攻關(guān)時間過半任務過半| 銷售中心群策群力多項指標超計劃完成！
2024-05-07
4月份，面對嚴峻的市場形勢，銷售中心以“跑贏市場”為目標，主動跳出舒適區(qū)，從三方面著手群策群力，攻堅克難，全面完成了公司下達的任務指標。其中，產(chǎn)銷率、跑贏市場、直銷比例、貨款回收等均超計劃完成任務，為公司效益最大化奠定了堅實的基礎(chǔ)。
不斷強化對市場研判工作的管控力度。建立市場快速反應機制，提高對市場的研判能力，緊盯市場變化，及時根據(jù)市場變化調(diào)整價格，逐步提高應對市場變化的敏銳性和洞察力，緊緊把握住市場機遇。通過努力，4月份銷售中心實現(xiàn)跑贏市場0.9%。
拓寬高附加值產(chǎn)品的銷售渠道。為實現(xiàn)跑贏市場，銷售中心進一步強化效益優(yōu)先的意識，按照“銷售圍繞市場轉(zhuǎn)”的原則，研究市場，優(yōu)先生產(chǎn)、銷售品種售價高、效益好的產(chǎn)品，確保效益最大化。同時，在客戶渠道建設(shè)上也及時進行優(yōu)化和重構(gòu)，重點拓寬價格高且效益好的客戶的銷售渠道。其中，小規(guī)格螺紋鋼銷售比例環(huán)比上漲11.36%，大規(guī)格螺紋鋼銷售比例環(huán)比上漲6.95%，錨桿鋼銷售量環(huán)比提高4107噸。特別是型鋼銷售繼續(xù)優(yōu)化及領(lǐng)跑品種結(jié)構(gòu)，低合金銷售比例達到48%，為公司效益最大化奠定了堅實的基礎(chǔ)。
注重挖掘職工隊伍潛能。充分發(fā)揮業(yè)務員的主觀能動性和積極性，要求全體業(yè)務員積極走出去跑市場，徹底打破“賣多賣少一個樣”的“大鍋飯”格局，憑銷售業(yè)績吃飯，積極營造比學趕超的良好氛圍。4月份直供直銷比例超計劃11%，為公司經(jīng)營生產(chǎn)提供了有力支撐。
