巾幗風采| 鏗鏘玫瑰綻芳華——記首鋼巾幗標兵、幼兒園園長王麗君
2024-03-20
在公司幼教戰(zhàn)線的最前沿，有這樣一位鏗鏘玫瑰，她自信、睿智、堅韌、恬靜，在平凡的幼教崗位上散發(fā)著獨特的芬芳；她一路前行，勇?lián)厝?，傾力打造長治市一流品牌幼兒園。參加工作近二十年來，她在不同崗位上歷練成長，從一名普通的幼兒教師逐步成長為一名優(yōu)秀的幼教管理者，她，就是公司幼兒園園長王麗君。
擔當盡責 主動作為
“你的工作主動做了嗎？”王麗君常常這樣問自己及團隊成員。作為公司幼教戰(zhàn)線的領頭人，她始終相信“思維需要碰撞才能產(chǎn)生火花”。工作中，她喜歡與大家打成一片，交流溝通中聽取大家的意見建議。2023年園所受外部因素影響，生源面臨巨大壓力。如何通過內(nèi)部管控來抵御外部沖擊，成為新課題。為了攻克這一難題，她組織骨干成員每天下午利用半小時時間進行頭腦風暴。將首鋼集團兩會精神及公司職代會精神落實落地，帶領教職工主動跳出舒適區(qū)，抓生源促發(fā)展、抓服務提質(zhì)量，不斷提高辦園水平，使更多的孩子享受高質(zhì)量的教育。
創(chuàng)新管理 破解瓶頸
在幼教管理中，她提出了“三線并進、交叉管理”的幼兒園管理模式，堅持向管理要質(zhì)量、向管理要效益、以管理促發(fā)展。教學中開展多樣化的課程，引進分級閱讀、小梵高、邏輯狗等特色課程，從德、智、體、美、勞等多方面促進孩子成長；同時以開展大型活動為契機，踐行“生活皆教育”“自然皆教育”的理念，全年開展“愛在新時代、筑夢向未來”六一活動、“幸福中國年”元旦活動等社會實踐、節(jié)日主題、大型活動等134場，促進孩子全面發(fā)展；樹立品牌形象，設計完成了園所LOGO形象、創(chuàng)建了園所文化墻，編纂了幼兒園員工手冊及家長手冊，形成了長鋼幼教的文化理念。在工作中創(chuàng)新方法，實行積分制，根據(jù)工作業(yè)績、參與活動等方面進行積分排名，有效激發(fā)教職工活力；規(guī)范教職工禮儀及行為規(guī)范，開展晨會、周會、月會等團建活動，增強團隊凝聚力，激發(fā)職工的內(nèi)驅(qū)動力；以精細化服務促保教水平提升，把離園六步法、特殊叮囑表、家長溝通日等落實到幼兒園一日流程中，給予幼兒精心的照顧、家長滿意的服務，2023年獲得家長贈送錦旗56面，家長滿意度達99%。
初心如磐 奮楫篤行
作為一名園長，她深知教育科研在促進自身專業(yè)成長和幼兒園發(fā)展上的重要作用。她常常告誡自己“兩要兩不要”，即要做教育家，不要做教書匠；要做引領者，不要做管理員。她積極投身教育教學改革的實踐當中，研究和解決教育實踐中的各種各樣的問題。在一課多研觀摩示范課的點評中，她總是以目標定位的科學性、活動設計的合理性、組織開展的有效性等為切入點，梳理歸納點評問題，既展示了堅實的理論水平，又開闊了大家的視野，引領了教師的專業(yè)發(fā)展。圍繞“優(yōu)化管理、細化常規(guī)、科學保教、提升質(zhì)量”目標，帶領復興園、二幼園教師團隊勇做龍頭園，引領周邊百余所幼兒園進行教育教學活動，2023年開展教研示范活動10余次，制作簡報10篇，輻射潞州區(qū)第四、第六責任區(qū)，受到潞州區(qū)教育局好評。
在2023年山西省首屆家庭教育指導技能大賽中，她帶領教職工積極參與，三所幼兒園榮獲了山西省首屆家庭教育指導技能大賽“優(yōu)秀組織獎”，個人榮獲山西省首屆家庭教育指導技能大賽“先進工作者”。
幼教賦能 盡顯芳華
她持續(xù)推進“學巴鋼經(jīng)驗·促指標提升”活動，學習“永遠向現(xiàn)狀提問題”的巴鋼精神，樹立一切成本皆可降的理念，完善園舍的財產(chǎn)保管制度，嚴抓后勤的申購、采購、水電耗能管理工作以及規(guī)范各類臺賬記錄，實現(xiàn)管理精細化。2023年用水用電明顯降低。
在幼教工作之余，不忘教師藝術專長，積極參加公司的各項文藝活動，均取得了優(yōu)異成績。
閱盡征程好風光，更有盛景在前頭。作為幼教戰(zhàn)線的帶頭人，她將用堅守初心鑄就敬業(yè)，以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)在幼教這片沃土上耕耘奉獻。
