攻關(guān)時(shí)間過半任務(wù)過半| 算賬采購(gòu)，雙雙“跑贏”，采購(gòu)中心月度賬單來了！
2024-05-08
采購(gòu)中心緊緊圍繞跑贏市場(chǎng)目標(biāo)，扎實(shí)開展“一引領(lǐng)兩融合”活動(dòng)，全面推進(jìn)“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)?促指標(biāo)提升”工作，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，通過加強(qiáng)市場(chǎng)研判，采取小批量多頻次、快進(jìn)快出的采購(gòu)策略，繼續(xù)深化一體化運(yùn)作，全面助力跑贏市場(chǎng)。4月份，進(jìn)口礦合同口徑跑贏9.37美元，3月份國(guó)內(nèi)原燃料絕對(duì)值跑贏49元（國(guó)內(nèi)滯后一個(gè)月），實(shí)現(xiàn)月度“雙跑贏”。
提高對(duì)市場(chǎng)的研判能力。持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)研判，深入細(xì)化采購(gòu)成本，明晰價(jià)格影響因素，各業(yè)務(wù)部緊盯物料市場(chǎng)價(jià)格變化，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)價(jià)格，加大對(duì)市場(chǎng)考察調(diào)研，積極落實(shí)資源，提高對(duì)市場(chǎng)研判、把控能力。
密切關(guān)注市場(chǎng)變化趨勢(shì)及行業(yè)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近期市場(chǎng)變化較大的實(shí)際，密切關(guān)注，每日對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行復(fù)盤，并對(duì)短期、長(zhǎng)期市場(chǎng)走勢(shì)進(jìn)行分析，研究下一步采購(gòu)策略。同時(shí)，加強(qiáng)與股份公司以及行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，抓波段采購(gòu)，以實(shí)現(xiàn)跑贏、降本目標(biāo)。
持續(xù)推進(jìn)算賬采購(gòu)。按照公司月度、周計(jì)劃組織采購(gòu)，每日統(tǒng)計(jì)即時(shí)采購(gòu)成本，月底結(jié)合市場(chǎng)漲跌幅對(duì)當(dāng)月國(guó)內(nèi)原燃料跑贏情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果及降本計(jì)劃預(yù)算次月進(jìn)口礦跑贏目標(biāo)，以保證國(guó)內(nèi)原燃料和進(jìn)口礦采購(gòu)整體完成降本任務(wù)。
抓低點(diǎn)采購(gòu)降本增效。對(duì)2023年外礦采購(gòu)操作進(jìn)行系統(tǒng)分析、總結(jié)，制定《采購(gòu)中心鐵礦采購(gòu)操作細(xì)則》。每周根據(jù)預(yù)判市場(chǎng)情況制定周采購(gòu)計(jì)劃，執(zhí)行中根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行采購(gòu)，通過多港口布局，穩(wěn)定貨源，結(jié)合國(guó)內(nèi)礦性價(jià)比情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整國(guó)內(nèi)礦采購(gòu)節(jié)奏，確保低品礦綜合跑贏。燃料采購(gòu)加大新品種引入力度，配合生產(chǎn)單位對(duì)目前配煤結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，搶抓市場(chǎng)低價(jià)節(jié)點(diǎn)增量采購(gòu)，拉低整體采購(gòu)成本，繼續(xù)按照規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、小批量、低庫(kù)存的模式組織采購(gòu)，通過抓市場(chǎng)低點(diǎn)采購(gòu)降本增效。
對(duì)標(biāo)對(duì)表降低采購(gòu)成本。通過提高經(jīng)濟(jì)料型使用占比、開發(fā)性價(jià)比高的品種等措施，全力降低廢鋼與行業(yè)差距。進(jìn)一步加強(qiáng)與生產(chǎn)單位在市場(chǎng)研判、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方面的工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)鋼廠廢鋼采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)資源等方面的高效協(xié)同，通過調(diào)整采購(gòu)結(jié)構(gòu)、引入新的性價(jià)比高的品種降低采購(gòu)成本。
持續(xù)推進(jìn)指標(biāo)提升工作。推進(jìn)“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)?促指標(biāo)提升”工作，將指標(biāo)納入月度績(jī)效考核重點(diǎn)管控，同時(shí)將黨員、職工個(gè)人提升指標(biāo)完成情況納入黨支部“雙比雙創(chuàng)”活動(dòng)評(píng)比，使黨員先鋒模范作用得到更具體的發(fā)揮，助力各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)提升。
