公司召開4月份經(jīng)營分析例會| 瞄準(zhǔn)降本目標(biāo) 持續(xù)保持進(jìn)步態(tài)勢 把握市場大勢 實(shí)現(xiàn)行業(yè)排名前移
2024-05-13
5月11日，公司召開4月份經(jīng)營分析例會。公司領(lǐng)導(dǎo)王春生、程向前、林紹峰、周劍波、馮云林、張聯(lián)兵，首鋼技術(shù)服務(wù)團(tuán)長鋼服務(wù)組負(fù)責(zé)人、各單位行政一把手參加會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理程向前主持會議。
公司黨委書記、董事長王春生結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢和公司面臨的實(shí)際問題，對4月份經(jīng)營生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面總結(jié)和分析，并就下一步工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他指出，4月份，公司各項(xiàng)工作較3月份均有不同程度進(jìn)步，但距離最好水平還有差距。每個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)步的背后，是各單位不斷改進(jìn)、不斷積累的結(jié)果。各單位要認(rèn)真分析總結(jié)，一步一個(gè)臺階，不斷鞏固提升已取得成果。
王春生強(qiáng)調(diào)，各單位要以市場環(huán)境和內(nèi)部工作的逐步向好為契機(jī)，瞄準(zhǔn)降本攻關(guān)目標(biāo)，提升進(jìn)步空間，確保上半年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。供銷兩頭要再接再厲，找到、找準(zhǔn)進(jìn)步原因和方法，持續(xù)保持進(jìn)步態(tài)勢，確保不反復(fù)、不退步。采購端要以市場為中心，以降成本為重心，跟住市場大勢，做好波段操作。銷售端要克服品種單一、價(jià)格洼地、鋼材輸出地等不利因素，積極扭轉(zhuǎn)被動局面，持續(xù)跑贏市場。各單位要“勝不驕、敗不餒”，知恥而后勇，勇于跳出舒適區(qū)向困難反復(fù)沖鋒，勇于攻克難題向高處攀登，趕上市場調(diào)整節(jié)奏。
王春生強(qiáng)調(diào)，技術(shù)創(chuàng)新，是公司持續(xù)進(jìn)步的重要支撐。既要苦干硬干，更要通過技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)公司可持續(xù)、可疊加發(fā)展后勁。凡是有益于工藝改進(jìn)、降本增效的技改項(xiàng)目，各單位一把手要抓緊督辦，往前推進(jìn)，盡快落實(shí)。
王春生強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、兄弟單位關(guān)于固廢管理等好的經(jīng)驗(yàn)做法，提高固廢精細(xì)化管理水平；要密切跟蹤、積極協(xié)調(diào)，努力爭取政策性紅利；要堅(jiān)持現(xiàn)金為王，降低資金占用，可花可不花的錢堅(jiān)決不花；非鋼單位要加快改革步伐，不斷培育和開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；新產(chǎn)品開發(fā)要有緊迫感，切實(shí)承擔(dān)起產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)，保持穩(wěn)定的市場占有率。
程向前就4月份工作進(jìn)行了總結(jié)分析，對下一步工作作了安排：
一、強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管控，確保滿負(fù)荷生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效益最大化。隨著高爐爐況的逐漸恢復(fù)，各單位要提前謀劃安排，按照高爐順穩(wěn)整體方向和目標(biāo)，提高生產(chǎn)節(jié)奏，確保生產(chǎn)系統(tǒng)盡快達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)“鐵-鋼-軋”工序界面整體匹配平衡。
二、強(qiáng)化高爐成本管控，盡快達(dá)到較好生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)鐵成本持續(xù)降低。鐵前單位要緊盯行業(yè)平均水平，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照高爐恢復(fù)既定方案，有序推進(jìn)高爐配料、燒結(jié)配礦、焦化配煤結(jié)構(gòu)優(yōu)化，穩(wěn)步推進(jìn)高爐及生產(chǎn)系統(tǒng)恢復(fù)，實(shí)現(xiàn)鐵成本的持續(xù)降低。
三、強(qiáng)化市場大勢把控，確保跑贏市場破局突圍，實(shí)現(xiàn)供銷行業(yè)排名位次前移。采購端要優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)，用市場手段，提高采購效率，降低采購成本。銷售端要緊盯市場價(jià)格變化趨勢，加大分析研判力度，實(shí)現(xiàn)行業(yè)排名位次前移，進(jìn)一步跑贏市場。
四、強(qiáng)化對外學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)工藝技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)效益效率雙提升。各單位、專業(yè)部門要主動走出去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)、周邊民企好的經(jīng)驗(yàn)做法，推動工藝技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)步，確保對標(biāo)工作取得實(shí)效。非鋼單位要持續(xù)深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)整體效益效率提升。
公司其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進(jìn)行了安排和要求。
計(jì)財(cái)處匯報(bào)了4月份經(jīng)營情況分析，3月份經(jīng)營分析例會安排專項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)情況；設(shè)備處匯報(bào)了4月份工程項(xiàng)目進(jìn)展情況；質(zhì)量監(jiān)督站匯報(bào)了4月份質(zhì)量檢驗(yàn)情況。
