一引領(lǐng)兩融合| 推進(jìn)工序降本增效，煉鋼廠這么做！
2024-05-14
小編的話：為牢牢把握新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，動(dòng)員和組織廣大干部職工全面落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”、公司職代會(huì)決策部署和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，公司黨委在全公司深入開(kāi)展“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)大家切實(shí)將活動(dòng)成效體現(xiàn)在目標(biāo)任務(wù)完成上，體現(xiàn)在效率效益提升上。今起，開(kāi)設(shè)《一引領(lǐng)兩融合》欄目，聚焦全體干部職工主動(dòng)作為、勇于突破、創(chuàng)新創(chuàng)造的思路和舉措。請(qǐng)看——
煉鋼廠緊緊圍繞年度降本增效目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化工序成本管控，細(xì)化分解指標(biāo)任務(wù)，大力推進(jìn)崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)向好發(fā)展。
降低鋼鐵料消耗。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)工藝過(guò)程管控，重點(diǎn)在過(guò)程吹煉、出鋼環(huán)節(jié)、爐后精煉上下功夫，日常做好班組輔導(dǎo)，杜絕磷廢，減少碳廢和合金廢。繼續(xù)推進(jìn)冶煉操作標(biāo)準(zhǔn)化，提高一倒命中率至88%以上，穩(wěn)定碳粉、合金吸收率，減少碳成分和合金成分化廢。加強(qiáng)內(nèi)部含鐵物料、固廢及廢舊物資等可回收物料的回收利用組織工作，規(guī)范含鐵物料平衡與回收管理，保證含鐵物料不外流，提高可回收物料綜合利用水平，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降本增效目的。
降低合金成本。執(zhí)行HRB系列鋼種成品硅、錳元素窄成分控制，達(dá)到降低合金消耗的目的，并對(duì)崗位操作人員予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。在滿(mǎn)足直軋生產(chǎn)節(jié)奏條件下，根據(jù)中間包鋼水溫度精確調(diào)整二冷、三冷配水量控制鑄機(jī)出坯溫度；優(yōu)化改進(jìn)直軋鋼坯溫度均衡器，縮小鋼坯頭尾溫差，保證直軋鋼坯溫度控制在合理溫度區(qū)間，通過(guò)軋鋼性能提高降低合金成本。
降低渣料消耗。推行留渣冶煉，確定統(tǒng)一留渣冶煉工藝路線，改變留渣冶煉鐵水條件和鋼種要求，提高留渣冶煉一倒出鋼率，以降低噸鋼渣料消耗及鋼鐵料消耗。通過(guò)調(diào)整鐵水與廢鋼加入量平衡熱量，控制冷料消耗。
降低能源消耗。嚴(yán)格落實(shí)《煉鋼廠2024年能耗雙控、降本增效攻關(guān)方案》，做實(shí)能耗雙控大文章，加強(qiáng)能源介質(zhì)管控，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象，大力實(shí)施節(jié)能改造，減少能源浪費(fèi)。
降低機(jī)物料消耗。根據(jù)消耗情況及公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，對(duì)各作業(yè)區(qū)月度計(jì)劃申報(bào)費(fèi)用進(jìn)行分解，按月度進(jìn)行控制、考核，確保從計(jì)劃申報(bào)上不造成新的庫(kù)存積壓。對(duì)庫(kù)存?zhèn)浼牧线M(jìn)行分類(lèi)，篩選出長(zhǎng)期未使用的、周轉(zhuǎn)消耗量少的進(jìn)行重點(diǎn)分析，提出利庫(kù)辦法。各作業(yè)區(qū)在編制領(lǐng)用計(jì)劃時(shí)，優(yōu)先使用庫(kù)存?zhèn)洳摹＜哟髠淦穫浼男迯?fù)再利用管理，完善備材歸屬管理，嚴(yán)格計(jì)劃的申報(bào)與審核。
降低耐材消耗。采取延長(zhǎng)耐材使用壽命和降低耐材消耗的措施，達(dá)到優(yōu)化耐材成本的目的。通過(guò)提高終點(diǎn)碳含量、減少后吹及使用馬丁砂維護(hù)出鋼口，提高出鋼口使用壽命。通過(guò)改進(jìn)加渣方式或現(xiàn)場(chǎng)使用管理，控制方坯保護(hù)渣消耗量。改進(jìn)中包耐材耐侵蝕效果，包括耐材質(zhì)量改善和優(yōu)化工藝操作，提高連澆爐數(shù)。
