喜訊！公司三個(gè)班組獲山西省質(zhì)量信得過班組特等獎
2024-10-12
近日，由山西省質(zhì)量與名牌協(xié)會、河北省質(zhì)量協(xié)會聯(lián)合舉辦的晉冀兩省2024年度質(zhì)量信得過班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)交流活動圓滿落下帷幕。公司煉鐵廠八高爐作業(yè)區(qū)配管班組、煉鋼廠運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)水處理班組和質(zhì)量監(jiān)督站化學(xué)分析作業(yè)區(qū)煤焦分析班組，憑借扎實(shí)的班組建設(shè)質(zhì)量和出色的現(xiàn)場發(fā)布表現(xiàn)，喜獲2024年山西省質(zhì)量信得過班組特等獎。
煉鐵廠八高爐作業(yè)區(qū)配管班組
班組長：靳進(jìn)崗
成員：陳 湍 崔志軍 龍艷亮 張青山 張國剛 李旭東 譚軍濤 王 偉 周會芬 楊 濤 王曉東 王繼萍 陳紅俊 來志堅(jiān) 王保國 薛慧波 韓秀鵬
該班組通過開展單點(diǎn)教育、專項(xiàng)培訓(xùn)等活動，提升了全員判斷風(fēng)口各套有無漏水的技能；通過完善基礎(chǔ)管理，建立各種爐況下的冷卻控制標(biāo)準(zhǔn)，為高爐長期順穩(wěn)運(yùn)行及指標(biāo)優(yōu)化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；加大創(chuàng)新與改進(jìn)活動，噴煤槍年消耗明顯降低，一系列班組活動的開展，提高了崗位職工的整體素質(zhì)，解決了班組難題，提升了班組整體戰(zhàn)斗力。
煉鋼廠運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)水處理班組
班組長：郭 兵
成員：鄧瑞瑞 高衛(wèi)華 王海燕 王 蕓 張 璐 李麗華 李 云 張倩倩 王艷麗 杜樹斌
該班組通過“加大人才培養(yǎng)力度、完善基礎(chǔ)管理內(nèi)容、改進(jìn)與創(chuàng)新設(shè)備技術(shù)”三個(gè)方面開展質(zhì)量信得過班組建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)了班組制定的量化目標(biāo)，水中懸浮物含量持續(xù)降低，為品種鋼質(zhì)量改進(jìn)和提升創(chuàng)造了條件；軟水消耗量進(jìn)一步下降，更好助力“兩降一提升”落實(shí)落地，水系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量、水質(zhì)全流程管控得到了上下道工序的一致好評。
質(zhì)量監(jiān)督站化學(xué)分析作業(yè)區(qū)煤焦分析班組
班組長：牛麗艷
成員：武思源 宋進(jìn)榮 張瑞寧 岳 曌 任玉蓉 郗素紅 史璐婷 李 敏 馬海霞 韓英梅 魏春霞 戴 芳 石志艷 石姣姣 李 琳 王 芳 秦飛飛
該班組主要承擔(dān)公司進(jìn)廠焦煤、噴煤、焦粉以及自產(chǎn)焦炭、焦粉等原燃料的檢化驗(yàn)工作，涉及焦化廠、煉鐵廠、煉鋼廠等多個(gè)部門關(guān)鍵工藝流程的質(zhì)量控制。班組通過完善基礎(chǔ)管理，對新工藝、技術(shù)重新制定規(guī)程，優(yōu)化工作流程，實(shí)現(xiàn)了人與機(jī)器聯(lián)合作業(yè)，提高了作業(yè)效率。
班組是企業(yè)管理體系的最小單元，也是助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。作為班組質(zhì)量建設(shè)的提煉與升華，“質(zhì)量信得過班組”旨在圍繞企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法，采取有效的控制手段，穩(wěn)定提高產(chǎn)品、管理和服務(wù)質(zhì)量，取得用戶信任。三個(gè)班組均嚴(yán)格遵照中國質(zhì)量協(xié)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量信得過班組建設(shè)準(zhǔn)則》，規(guī)范細(xì)致開展各項(xiàng)班組建設(shè)工作，在成果展示中收獲了廣泛好評。
一直以來，公司高度重視質(zhì)量管理工作，始終致力于質(zhì)量管理創(chuàng)新，堅(jiān)持在基層班組內(nèi)推進(jìn)質(zhì)量信得過班組創(chuàng)建。為更好貫徹“沒有最好 只有更好”的質(zhì)量理念，幫助廣大班組深刻理解質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動的意義、程序和方法，先后組織參加公司質(zhì)量信得過班組建設(shè)培訓(xùn)，積極參與公司級、市級和省級經(jīng)驗(yàn)交流活動，積累經(jīng)驗(yàn)，積蓄動能。
此次跨省參加質(zhì)量信得過班組經(jīng)驗(yàn)交流活動，是我公司質(zhì)量管理工作展示與提升的平臺，也是擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力的一次有益嘗試。下一步，公司將繼續(xù)總結(jié)基層班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位質(zhì)量管理先進(jìn)理念和創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，加快培養(yǎng)優(yōu)秀班組團(tuán)隊(duì)，力爭涌現(xiàn)更多先進(jìn)典型，營造質(zhì)量信得過班組創(chuàng)建濃厚氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
