決戰(zhàn)決勝四季度| 軋鋼廠精準發(fā)力保生產(chǎn)安全高效運行
2024-10-25
四季度，軋鋼廠緊緊圍繞年度工作目標任務，以“實現(xiàn)極低成本運行”為目標，穩(wěn)生產(chǎn)、保質(zhì)量、增效益，精準發(fā)力，持續(xù)攻關(guān)，全力以赴做好四季度經(jīng)營生產(chǎn)工作，為圓滿完成全年經(jīng)營生產(chǎn)目標任務提供保障。
問題導向持續(xù)攻關(guān)。該廠認真總結(jié)前三季度各項目標任務完成情況，查找自身存在的不足和差距，要求各作業(yè)區(qū)緊緊圍繞年度目標任務，從降低軋鋼生產(chǎn)工序能耗和提升基礎管理水平兩方面找差補漏。針對軋鋼工序成本管控，認真分析自身短板，制定出四季度攻關(guān)措施，特別針對南線全直軋各規(guī)格單支鋼坯定重，及時做好與煉鋼廠協(xié)調(diào)溝通，保證直軋鋼坯單支定重的穩(wěn)定性，生產(chǎn)過程中密切關(guān)注煉鋼連鑄機各流拉速溫度變化，保證連鑄鋼坯溫度滿足軋鋼工藝要求，從而提升軋鋼綜合成材率指標，為實現(xiàn)全年目標任務提供有力保障。
緊扣降本增效主線。圍繞既定目標，強化指標測算，找清問題所在，全系統(tǒng)抓實對標挖潛工作。充分利用周例會、班前班后會開展降本增效工作宣貫，并按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，逐級分解降本指標，層層抓好責任落實。各專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)工作職責和降本目標，眼睛向內(nèi)，深入現(xiàn)場了解情況，做到問題在一線解決，創(chuàng)新在一線落實，建立常態(tài)化對標機制，特別針對鋼坯消耗、備材消耗、軋輥消耗等方面與班組小指標進行掛鉤考核。與此同時，在推進高線全程夾送滿足工藝要求的同時，保證高線產(chǎn)品力學性能穩(wěn)定性，推進降本增效措施落實落地。
夯實全員責任清單。深化細化對標，找準提升成材率指標的方法，分析存在問題和短板，嚴格軋鋼工序成本管控，強化崗位責任意識，確保生產(chǎn)過程中嚴格生產(chǎn)工序質(zhì)量管理，強化工序之間的信息傳遞，不斷提升產(chǎn)品實物質(zhì)量，降低生產(chǎn)工序能耗，提升軋鋼成材率指標。特別針對錨桿鋼產(chǎn)品展開技術(shù)攻關(guān)，進一步優(yōu)化軋鋼工藝參數(shù)，調(diào)整堆拉關(guān)系和活套調(diào)節(jié)量，提升錨桿鋼產(chǎn)品精度，滿足用戶需求，為軋鋼廠低成本運行提供有力保障。
