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專題

“質量月”盤點| 向質量要效益,以質量求發(fā)展


2024-09-29

質量是立企之本。2024年9月是全國第47個質量月。為持續(xù)提升產品質量、工程質量、服務質量,“質量月”期間,公司緊緊圍繞“加強質量支撐 共建質量強企”主題,對“質量月”活動開展意義和內容進行廣泛宣傳,各單位結合自身特點形式多樣開展特色質量提升活動,極大地激發(fā)了廣大職工的質量意識,取得了較好的效果。請看——

焦化廠:為進一步提升焦炭及焦油等相關化產品質量,“質量月”期間,焦化廠技術專業(yè)組織生產、設備專業(yè)及部分高技能人才組成質量服務團隊開展質量隱患排查和“提質強企”技術幫扶行動,為各生產作業(yè)區(qū)排查質量安全隱患、提升產品質量。通過對班組工藝技術規(guī)程執(zhí)行情況、生產過程原料檢驗、質量管理制度落實執(zhí)行情況等方面存在的問題及短板現(xiàn)場“把脈問診”“對癥下藥”,切實解決了生產難題,為班組產品質量提升奠定了基礎。

煉鐵廠:“質量月”期間,為進一步提高值班工長高爐操作水平,提升鐵水質量,煉鐵廠技術專業(yè)牽頭組織開展了高爐值班工長互動式培訓學習。培訓特邀首鋼一級科學家張思斌參加,采取操作復盤、討論交流、專家輔導的方式進行。通過培訓,值班工長在吸取經驗、總結得失的同時,進一步提升了操作技能,為促進爐況的穩(wěn)定順行、鐵水質量穩(wěn)定、更好服務煉鋼生產奠定了基礎。

煉鋼廠:煉鋼廠以“質量月”系列活動為契機,堅持多管齊下,協(xié)同發(fā)力,聚焦關鍵技術、核心環(huán)節(jié)、重要工序,采取多項針對性措施,著力提升指標控制水平。組織轉爐煉鋼爐長等關鍵崗位開展了專業(yè)理論考試和技術比武,開展了質量提升專業(yè)知識培訓,加大對質量知識的宣貫力度,提升崗位人員質量控制意識;開展了下道工序質量走訪活動,以更高產品質量服務好下道工序,進一步提升鋼軋界面管理質量。

軋鋼廠:軋鋼廠圍繞“加強質量支撐 共建質量強企”主題,以提升產品實物質量,降低質量異議率為目標,扎實開展“質量月”宣教活動,先后開展了“質量月活動簽名”,并利用實物產品質量缺陷展臺組織職工進行現(xiàn)場培訓。同時,針對前期存在的質量管理、實物產品問題,按照“問題導向、聚焦重點、真抓實干”的要求,形成質量攻關短期課題12項,認真分析,提出解決措施,最大限度提升產品實物質量,為擴大公司產品品牌效應奠定基礎。

動力廠:動力廠以提升水、電、汽等能源介質的產品質量為基礎,構建以質量為核心的經營生產模式,開展凝汽器真空提升等技術攻關,推進戶外變壓器、斷路器等裸露接線端的防護套安裝,優(yōu)化經濟指標區(qū)間,提高系統(tǒng)穩(wěn)定性,實現(xiàn)質量安全效益提高;以加強群眾性質量管理深度為著力點,推進質量管理小組活動,發(fā)揮其覆蓋領域廣、參與職工多、開展時間長、取得效果顯著的特點,形成水平高、可借鑒、效果好的優(yōu)秀成果案例;推進以質量為核心的服務理念,進行顧客滿意度調查及工序回訪,理順工作流程,提高工作效率,贏得用戶滿意。

熔劑廠:為進一步增強全員質量意識,提高輕燒白云石質量,熔劑廠潞城作業(yè)區(qū)積極開展“提高不同粒徑物料下的煅燒帶均衡性”攻關活動,成立攻關組,確定攻關目標,仔細分析現(xiàn)狀,總結影響煅燒帶穩(wěn)定的主要因素,最終將豎窯同一層煅燒帶溫度差200℃以下占比由70%提升至85%,為質量提升奠定堅實基礎。

質量監(jiān)督站:質量監(jiān)督站組織開展質量檢驗提升活動,對制樣環(huán)節(jié)執(zhí)行情況進行檢查;針對燒結礦、高爐渣由于基體效應和粒度效應帶來的分析偏差,每日組織實驗室間分析比對;通過制定鋼筋外形尺寸質量管控方案,加強物理性能時效性、物理測試流程及數(shù)據(jù)出具規(guī)范性,夯實質量基礎。組織開展技術攻關,提升分析數(shù)據(jù)的準確性。組織開展顧客滿意度調查及工序互訪活動。組織開展3次技術比武活動,各作業(yè)區(qū)通過礦煤樣盲樣、鋼樣盲樣、拉伸試驗等競賽活動,進一步提升了崗位職工的技能。完成相關標準的梳理和匯總,提升崗位職工對標準的熟悉程度。覆蓋全系列物料開展質量專項排查,加強檢驗數(shù)據(jù)的準確性。

采購中心:備材驗收,是備材使用前的最后一道關口,直接關系到公司經營生產的安全和高效。采購中心將“學巴鋼經驗·促指標提升”和“一引領兩融合”活動與“加強質量支撐 共建質量強企”主題相結合,從合同協(xié)議的傳遞、實物驗收到集采系統(tǒng)確認等各個環(huán)節(jié),完善“過程封閉,公開透明”的備材驗收流程,加強到貨驗收工作,保證供貨備材質量,為公司經營生產安全順穩(wěn)運行提供備材保障。