設(shè)備管理離不開現(xiàn)場——記設(shè)備處機械運行管理楊霖
2024-11-04
從維修工到設(shè)備點檢員到機械技術(shù)員再到機械工程師，經(jīng)過多年學習和磨練，如今成長為設(shè)備系統(tǒng)的中堅力量……一路走來，他扎根基層，深耕現(xiàn)場，在實踐中錘煉本領(lǐng)，在奮斗中收獲成長，先后參與煉鋼廠5號連鑄機升級改造、一罐到底系列改造、軋鋼廠棒材精整優(yōu)化升級改造等項目，他用踏實和責任攻克了設(shè)備順穩(wěn)路上的“荊棘”。他就是設(shè)備處機械運行管理楊霖。
努力拼搏的“小跟班”
2012年，楊霖大學畢業(yè)來到長鋼煉鋼廠。剛參加工作，他很青澀，為了盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場各個設(shè)備的操作及功能，他每天提前1小時到崗，了解設(shè)備運行狀態(tài)。白天跟著師傅跑現(xiàn)場、盯檢修；空閑時，向師傅請教煉鋼生產(chǎn)工藝、設(shè)備原理和作用等知識；晚上回家后，再將書本上的理論知識與現(xiàn)場實際相對比，把理論知識充分糅合進實際工作中，從減速器到電機、從連桿到鏈條、從閥門到螺栓，逐漸摸清了各區(qū)域設(shè)備設(shè)施的性能。當時正值煉鋼廠5號連鑄機升級改造，對于楊霖來說這是難能可貴的學習機會，他主動配合檢修人員進行設(shè)備拆除及安裝，抓緊一切機會學習。通過5號連鑄機升級改造，掌握了連鑄機設(shè)備從拆除、安裝到調(diào)試的整個流程，晚上留在辦公室研究圖紙、制定設(shè)備維護規(guī)程、關(guān)鍵備件技術(shù)協(xié)議、驗收標準等。
積極上進的“技術(shù)骨干”
2015年，楊霖作為煉鋼廠連鑄作業(yè)區(qū)設(shè)備點檢員，組織點檢人員及長鋼工程維修人員對8號連鑄機開展攻關(guān)，通過對冷床橫梁增加導向裝置、增設(shè)冷卻器、液壓同步馬達、過濾器等攻關(guān)措施，冷床故障率降低54%，工效提高40%，年創(chuàng)效52.52萬元。通過學習和磨練，他從一名普通的設(shè)備點檢員成長為設(shè)備系統(tǒng)的骨干。2018年，楊霖工作調(diào)動來到設(shè)備處，成為設(shè)備處一員，他在新工作中對標找差補短板，瞄準榜樣苦練功，努力學習新知識、掌握新技術(shù)，不斷提升自己。他先后組織參與檢修及技改項目共計28項，其中煉鋼廠一罐到底系列改造、爐后除塵提標改造、連鑄機直軋改造、軋鋼廠棒材精整優(yōu)化升級改造、軋鋼廠H型鋼對中翻鋼升級改造等項目已投入使用。期間發(fā)表設(shè)備專業(yè)論文5篇，獲國家實用型發(fā)明專利3項，多次完成各項設(shè)備檢修及改造任務(wù)。
銳意進取的“中堅力量”
2022年，在八高爐系列檢修中，楊霖負責煉鋼廠轉(zhuǎn)爐一次除塵提標改造、軋鋼廠型鋼加熱爐檢修工程等項目。檢修正值春節(jié)，加上新冠肺炎疫情多點爆發(fā)，給檢修帶來了許多不確定因素，為不影響檢修整體工程節(jié)點，他主動請戰(zhàn)，提前與各參戰(zhàn)單位落實人員到崗情況，采集查驗人員防疫信息，并組織人員開展核酸檢測，對符合要求的人員快速辦理入廠手續(xù)，確保所有施工人員全部到崗。檢修期間，楊霖早8點、晚6點在鋼軋檢修指揮部組織檢修推進會，每天到施工現(xiàn)場落實施工進度，監(jiān)督施工質(zhì)量和現(xiàn)場施工安全。為高效有序完成檢修任務(wù)，他放棄休息，吃在現(xiàn)場、睡在指揮部，緊盯工程關(guān)鍵節(jié)點。連續(xù)奮戰(zhàn)在檢修前線60多天，圓滿完成了八高爐系列檢修任務(wù)。公司青年骨干培訓班期間，他深知機會難得，懷著滿滿的求知欲，不懂就問。在和老師的技術(shù)交流中，讓他對團隊協(xié)作的重要性有了更深刻的認知，出色完成各項任務(wù)，以優(yōu)異表現(xiàn)獲評“優(yōu)秀學員”稱號。2023年組織推進“全優(yōu)潤滑”工作實施，設(shè)備用油消耗明顯降低，有效降低非計劃停機時間，保證了設(shè)備的正常運行。
往昔已展千重錦，明朝更進百尺竿。楊霖作為公司設(shè)備專業(yè)中的一員，將繼續(xù)苦練技能，加強設(shè)備技術(shù)攻關(guān)，懷著一顆熱情、激情和感恩之心，在平凡崗位上發(fā)揮匠人精神，赤誠且勇敢，再次蓄力前進，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更多貢獻。
