán)黨委以“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手,堅(jiān)持問(wèn)計(jì)于基層、問(wèn)計(jì)于職工,深化思想引路與“群創(chuàng)”開(kāi)路雙向奔赴,有力有效推動(dòng)了“一引領(lǐng)兩融合”從思想創(chuàng)新、理念創(chuàng)新向?qū)嵺`落地、實(shí)踐落實(shí)的質(zhì)變提升,一個(gè)進(jìn)取有方、創(chuàng)新有道、價(jià)值有成的首鋼全面創(chuàng)新、全員創(chuàng)新發(fā)展格局涌然而現(xiàn),凝聚形成新征程上首鋼向新而進(jìn)、向高而攀、向遠(yuǎn)而行的澎湃動(dòng)力、蓬勃活力。

一年來(lái),各單位深刻認(rèn)識(shí)主題實(shí)踐活動(dòng)重大意義,以“清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)”的組織方式,著力“一引領(lǐng)兩融合”項(xiàng)目攻堅(jiān)與全年目標(biāo)任務(wù)一體推進(jìn)、一體交賬,展現(xiàn)出強(qiáng)大的組織推進(jìn)力、目標(biāo)執(zhí)行力。全年各單位累計(jì)開(kāi)展“一引領(lǐng)兩融合”重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)1161項(xiàng),發(fā)起職工創(chuàng)新工作室課題攻關(guān)1013項(xiàng),總計(jì)效益突破14億元。股份聚焦“制造 服務(wù)”“四個(gè)極致”,以“三個(gè)清單、五項(xiàng)行動(dòng)”為統(tǒng)領(lǐng),明確133項(xiàng)重點(diǎn)工作和112項(xiàng)降本增效重點(diǎn)任務(wù)。京唐堅(jiān)持“問(wèn)”在市場(chǎng)、“落”在現(xiàn)場(chǎng)、“贏”在行業(yè)賽場(chǎng)的創(chuàng)新邏輯,確定“聚共識(shí)·把握創(chuàng)新之勢(shì)”“比價(jià)值·強(qiáng)化創(chuàng)新之為”“育人才·積蓄創(chuàng)新之力”“激活力·展示創(chuàng)新之變”“興文化·綻放創(chuàng)新之彩”5個(gè)板塊、14項(xiàng)活動(dòng)。礦業(yè)以科技、管理、全員微創(chuàng)新作為三大載體,筑牢全要素創(chuàng)新基石,制定年度科技創(chuàng)新課題計(jì)劃286項(xiàng)、管理創(chuàng)新課題計(jì)劃257項(xiàng)、群眾性創(chuàng)新課題計(jì)劃338項(xiàng)。通鋼、水鋼、長(zhǎng)鋼、貴鋼等單位突出系統(tǒng)提升與重點(diǎn)突破相結(jié)合,全員參與與核心團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新相結(jié)合,重大技術(shù)攻關(guān)與職工“微創(chuàng)新”、小改善相結(jié)合,明確方案設(shè)計(jì)。一個(gè)個(gè)“攻”有方向、“創(chuàng)”有目標(biāo)的系統(tǒng)方案,以緊扣集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、緊扣全年目標(biāo)任務(wù)的鮮明特點(diǎn),成為全集團(tuán)奮力打好推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量思變提升開(kāi)局第一仗的堅(jiān)定支撐。

一年來(lái),各單位堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新“C”位布局,著力優(yōu)勢(shì)資源向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)線(xiàn)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品聚集,深化技術(shù)創(chuàng)新穿透到產(chǎn)線(xiàn)、穿透到市場(chǎng)、穿透到客戶(hù)、穿透到產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié),加快打通制約效率效益提升的堵點(diǎn)卡點(diǎn),涌集起技術(shù)創(chuàng)新的強(qiáng)大“引領(lǐng)之力”。股份新能源汽車(chē)用電工鋼實(shí)現(xiàn)全球新能源汽車(chē)頭部企業(yè)全覆蓋,市場(chǎng)份額穩(wěn)中有進(jìn),攜手“米粉”,成為行業(yè)“網(wǎng)紅”。京唐著眼產(chǎn)品、質(zhì)量、成本、服務(wù)、低碳五個(gè)維度,推動(dòng)“長(zhǎng)板更長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)更優(yōu)”,鋅鋁鎂外板倍數(shù)增長(zhǎng),堅(jiān)持與頭部企業(yè)技術(shù)同行、產(chǎn)品同進(jìn),聯(lián)合研發(fā)的冷軋中高碳特殊鋼市場(chǎng)供貨量同比增長(zhǎng)七成以上。礦投遼寧硼鐵以“硬科技”引領(lǐng)“硬管理”,智慧礦山建設(shè)再進(jìn)一步,實(shí)現(xiàn)全員勞產(chǎn)率行業(yè)“遙遙領(lǐng)先”。技術(shù)研究院聚力沖鋒“有沒(méi)有”“好不好”“敢不敢”新賽道,實(shí)現(xiàn)初代免中涂外板到高鮮映性免中涂汽車(chē)外板表面結(jié)構(gòu)與物理冶金協(xié)同控制技術(shù)全球首創(chuàng)。長(zhǎng)鋼精雕細(xì)刻現(xiàn)有工藝,實(shí)現(xiàn)煉鋼免精煉直上條件下,中高碳緊固件鋼連澆爐數(shù)從18爐提高到39爐。機(jī)電公司集中優(yōu)勢(shì)強(qiáng)力攻關(guān),開(kāi)發(fā)形成結(jié)晶器銅板機(jī)器人專(zhuān)有涂熔技術(shù),實(shí)現(xiàn)過(guò)鋼量超25萬(wàn)噸,創(chuàng)出行業(yè)領(lǐng)先水平。

一年來(lái),各單位堅(jiān)定鑄強(qiáng)“兩融合”創(chuàng)新協(xié)同優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)廣大干部職工,在全產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上深挖價(jià)值點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn),拓展思路、謀求突破,催生出卓有成效的“融合之變”。首鋼智新以EVI為載體,建立多個(gè)加工中心和用戶(hù)服務(wù)鏈,打造最前沿的服務(wù),實(shí)現(xiàn)新項(xiàng)目從“我們找客戶(hù)”到“客戶(hù)找我們”,持續(xù)鑄牢品牌忠誠(chéng)度。京唐開(kāi)發(fā)“蟬翼鋼”系列文創(chuàng)產(chǎn)品,亮相國(guó)內(nèi)、國(guó)際舞臺(tái),以跨界融合發(fā)展,提升了品牌價(jià)值,擴(kuò)大了“朋友圈”。水鋼借鑒京唐QTI精益管理經(jīng)驗(yàn),加快推進(jìn)全員快速改善和全員創(chuàng)新工作,完成改善項(xiàng)目9689個(gè),改善亮點(diǎn)7914個(gè)。首惠產(chǎn)融堅(jiān)持“對(duì)內(nèi)讀懂集團(tuán),對(duì)外讀懂資本市場(chǎng)”,結(jié)合集團(tuán)采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷(xiāo)售等供應(yīng)鏈全鏈條業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息,按照信用、資產(chǎn)、場(chǎng)景、風(fēng)控等要素分層分級(jí)、整合集成數(shù)據(jù),推動(dòng)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和供應(yīng)鏈金融服務(wù)齊頭并進(jìn),助力提升供應(yīng)鏈協(xié)同價(jià)值。實(shí)業(yè)公司首實(shí)包裝研發(fā)總結(jié)出“四個(gè)三”精密排刀作業(yè)理論及側(cè)間隙檢測(cè)和調(diào)整技術(shù),實(shí)現(xiàn)側(cè)間隙最小控制在5微米以?xún)?nèi),成功突破國(guó)產(chǎn)設(shè)備精密剪切薄規(guī)格電工鋼技術(shù),實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。

“首鋼‘一引領(lǐng)兩融合’職工創(chuàng)新成果令人贊嘆、使人振奮、給人啟發(fā),讓我們深刻感受到了首鋼向新而進(jìn)的志氣、向高而攀的勇氣、向遠(yuǎn)而行的底氣,感受到了首鋼全面創(chuàng)新的發(fā)展張力、全員創(chuàng)新的發(fā)展活力。‘一引領(lǐng)兩融合’充分體現(xiàn)了首鋼黨委以理論創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新的‘創(chuàng)新創(chuàng)造’,堅(jiān)持走下去,中國(guó)式現(xiàn)代化的首鋼場(chǎng)景未來(lái)可期、盛況可期。”2024年7月30日、31日,應(yīng)邀參加首鋼“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)的外部專(zhuān)家——北京市思想政治工作研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)朱華東在會(huì)議中由衷感言。

攻堅(jiān)闖路 提升“一引領(lǐng)兩融合”時(shí)代高度

2024年,以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能高質(zhì)量發(fā)展日益成為社會(huì)共識(shí),成為各行業(yè)及企業(yè)加快培育發(fā)展新動(dòng)能、激發(fā)發(fā)展新活力、塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。聚力“如何把創(chuàng)新資源納入創(chuàng)新體系”“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)如何建立橋梁”“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何落筆新質(zhì)生產(chǎn)力”“企業(yè)如何鋪就綠色底色”“如何平衡短期投入與長(zhǎng)期發(fā)展”等問(wèn)題的導(dǎo)向引領(lǐng),這一年,集團(tuán)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各單位堅(jiān)持以“一引領(lǐng)兩融合”全面創(chuàng)新全員創(chuàng)新為攻堅(jiān)闖路,持續(xù)礪強(qiáng)科技創(chuàng)新、數(shù)字化賦能和綠色發(fā)展為三大“利器”,實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展核心力量不斷增強(qiáng)。

這一年,聚力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”成為首鋼高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”,各單位堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新放在更加突出位置,更加注重對(duì)“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)研究、更加注重對(duì)“國(guó)之重器”關(guān)鍵材料研發(fā)、更加注重成果轉(zhuǎn)化,技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)力更加強(qiáng)勁。首鋼雙金屬鍍層精密焊管用鋼助力汽車(chē)用關(guān)鍵材料國(guó)產(chǎn)化,超低碳鋼大斷面鋼種單流每分鐘1.5米拉速5爐連澆;京唐突破5毫米極薄規(guī)格9Ni鋼生產(chǎn)工藝,100兆瓦超高溫亞臨界煤氣發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電,自發(fā)電率提高5.4個(gè)百分點(diǎn);吉泰安成功研發(fā)鐵鉻鋁合金,打通粉末冶金電熱合金的全流程制備工序;首鋼環(huán)境建成廚余垃圾制乙醇試驗(yàn)線(xiàn);朗澤突破二氧化碳高效轉(zhuǎn)化技術(shù)瓶頸,工業(yè)尾氣生物合成乙醇技術(shù)入選國(guó)家發(fā)改委技術(shù)示范項(xiàng)目清單;機(jī)電公司實(shí)現(xiàn)商用航空發(fā)動(dòng)機(jī)零部件等高技術(shù)產(chǎn)品批量制造。在2024年第二十七屆全國(guó)發(fā)明展覽會(huì)上,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審,首鋼有86個(gè)項(xiàng)目獲得“全國(guó)發(fā)明展覽會(huì)發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)·項(xiàng)目獎(jiǎng)”,其中金獎(jiǎng)11項(xiàng)、銀獎(jiǎng)26項(xiàng)、銅獎(jiǎng)49項(xiàng)。

這一年,聚焦“數(shù)智”賦能,集團(tuán)召開(kāi)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)”交流會(huì),圍繞夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ),深化數(shù)智技術(shù)應(yīng)用,強(qiáng)化人工智能驅(qū)動(dòng),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、匯聚力量。完善頂層設(shè)計(jì),發(fā)布集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案,制定集團(tuán)智能制造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南。拓展業(yè)務(wù)場(chǎng)景,完善數(shù)據(jù)治理制度,強(qiáng)化數(shù)據(jù)平臺(tái)能力建設(shè),建成財(cái)司運(yùn)營(yíng)監(jiān)控等19個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景。京唐智能物流管控平臺(tái)及無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目建成投用,冷軋“燈塔工廠”二期完成現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,礦業(yè)馬城鐵礦選礦工控一張圖系統(tǒng)投運(yùn)。深化人工智能應(yīng)用,技術(shù)研究院基于大模型和知識(shí)圖譜技術(shù)開(kāi)展數(shù)字研發(fā)、模擬仿真,先期策劃(APQP)系統(tǒng)上線(xiàn),質(zhì)量設(shè)計(jì)效率提升50%。股份開(kāi)發(fā)鐵前一體化配礦模型,減少現(xiàn)場(chǎng)配料編制時(shí)間50%以上。京唐完成MCCR產(chǎn)線(xiàn)FET目標(biāo)溫度設(shè)定功能上線(xiàn),人工干預(yù)率由70%降低至10%。深化數(shù)據(jù)應(yīng)用,探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表,首惠產(chǎn)融、首頤醫(yī)療入選北京市數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值化全流程試點(diǎn)。

這一年,首鋼綠色發(fā)展底色更靚。一年來(lái),以滾動(dòng)實(shí)施綠色行動(dòng)計(jì)劃為著力點(diǎn),全集團(tuán)累計(jì)完成環(huán)保項(xiàng)目39項(xiàng),股份和京唐通過(guò)國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)(SGS)碳認(rèn)證,入選行業(yè)首批“雙碳”最佳實(shí)踐能效標(biāo)桿示范企業(yè),持續(xù)輸出超低排放管理經(jīng)驗(yàn),累計(jì)幫扶六十余家鋼鐵企業(yè)完成超低排放改造,實(shí)現(xiàn)“綠色制造”到“制造綠色”的轉(zhuǎn)變。逐步增強(qiáng)ESG影響力,首鋼集團(tuán)入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任·先鋒100指數(shù)”前十名,首鋼園成為“ESG中國(guó)·創(chuàng)新年會(huì)”永久會(huì)址,首鋼園案例和股份案例分別入選央廣總臺(tái)2023年度、2024年度《ESG卓越實(shí)踐報(bào)告》,首鋼園發(fā)布《中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南(CASS—ESG6.0)園區(qū)開(kāi)發(fā)行業(yè)》和《首鋼園2023年綠色發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》兩項(xiàng)成果,為國(guó)內(nèi)園區(qū)開(kāi)發(fā)提供了“首鋼模式”借鑒。

追風(fēng)趕月莫停留,平蕪盡處是春山?;赝?024年首鋼“一引領(lǐng)兩融合”全面創(chuàng)新、全員創(chuàng)新走過(guò)的探索之路,從思想引路——鑄就“一引領(lǐng)兩融合”體系深度到“群創(chuàng)”開(kāi)路——拓展“一引領(lǐng)兩融合”價(jià)值厚度,再到攻堅(jiān)闖路——提升“一引領(lǐng)兩融合”時(shí)代高度,“強(qiáng)化路標(biāo)導(dǎo)航,優(yōu)化路線(xiàn)設(shè)計(jì),避免路途繞遠(yuǎn),減少路中滯行,確保順利抵達(dá)”,或正是為其中“密碼”。以“三創(chuàng)”的精神、“雙爭(zhēng)做”的追求、反復(fù)沖鋒的姿態(tài),沿著正確的方向知重負(fù)重、向難而進(jìn),切實(shí)將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在持續(xù)創(chuàng)新、全面創(chuàng)新的道路上不斷邁出新步伐、創(chuàng)出新業(yè)績(jī)!首鋼“一引領(lǐng)兩融合”必將創(chuàng)出新的奇跡!