公司深入開展“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實踐活動
2024-04-26
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、全國“兩會”和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，牢牢把握新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，動員和組織廣大干部職工全面落實集團(tuán)“兩會”、公司職代會決策部署和各項目標(biāo)任務(wù)，公司黨委以“1234”（一引領(lǐng)、兩融合、三結(jié)合、四個一）為抓手，在全公司深入開展“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實踐活動。
“1”指一引領(lǐng)，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，在“鍛造長板”上持續(xù)發(fā)力?！?”指兩融合，推動技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新深度融合，進(jìn)一步提升運營效率；推動技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新深度融合，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展?！?”和“2”重在以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)全面創(chuàng)新。將“一引領(lǐng)兩融合”主題實踐活動與集團(tuán)“兩會”和公司職代會確定的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，與公司2024年技術(shù)創(chuàng)新工作方案相結(jié)合，與各項年度重點工作相結(jié)合，旨在將“一引領(lǐng)兩融合”主題實踐活動成效體現(xiàn)在目標(biāo)任務(wù)完成上，體現(xiàn)在重點項目落地上，體現(xiàn)在公司財務(wù)報表上，體現(xiàn)在效率效益提升上。
“3”指三結(jié)合，重在激發(fā)職工創(chuàng)新活力。堅持將“一引領(lǐng)兩融合”主題實踐活動與指標(biāo)提升工作、群眾性創(chuàng)新活動、創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)三方面工作相結(jié)合，落腳點是激發(fā)職工活力，點燃一線職工“敢首創(chuàng)”的熱情，讓職工創(chuàng)新創(chuàng)造煥發(fā)蓬勃生機(jī)。
“4”指四個一，堅持聚焦四個極致，持續(xù)開展“四個一”活動。在2023年以“四個一”為抓手深入開展“雙爭做”活動取得實效的基礎(chǔ)上，今年圍繞“一引領(lǐng)兩融合”主題，繼續(xù)深化“四個一”活動內(nèi)涵。
“四個一”是三結(jié)合的具化措施，從打造一批“金剛鉆”項目、解決一批“卡脖子”問題、形成一批“新成果”應(yīng)用、實現(xiàn)一批“高質(zhì)量”轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑鞔_了參與層級，工作的聚焦點和側(cè)重點。
打造一批“金剛鉆”項目：聚焦人無我有、人有我優(yōu)，增強(qiáng)長鋼市場競爭本領(lǐng)。結(jié)合集團(tuán)“兩會”和公司職代會確定的目標(biāo)任務(wù)，以及技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新相關(guān)工作，提出本單位要打造的“金剛鉆”項目并有序推進(jìn)。
解決一批“卡脖子”問題：聚焦“問”在現(xiàn)場。找準(zhǔn)本單元在打造“金剛鉆”項目過程中的“卡脖子”問題；找準(zhǔn)本單元的痛點、難點、堵點問題，明確改進(jìn)措施。職工要找準(zhǔn)在提升“一引領(lǐng)兩融合”素質(zhì)能力中的“卡脖子”問題，并提出具體解決措施。
形成一批“新成果”應(yīng)用：聚焦創(chuàng)新實踐。既要總結(jié)在打造“金剛鉆”項目中形成的創(chuàng)新成果應(yīng)用；又要聚焦重點工作，提出創(chuàng)新思路，形成一批“新成果”應(yīng)用。崗位職工要以群眾性創(chuàng)新活動為抓手，從工藝、產(chǎn)品、設(shè)備、安全、環(huán)保、效益提升等方面開展創(chuàng)新工作。
實現(xiàn)一批“高質(zhì)量”轉(zhuǎn)變：聚焦指標(biāo)取得歷史性突破。通過持續(xù)對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)、對標(biāo)標(biāo)桿單位，對標(biāo)本單元指標(biāo)中歷史最好水平，不斷實現(xiàn)重點指標(biāo)提升。使本單元價值體現(xiàn)在推進(jìn)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)向好上，體現(xiàn)在公司財務(wù)報表上。
據(jù)悉，為確?！耙灰I(lǐng)兩融合”主題實踐活動深入開展，公司成立了以黨委書記、董事長和總經(jīng)理為組長，公司其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新三個工作小組，協(xié)調(diào)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新三方面工作。
公司要求，一要高度重視，組織到位，結(jié)合實際細(xì)化創(chuàng)新活動載體，推動主題實踐活動廣泛深入開展。二要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力，確保主題實踐活動有始有終、形成閉環(huán)，落到實處、取得成效。三要有機(jī)結(jié)合，確保實效，確保主題實踐活動與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以企業(yè)發(fā)展的成果檢驗活動的成效。四要強(qiáng)化引導(dǎo)，營造氛圍，不斷造聲勢、鼓士氣、促發(fā)展，引導(dǎo)主題實踐活動深入開展。
