公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重要精神
2024-07-30
7月27日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與相關(guān)部門(mén)，到煉鐵廠進(jìn)行專題調(diào)研。
公司7月25日召開(kāi)了黨委（擴(kuò)大）會(huì)，傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神及對(duì)長(zhǎng)鋼的要求。會(huì)議指出，上半年，長(zhǎng)鋼公司由于高爐不穩(wěn)，長(zhǎng)期達(dá)不到水平，損失很大，教訓(xùn)極其深刻。對(duì)照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的具體要求，為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)長(zhǎng)鋼公司的重要精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，找準(zhǔn)工作方向和路徑，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與相關(guān)部門(mén)到煉鐵廠進(jìn)行了專題座談?wù){(diào)研。
調(diào)研會(huì)上，煉鐵廠匯報(bào)了近期主要工作，分析了工作中存在的問(wèn)題，明確了下一步工作思路和措施，針對(duì)煉鐵廠的匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與相關(guān)部門(mén)逐一進(jìn)行了研究，提出了建議意見(jiàn)，確定了下一步“降成本、降能耗、提效率”的工作思路。
會(huì)議要求：一、要找準(zhǔn)方向、找對(duì)路徑。在高爐恢復(fù)的過(guò)程中，不能迷失方向，要牢牢抓住“降成本、降能耗、提效率”來(lái)做工作。要瞄準(zhǔn)能效標(biāo)桿水平和時(shí)限要求，持續(xù)推進(jìn)降能耗工作，確保達(dá)到標(biāo)桿水平；全力降低成本，一步一個(gè)腳印，逐步找回成本優(yōu)勢(shì)，走出一條高水平、低成本、高效率的發(fā)展之路。二、班子要有定力。煉鐵廠是公司的重要主流程單位，肩上的擔(dān)子重、責(zé)任大，希望煉鐵廠班子要統(tǒng)一思想，思路要清晰，對(duì)于確定的正確方向和路徑，要有定力，不能搖擺，更不能來(lái)回“劃圈”。三、要有系統(tǒng)思想和抓具體工作的辦法。煉鐵系統(tǒng)大而長(zhǎng)，相互影響很大，一定要有系統(tǒng)的思想，不能各自為戰(zhàn)，上道工序要支撐下道工序，要改變管理辦法，抓好系統(tǒng)工作。四、要明確責(zé)任，團(tuán)結(jié)一心。煉鐵廠班子要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，成員有分工有監(jiān)管，責(zé)任清晰，不能推卸責(zé)任，誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)交賬，形成管理閉環(huán)，對(duì)不作為、慢作為的領(lǐng)導(dǎo)干部，要追責(zé)問(wèn)責(zé)。五、要有緊迫感。高爐優(yōu)化工作一定要有緊迫感，不能畏難，不能趴在“舒適區(qū)”不動(dòng)，一定要按照科學(xué)規(guī)律干事。六、要有斗志和士氣。煉鐵廠的工作沒(méi)有斗志和士氣就干不好，面對(duì)逆境和困難，實(shí)現(xiàn)涅槃重生，才是真正的士氣和斗志。希望煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)班子充滿信心，帶領(lǐng)全體職工，拿出斗志，打出士氣，做出成績(jī)。
會(huì)議指出，三季度是關(guān)乎公司打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要時(shí)段，是承上啟下的重要節(jié)點(diǎn)，事關(guān)全年交賬，一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神和領(lǐng)導(dǎo)的重要精神，統(tǒng)一思想，把匯報(bào)措施落實(shí)到具體工作中，團(tuán)結(jié)奮斗，向公司黨委和集團(tuán)黨委交好賬。
