“質(zhì)量月”盤點(diǎn)| 向質(zhì)量要效益，以質(zhì)量求發(fā)展
2024-09-29
質(zhì)量是立企之本。2024年9月是全國第47個質(zhì)量月。為持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，“質(zhì)量月”期間，公司緊緊圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)企”主題，對“質(zhì)量月”活動開展意義和內(nèi)容進(jìn)行廣泛宣傳，各單位結(jié)合自身特點(diǎn)形式多樣開展特色質(zhì)量提升活動，極大地激發(fā)了廣大職工的質(zhì)量意識，取得了較好的效果。請看——
焦化廠：為進(jìn)一步提升焦炭及焦油等相關(guān)化產(chǎn)品質(zhì)量，“質(zhì)量月”期間，焦化廠技術(shù)專業(yè)組織生產(chǎn)、設(shè)備專業(yè)及部分高技能人才組成質(zhì)量服務(wù)團(tuán)隊(duì)開展質(zhì)量隱患排查和“提質(zhì)強(qiáng)企”技術(shù)幫扶行動，為各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)排查質(zhì)量安全隱患、提升產(chǎn)品質(zhì)量。通過對班組工藝技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況、生產(chǎn)過程原料檢驗(yàn)、質(zhì)量管理制度落實(shí)執(zhí)行情況等方面存在的問題及短板現(xiàn)場“把脈問診”“對癥下藥”，切實(shí)解決了生產(chǎn)難題，為班組產(chǎn)品質(zhì)量提升奠定了基礎(chǔ)。
煉鐵廠：“質(zhì)量月”期間，為進(jìn)一步提高值班工長高爐操作水平，提升鐵水質(zhì)量，煉鐵廠技術(shù)專業(yè)牽頭組織開展了高爐值班工長互動式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)特邀首鋼一級科學(xué)家張思斌參加，采取操作復(fù)盤、討論交流、專家輔導(dǎo)的方式進(jìn)行。通過培訓(xùn)，值班工長在吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)得失的同時，進(jìn)一步提升了操作技能，為促進(jìn)爐況的穩(wěn)定順行、鐵水質(zhì)量穩(wěn)定、更好服務(wù)煉鋼生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
煉鋼廠：煉鋼廠以“質(zhì)量月”系列活動為契機(jī)，堅持多管齊下，協(xié)同發(fā)力，聚焦關(guān)鍵技術(shù)、核心環(huán)節(jié)、重要工序，采取多項(xiàng)針對性措施，著力提升指標(biāo)控制水平。組織轉(zhuǎn)爐煉鋼爐長等關(guān)鍵崗位開展了專業(yè)理論考試和技術(shù)比武，開展了質(zhì)量提升專業(yè)知識培訓(xùn)，加大對質(zhì)量知識的宣貫力度，提升崗位人員質(zhì)量控制意識；開展了下道工序質(zhì)量走訪活動，以更高產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)好下道工序，進(jìn)一步提升鋼軋界面管理質(zhì)量。
軋鋼廠：軋鋼廠圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)企”主題，以提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，降低質(zhì)量異議率為目標(biāo)，扎實(shí)開展“質(zhì)量月”宣教活動，先后開展了“質(zhì)量月活動簽名”，并利用實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量缺陷展臺組織職工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。同時，針對前期存在的質(zhì)量管理、實(shí)物產(chǎn)品問題，按照“問題導(dǎo)向、聚焦重點(diǎn)、真抓實(shí)干”的要求，形成質(zhì)量攻關(guān)短期課題12項(xiàng)，認(rèn)真分析，提出解決措施，最大限度提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，為擴(kuò)大公司產(chǎn)品品牌效應(yīng)奠定基礎(chǔ)。
動力廠：動力廠以提升水、電、汽等能源介質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)，構(gòu)建以質(zhì)量為核心的經(jīng)營生產(chǎn)模式，開展凝汽器真空提升等技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)戶外變壓器、斷路器等裸露接線端的防護(hù)套安裝，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)區(qū)間，提高系統(tǒng)穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全效益提高；以加強(qiáng)群眾性質(zhì)量管理深度為著力點(diǎn)，推進(jìn)質(zhì)量管理小組活動，發(fā)揮其覆蓋領(lǐng)域廣、參與職工多、開展時間長、取得效果顯著的特點(diǎn)，形成水平高、可借鑒、效果好的優(yōu)秀成果案例；推進(jìn)以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查及工序回訪，理順工作流程，提高工作效率，贏得用戶滿意。
熔劑廠：為進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，提高輕燒白云石質(zhì)量，熔劑廠潞城作業(yè)區(qū)積極開展“提高不同粒徑物料下的煅燒帶均衡性”攻關(guān)活動，成立攻關(guān)組，確定攻關(guān)目標(biāo)，仔細(xì)分析現(xiàn)狀，總結(jié)影響煅燒帶穩(wěn)定的主要因素，最終將豎窯同一層煅燒帶溫度差200℃以下占比由70%提升至85%，為質(zhì)量提升奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
質(zhì)量監(jiān)督站：質(zhì)量監(jiān)督站組織開展質(zhì)量檢驗(yàn)提升活動，對制樣環(huán)節(jié)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；針對燒結(jié)礦、高爐渣由于基體效應(yīng)和粒度效應(yīng)帶來的分析偏差，每日組織實(shí)驗(yàn)室間分析比對；通過制定鋼筋外形尺寸質(zhì)量管控方案，加強(qiáng)物理性能時效性、物理測試流程及數(shù)據(jù)出具規(guī)范性，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。組織開展技術(shù)攻關(guān)，提升分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。組織開展顧客滿意度調(diào)查及工序互訪活動。組織開展3次技術(shù)比武活動，各作業(yè)區(qū)通過礦煤樣盲樣、鋼樣盲樣、拉伸試驗(yàn)等競賽活動，進(jìn)一步提升了崗位職工的技能。完成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的梳理和匯總，提升崗位職工對標(biāo)準(zhǔn)的熟悉程度。覆蓋全系列物料開展質(zhì)量專項(xiàng)排查，加強(qiáng)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
采購中心：備材驗(yàn)收，是備材使用前的最后一道關(guān)口，直接關(guān)系到公司經(jīng)營生產(chǎn)的安全和高效。采購中心將“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”和“一引領(lǐng)兩融合”活動與“加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)企”主題相結(jié)合，從合同協(xié)議的傳遞、實(shí)物驗(yàn)收到集采系統(tǒng)確認(rèn)等各個環(huán)節(jié)，完善“過程封閉，公開透明”的備材驗(yàn)收流程，加強(qiáng)到貨驗(yàn)收工作，保證供貨備材質(zhì)量，為公司經(jīng)營生產(chǎn)安全順穩(wěn)運(yùn)行提供備材保障。
