聚焦黨代會| 公司各單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨代會精神（二）
2024-11-01
小編的話：黨代會召開后，各單位形式多樣傳達(dá)貫徹落實(shí)大會精神，確保大會精神進(jìn)作業(yè)區(qū)、進(jìn)班組、到崗位，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。本期《聚焦黨代會》欄目帶你走進(jìn)動力廠、熔劑廠、長鋼工程、質(zhì)量監(jiān)督站。請看——
動力廠第一時(shí)間組織副科級以上人員傳達(dá)貫徹黨代會精神，各黨支部擴(kuò)大學(xué)習(xí)覆蓋面，在組織全體黨員學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各班組利用班組會組織全體職工進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)，明方向，明思路，明行動，為職工樹立了信心，提振了士氣。該廠結(jié)合自身實(shí)際，緊緊圍繞“六個(gè)進(jìn)一步”要求，堅(jiān)持“穩(wěn)、進(jìn)、高、新”四字目標(biāo)一以貫之，以能源穩(wěn)輸供為基礎(chǔ)，做好水、電、汽、氧、氮及煤氣等能源介質(zhì)的平衡輸供及儲備。以技術(shù)進(jìn)步為目標(biāo)，在提高經(jīng)營生產(chǎn)質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、降低能耗、增加效益上積極進(jìn)取，持續(xù)優(yōu)化工藝流程，細(xì)化操作環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟。以爭創(chuàng)新業(yè)績?yōu)槁淠_點(diǎn)，充分發(fā)揮黨群團(tuán)的職能作用，利用好創(chuàng)新工作室、技能大賽等職工“大舞臺”拓展創(chuàng)新空間，以勞模、工匠、長鋼之星為引領(lǐng)，聚合職工創(chuàng)新動能，在降低自用電、提高系統(tǒng)安全性、提高能源利用率等方面下功夫，真正把擔(dān)子擔(dān)起來，把目標(biāo)落實(shí)好，把成績做出來。
熔劑廠組織全體職工學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹公司黨代會精神，堅(jiān)持公司系統(tǒng)順穩(wěn)至上，樹立工序大系統(tǒng)，上道工序服務(wù)、支撐下道工序的思想，以“五提五服務(wù)”為抓手扎實(shí)開展“一引領(lǐng)兩融合”活動。結(jié)合冬季安全生產(chǎn)工作扎實(shí)開展“五防”專項(xiàng)檢查；繼續(xù)推進(jìn)潞城作業(yè)區(qū)9號豎窯煙氣脫硝項(xiàng)目工程，確保工程質(zhì)量；保障技術(shù)攻關(guān)課題按進(jìn)度提報(bào)，依托創(chuàng)新工作室扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)落地；積極推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并在此基礎(chǔ)上深入挖掘新的降本增效增長點(diǎn)；深入開展“強(qiáng)黨建·促改革”專項(xiàng)行動，抓好堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一、黨建工作與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合，確保思想同心、行動同步、落實(shí)同力，堅(jiān)決打贏四季度收官戰(zhàn)。
長鋼工程第一時(shí)間召開會議，對黨代會精神進(jìn)行傳達(dá)。瞄準(zhǔn)四季度工作，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，優(yōu)化檢修流程，確保設(shè)備維檢工作高效運(yùn)行。加大設(shè)備維護(hù)力度，減少設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)連續(xù)性。加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，提高操作水平和工作積極性。嚴(yán)格把控維檢質(zhì)量，加強(qiáng)檢修過程監(jiān)督，確保在線設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)為零，將大會精神的落實(shí)轉(zhuǎn)化為設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)化為公司各系統(tǒng)更穩(wěn)固的設(shè)備基礎(chǔ)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)作出新業(yè)績。
質(zhì)量監(jiān)督站將深入貫徹落實(shí)公司黨代會精神與質(zhì)監(jiān)工作相結(jié)合，以“一引領(lǐng)兩融合”為抓手，堅(jiān)持“四同四統(tǒng)”的質(zhì)監(jiān)工作要求，號召廣大黨員在專業(yè)管理、服務(wù)、檢化驗(yàn)工作中發(fā)揮先鋒模范作用，推動各項(xiàng)工作再上臺階。站黨總支牽頭抓落實(shí)，建立“工作清單”，以技術(shù)創(chuàng)新為牽引，確保攻關(guān)課題按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。堅(jiān)持“真對標(biāo)、對真標(biāo)”，持續(xù)開展與先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量對標(biāo)，不斷提升實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管控水平，并將檢化驗(yàn)工作的重點(diǎn)任務(wù)完成情況分解到每個(gè)崗位，確保小指標(biāo)保大指標(biāo)完成。針對重點(diǎn)物料，不定期開展單車抽查，不同車次、不同部位抽查，不同時(shí)段抽查，與相關(guān)部門協(xié)同抽查的方式，提升監(jiān)督效果，為全年檢驗(yàn)數(shù)據(jù)指標(biāo)提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
