攻關(guān)時間過半任務過半| 軋鋼廠打指標降成本創(chuàng)效益有看點！
2024-04-11
一季度，軋鋼廠以“穩(wěn)生產(chǎn)、打指標，降成本、創(chuàng)效益”為出發(fā)點，深入推進低成本軋鋼和精細化管理，各項經(jīng)濟技術(shù)指標實現(xiàn)新突破。其中，軋鋼綜合成材率指標比計劃提高0.15%，軋鋼工序成本同比降低11.60元/噸，軋鋼綜合工序能耗同比降低2.84kgce/t。
鋼軋聯(lián)動提效率。該廠以坯材轉(zhuǎn)換為目標，通過鋼軋聯(lián)動，持續(xù)降低鋼坯庫存，提升系統(tǒng)運行效率。堅持以市場需求為導向，動態(tài)調(diào)整日生產(chǎn)計劃，優(yōu)化鑄機與產(chǎn)線對位，提高鋼坯流轉(zhuǎn)和產(chǎn)線運行效率，從而降低鋼坯庫存，實現(xiàn)了鋼后生產(chǎn)的高效運行；積極組織鋼軋界面人員召開協(xié)調(diào)會，打通界面壁壘，梳理溝通聯(lián)系流程，優(yōu)化調(diào)整坯料長度、重量，按定重范圍聯(lián)系煉鋼工序及時進行調(diào)整。同時，在鋼軋界面增加鋼坯定重計數(shù)程序、連鑄增加8號機吊鉤秤，通過技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)直軋連鑄坯長度快速調(diào)整。
工藝優(yōu)化提指標。堅持技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，細化鋼坯入爐成份，精準控制軋制過程，嚴格生產(chǎn)工藝過程控制，加強產(chǎn)品質(zhì)量工序監(jiān)督，工藝技術(shù)人員每天對生產(chǎn)過程中的料型尺寸控制、鋼坯控制溫度、產(chǎn)品包裝質(zhì)量進行檢查，不斷提升產(chǎn)品實物質(zhì)量。與此同時，推動技術(shù)創(chuàng)新項目建設(shè)，在棒材生產(chǎn)線投入了棒材軋機電流智能識別系統(tǒng)，通過對軋機電流進行監(jiān)控，有效降低了工藝設(shè)備故障的發(fā)生。在棒線南、北線實現(xiàn)7號連鑄機雙直軋混軋生產(chǎn)模式，降低軋鋼工序消耗，提高了生產(chǎn)效率。
春防檢修促生產(chǎn)。3月份，根據(jù)公司總體安排，軋鋼廠對棒線南北線電氣設(shè)備進行了春防檢修，制定了《軋鋼廠系列檢修及生產(chǎn)組織方案》，對檢修期間時間節(jié)點、檢修內(nèi)容以及檢修期間生產(chǎn)組織和能源介質(zhì)平衡進行了安排和部署，強化春防檢修標準化操作，嚴格按照檢修作業(yè)流程做好能源介質(zhì)的停送，圓滿完成了春防檢修工作，為經(jīng)營生產(chǎn)安全高效運行打下了堅實基礎(chǔ)。
“能耗雙控”見成效。棒線通過對南、北線同時直軋及北線混軋模式的攻關(guān)，直軋三期效益逐步體現(xiàn)，高爐煤氣消耗逐步降低；型鋼優(yōu)化高、焦煤氣配比，實現(xiàn)煤氣的綜合效益；各產(chǎn)線綜合考慮煤氣、坯料等影響因素，堅持避峰就谷的原則，降低能耗。
形勢教育提信心。開展形勢任務宣講，增強危機意識，提振職工信心，引導職工緊盯經(jīng)營生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，助力黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合，推動經(jīng)營生產(chǎn)高效運行。
