公司召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神
2024-07-26
7月25日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)王春生主持召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，黨委委員、管理專員李明，首鋼二級(jí)科學(xué)家郭新文，各單位行政負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議認(rèn)為，集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)是承上啟下的一次會(huì)議，對(duì)分析總結(jié)上半年、指導(dǎo)下半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)及“十五五”規(guī)劃編制工作具有重要指導(dǎo)意義。公司全體干部職工要對(duì)照集團(tuán)提出的具體要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，厘清思路，堅(jiān)定信心，反復(fù)沖鋒，瞄準(zhǔn)年度計(jì)劃目標(biāo)，堅(jiān)持開展好“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針不動(dòng)搖，堅(jiān)持在落實(shí)“六個(gè)不動(dòng)搖”上下功夫，以已達(dá)到的目標(biāo)為基礎(chǔ)和底線，科學(xué)謀劃好下半年工作，堅(jiān)決打贏三季度翻身仗，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。
會(huì)上，王春生傳達(dá)了集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神，并結(jié)合自身參會(huì)情況，就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。
一、以突圍的心態(tài)，走出困境，度過難關(guān)。勞產(chǎn)率是提升競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。面對(duì)持續(xù)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，要充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)起全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的斗志和激情，持續(xù)在提升工作效率和工作能力、素質(zhì)上下功夫，滿足公司改革發(fā)展需要，引導(dǎo)大家以突圍的心態(tài)，助力企業(yè)快速走出困境，確保系統(tǒng)快速恢復(fù)至最佳運(yùn)行狀態(tài)，堅(jiān)決打贏三季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)翻身仗。
二、統(tǒng)一思想，堅(jiān)持走正確的路。經(jīng)營(yíng)韌性是在市場(chǎng)處在上升期的時(shí)候有很強(qiáng)的盈利能力，市場(chǎng)處在下降期的時(shí)候有很強(qiáng)的生存能力。要扎實(shí)開展“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)，以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)全面創(chuàng)新。緊貼市場(chǎng)，加快推進(jìn)公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型發(fā)展；要通過“三把尺子”，真對(duì)標(biāo)、對(duì)真標(biāo)，全面衡量自己在行業(yè)里所處的位置，找出卡脖子的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，制定目標(biāo)拼搏、趕超，走出一條高水平、低成本、高效率的發(fā)展之路。
三、全力做好降能耗、降成本、提效益工作。要瞄準(zhǔn)能效標(biāo)桿水平和時(shí)限要求，持續(xù)推進(jìn)降能耗工作，確保達(dá)到標(biāo)桿水平；全力降低成本，一步一個(gè)腳印，逐步找回成本優(yōu)勢(shì)；高度重視系統(tǒng)的穩(wěn)定與高效運(yùn)行，上下道工序相互配合、相互支持，快速將經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)恢復(fù)至最好水平，做到“四個(gè)極致”，做大蛋糕，創(chuàng)出效益，為提升公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力提供堅(jiān)實(shí)保障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，三季度是承上啟下的重要節(jié)點(diǎn)，事關(guān)全年交賬。各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神，牢固樹立一盤棋思想，全力以赴，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打贏三季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)翻身仗，為全年目標(biāo)任務(wù)完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
程向前對(duì)在集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上進(jìn)行交流的兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行介紹，要求各單位結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的典型案例經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作快速提升。
