“黨旗飄飄”專欄| 實(shí)干爭(zhēng)先奮斗有我——記首鋼模范共產(chǎn)黨員、焦化廠煉焦作業(yè)區(qū)黨支部書記、作業(yè)長(zhǎng)楊鵬遠(yuǎn)
2024-07-08
他是一束光，時(shí)刻綻放著自己的光亮；他是一團(tuán)火，點(diǎn)燃自己，也帶動(dòng)身邊的每個(gè)人。從一名調(diào)火工做起，靠著退伍軍人不怕苦、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膭?wù)實(shí)作風(fēng)，在崗位上踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印向前，為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)貢獻(xiàn)著自己的最大能量。他就是焦化廠煉焦作業(yè)區(qū)黨支部書記、作業(yè)長(zhǎng)楊鵬遠(yuǎn)。
身為支部書記的他，時(shí)時(shí)處處以模范黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，他堅(jiān)持把理論與實(shí)際緊密結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，解決職工急難愁盼問題。在他的帶領(lǐng)下，煉焦黨支部以“做精煉人、干精準(zhǔn)事、煉精品焦”為核心，以“優(yōu)質(zhì)高效”為目標(biāo)，以“三強(qiáng)化”為抓手，助推支部工作與作業(yè)區(qū)生產(chǎn)深度融合。在他的帶領(lǐng)下，高質(zhì)量完成了年度產(chǎn)量及降本增效任務(wù)。他牽頭組織完成了脫硫脫硝、機(jī)側(cè)地面除塵站、焦?fàn)t攔焦車刮板機(jī)、爐門服務(wù)車等多個(gè)項(xiàng)目的改造，大大降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，為作業(yè)區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展起到了示范引領(lǐng)作用。
為抓好生產(chǎn)，他注重加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，激發(fā)崗位人員的活力、動(dòng)力。2023年，通過嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，大力開展單爐產(chǎn)量競(jìng)賽，單爐產(chǎn)量提高到28.3噸。在指標(biāo)提升活動(dòng)中，他把支部工作與“學(xué)巴鋼”“四個(gè)一”深度融合，延伸出煉焦支部“強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)管理”三個(gè)主抓手，帶動(dòng)指標(biāo)再上新臺(tái)階。作業(yè)區(qū)級(jí)9個(gè)重點(diǎn)指標(biāo)中，全部完成年度目標(biāo)，其中4個(gè)指標(biāo)獲得A級(jí)。管理創(chuàng)新課題《采用標(biāo)準(zhǔn)化倒推模型實(shí)現(xiàn)焦?fàn)t耗熱量降低的研究》的成功運(yùn)用，使煉焦耗熱量大幅度下降，年創(chuàng)效約211.46萬元。
在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，他時(shí)刻把安全放心上。推行管理到現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)到崗位的“半日現(xiàn)場(chǎng)管理”機(jī)制，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，第一時(shí)間解決問題。2023年以打造本質(zhì)安全為目標(biāo)，完成安全課題調(diào)研5次，共整改問題14項(xiàng)，其中完成本質(zhì)化改造2項(xiàng)。降低高爐煤氣后煙道吸力風(fēng)險(xiǎn)，降低異常工況下裝煤除塵煙道爆鳴與炭化室爐口燒傷風(fēng)險(xiǎn)，消除了安全隱患，助力了安全生產(chǎn)。
未來的征程上，他將以深入開展“一引領(lǐng)兩融合”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，提升管理水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
