決戰(zhàn)決勝四季度| 軋鋼廠精準(zhǔn)發(fā)力保生產(chǎn)安全高效運(yùn)行
2024-10-25
四季度，軋鋼廠緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，以“實(shí)現(xiàn)極低成本運(yùn)行”為目標(biāo)，穩(wěn)生產(chǎn)、保質(zhì)量、增效益，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)攻關(guān)，全力以赴做好四季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作，為圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)提供保障。
問(wèn)題導(dǎo)向持續(xù)攻關(guān)。該廠認(rèn)真總結(jié)前三季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況，查找自身存在的不足和差距，要求各作業(yè)區(qū)緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，從降低軋鋼生產(chǎn)工序能耗和提升基礎(chǔ)管理水平兩方面找差補(bǔ)漏。針對(duì)軋鋼工序成本管控，認(rèn)真分析自身短板，制定出四季度攻關(guān)措施，特別針對(duì)南線全直軋各規(guī)格單支鋼坯定重，及時(shí)做好與煉鋼廠協(xié)調(diào)溝通，保證直軋鋼坯單支定重的穩(wěn)定性，生產(chǎn)過(guò)程中密切關(guān)注煉鋼連鑄機(jī)各流拉速溫度變化，保證連鑄鋼坯溫度滿(mǎn)足軋鋼工藝要求，從而提升軋鋼綜合成材率指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。
緊扣降本增效主線。圍繞既定目標(biāo)，強(qiáng)化指標(biāo)測(cè)算，找清問(wèn)題所在，全系統(tǒng)抓實(shí)對(duì)標(biāo)挖潛工作。充分利用周例會(huì)、班前班后會(huì)開(kāi)展降本增效工作宣貫，并按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，逐級(jí)分解降本指標(biāo)，層層抓好責(zé)任落實(shí)。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)工作職責(zé)和降本目標(biāo)，眼睛向內(nèi)，深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，做到問(wèn)題在一線解決，創(chuàng)新在一線落實(shí)，建立常態(tài)化對(duì)標(biāo)機(jī)制，特別針對(duì)鋼坯消耗、備材消耗、軋輥消耗等方面與班組小指標(biāo)進(jìn)行掛鉤考核。與此同時(shí)，在推進(jìn)高線全程夾送滿(mǎn)足工藝要求的同時(shí)，保證高線產(chǎn)品力學(xué)性能穩(wěn)定性，推進(jìn)降本增效措施落實(shí)落地。
夯實(shí)全員責(zé)任清單。深化細(xì)化對(duì)標(biāo)，找準(zhǔn)提升成材率指標(biāo)的方法，分析存在問(wèn)題和短板，嚴(yán)格軋鋼工序成本管控，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)，確保生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格生產(chǎn)工序質(zhì)量管理，強(qiáng)化工序之間的信息傳遞，不斷提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，降低生產(chǎn)工序能耗，提升軋鋼成材率指標(biāo)。特別針對(duì)錨桿鋼產(chǎn)品展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化軋鋼工藝參數(shù)，調(diào)整堆拉關(guān)系和活套調(diào)節(jié)量，提升錨桿鋼產(chǎn)品精度，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，為軋鋼廠低成本運(yùn)行提供有力保障。
