攻關(guān)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半| 亮點(diǎn)！煉鋼廠一季度多項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步
2024-04-09
今年以來(lái)，面對(duì)持續(xù)嚴(yán)峻的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)，煉鋼廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，立足經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，努力在補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板上下功夫，在追求指標(biāo)進(jìn)步中提高發(fā)展質(zhì)量，在持續(xù)創(chuàng)新突破中增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一季度，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)取得新進(jìn)步，其中，噸鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收量同比增加8.57立方米；轉(zhuǎn)爐冶煉周期同比縮短0.73分鐘；HRB400E系列成品碳0.22%-0.25%命中率同比提高6.37%，均為今年以來(lái)月度最好水平，較去年同期進(jìn)步明顯，為進(jìn)一步降低工序成本，提高效益效率奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
用好操作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)法寶。煉鋼廠以關(guān)鍵崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化職工技能提升和素質(zhì)提升，通過(guò)開(kāi)展職工技術(shù)比武，持續(xù)提煉關(guān)鍵崗位最優(yōu)操作法，從而推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作模式不斷優(yōu)化迭代，確保崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作緊貼工藝新要求，更好指導(dǎo)實(shí)踐操作，不斷夯實(shí)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)順基礎(chǔ)。
持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。該廠將職工創(chuàng)新工作室作為攻關(guān)技術(shù)難題，破解發(fā)展瓶頸，降低生產(chǎn)成本的重要平臺(tái)，將新入職的優(yōu)秀大學(xué)生吸納到創(chuàng)新隊(duì)伍中來(lái)，集聚創(chuàng)新中心資源集中、人才集中、專業(yè)集中的優(yōu)勢(shì)，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，著力推進(jìn)重點(diǎn)課題攻堅(jiān)。
推進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)不斷優(yōu)化。該廠以“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”為契機(jī)，將年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解緊密聯(lián)系起來(lái)，對(duì)廠、作業(yè)區(qū)、班組和崗位級(jí)指標(biāo)體系進(jìn)行層層分解落實(shí)，橫向指標(biāo)全面覆蓋，縱向指標(biāo)逐級(jí)支撐，以小指標(biāo)落地保大指標(biāo)完成。同時(shí)，該廠還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，重新制定了學(xué)巴鋼指標(biāo)激勵(lì)機(jī)制，更好激發(fā)崗位職工指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、崗位創(chuàng)效的積極性和主動(dòng)性，為保障經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供了有力支撐。
大力開(kāi)展降本增效。該廠制定印發(fā)了《煉鋼廠2024年能耗“雙控”、降本增效攻關(guān)方案》，積極推進(jìn)節(jié)能改造項(xiàng)目，優(yōu)化大型耗電設(shè)備使用，加強(qiáng)工藝操作管控，嚴(yán)格焦?fàn)t煤氣烘烤使用，有計(jì)劃開(kāi)停機(jī)，強(qiáng)化空調(diào)、日常照明等生活用電管理，提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收量，進(jìn)一步降低煉鋼工序能耗。
