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聚焦長(zhǎng)鋼

以創(chuàng)新為引擎 聚焦效率效益提升 為加快打造中國(guó)式現(xiàn)代化的首鋼場(chǎng)景作出長(zhǎng)鋼貢獻(xiàn)——訪首鋼長(zhǎng)鋼黨委書記、董事長(zhǎng)王春生


2024-02-04

小編的話:2月2日,《首鋼日?qǐng)?bào)》學(xué)習(xí)貫徹首鋼“兩會(huì)”精神一把手訪談欄目,刊發(fā)文章《以創(chuàng)新為引擎 聚焦效率效益提升 為加快打造中國(guó)式現(xiàn)代化的首鋼場(chǎng)景作出長(zhǎng)鋼貢獻(xiàn)——訪首鋼長(zhǎng)鋼黨委書記、董事長(zhǎng)王春生》?,F(xiàn)全文轉(zhuǎn)載,以饗讀者。

首鋼“兩會(huì)”報(bào)告政治站位高、思路清晰,數(shù)據(jù)翔實(shí)、內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出、催人奮進(jìn),梳理總結(jié)“十四五”前三年工作,既客觀總結(jié)取得的成績(jī),也直面挑戰(zhàn)和不足。對(duì)2024年工作部署重點(diǎn)突出、路徑清晰,體現(xiàn)了首鋼集團(tuán)一張藍(lán)圖繪到底的戰(zhàn)略定力。同時(shí),也為長(zhǎng)鋼找準(zhǔn)自身坐標(biāo),扎實(shí)做好“十四五”后兩年工作,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展明確了方向、提供了遵循。

長(zhǎng)鋼黨委書記、董事長(zhǎng)王春生說,2024年是長(zhǎng)鋼公司有序推進(jìn)裝備升級(jí)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、深化改革等任務(wù)繁重的一年,長(zhǎng)鋼將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)“兩會(huì)”決策部署,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),把握大勢(shì)、苦練內(nèi)功,穩(wěn)字當(dāng)頭、開拓創(chuàng)新,圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)重點(diǎn)工作,積極主動(dòng)跳出舒適區(qū),突出技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)作用,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)對(duì)表,聚焦“極致效率、極致能效、極低成本、極優(yōu)配置”,在固底板、鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板上持續(xù)發(fā)力,聚焦效率效益提升,不斷增強(qiáng)公司的生存能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,為加快打造中國(guó)式現(xiàn)代化的首鋼場(chǎng)景作出長(zhǎng)鋼貢獻(xiàn)。

王春生說,2023年,長(zhǎng)鋼在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)變化中艱難前行,認(rèn)真找準(zhǔn)制約經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題,創(chuàng)新突破,反復(fù)沖鋒,持續(xù)向市場(chǎng)、向生產(chǎn)流程要效益,經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)保持安全良好運(yùn)行,23項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)51次創(chuàng)歷史紀(jì)錄。公司榮獲“MC認(rèn)證最具影響力質(zhì)量品牌”,獲評(píng)“2023年度全國(guó)優(yōu)質(zhì)建筑用鋼品牌綜合能力五星企業(yè)”“鋼鐵綠色發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)”,被山西省評(píng)為長(zhǎng)流程鋼鐵環(huán)???jī)效B級(jí)企業(yè)、功勛企業(yè)等。

結(jié)合近年來長(zhǎng)鋼的發(fā)展實(shí)踐,王春生說,生產(chǎn)穩(wěn)順是最大的效益,必須牢固樹立系統(tǒng)觀念,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn),穩(wěn)住生產(chǎn)大盤,抓實(shí)抓細(xì)以高爐為中心的長(zhǎng)周期、全流程穩(wěn)定運(yùn)行。要以“一盤棋”思想推動(dòng)工作,嚴(yán)格落實(shí)“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”理念,加強(qiáng)協(xié)同配合和相互補(bǔ)臺(tái),盡快將高爐恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài);進(jìn)一步優(yōu)化“攻、守、退”方針,以主動(dòng)跳出舒適區(qū)的奮進(jìn)姿態(tài)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)組織管理,注重把好流程關(guān)、系統(tǒng)關(guān)、上下游工序關(guān)和原料質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持管在前端、夯實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)決把交出的“學(xué)費(fèi)”和付出的代價(jià)掙回來;破除墨守成規(guī)的思想,實(shí)行以變應(yīng)變策略,貫徹首鋼集團(tuán)“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針和“三個(gè)三”經(jīng)營(yíng)策略,追求“四個(gè)極致”,加強(qiáng)市場(chǎng)形勢(shì)的分析研判,在滿足生產(chǎn)需要的同時(shí)最大限度降低采購(gòu)成本;用好用足直供直銷、日定價(jià)等機(jī)制,與下游企業(yè)建立穩(wěn)定的銷售渠道,既要維護(hù)好現(xiàn)有線螺產(chǎn)品的用戶群體,更要積極拓展非線螺產(chǎn)品市場(chǎng),不斷提高市場(chǎng)占有率,保持區(qū)域市場(chǎng)的引領(lǐng)地位。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)力。王春生說,要結(jié)合長(zhǎng)鋼實(shí)際,堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新深度融合,不斷激發(fā)創(chuàng)新活力,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量向更高效率更有韌性更可持續(xù)轉(zhuǎn)變奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

要重點(diǎn)籌劃解決工藝裝備升級(jí)改造問題,尤其要以轉(zhuǎn)爐升級(jí)改造為重點(diǎn),早日實(shí)現(xiàn)全流程工藝裝備進(jìn)入“鼓勵(lì)類”行列目標(biāo);重點(diǎn)推進(jìn)信息化建設(shè)和智能制造,建設(shè)智慧園區(qū)網(wǎng)絡(luò),打牢信息化基礎(chǔ),實(shí)施生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)采集平臺(tái)項(xiàng)目和原料全自動(dòng)檢驗(yàn)系統(tǒng)等項(xiàng)目;重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,努力將公司打造成為具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力和品牌效益的焊線用鋼及緊固件用鋼生產(chǎn)基地;重點(diǎn)推進(jìn)效率效益提升,通過轉(zhuǎn)型提效、市場(chǎng)化用工機(jī)制改革、信息化建設(shè)、崗位分類管理等有力舉措,促進(jìn)勞產(chǎn)率提升,力爭(zhēng)到“十四五”末達(dá)到行業(yè)50分位水平;重點(diǎn)推進(jìn)綠色低碳發(fā)展,通過工藝進(jìn)步,降低能源消耗,提升二次能源回收利用率,提高清潔運(yùn)輸比例,降低內(nèi)部倒搬量;堅(jiān)持不懈真對(duì)標(biāo)、對(duì)真標(biāo),在不斷突破自我、創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)的同時(shí),放眼整個(gè)行業(yè)審視長(zhǎng)鋼的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)自身不足,找準(zhǔn)前進(jìn)方向;狠抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,強(qiáng)化能耗降本增效,持續(xù)提升效率效益;充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)作用和“乘法”效應(yīng),建立技術(shù)管理體系和機(jī)制,加強(qiáng)人才培養(yǎng),推進(jìn)校企合作,強(qiáng)化技術(shù)研究,以推進(jìn)項(xiàng)目為載體,實(shí)現(xiàn)工藝進(jìn)步,以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)全面創(chuàng)新,進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能;非鋼輔業(yè)要按照全要素市場(chǎng)化運(yùn)行規(guī)則組織開展經(jīng)營(yíng)工作,爭(zhēng)取創(chuàng)造自己的特色。推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè),建設(shè)高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍,堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)推進(jìn)民生工程,進(jìn)一步提升職工群眾的獲得感和幸福感。

新使命新?lián)?dāng)新作為。長(zhǎng)鋼全體干部職工將把集團(tuán)“兩會(huì)”部署轉(zhuǎn)化為時(shí)間表、路線圖,以一往無前的奮斗姿態(tài),奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,為加快打造中國(guó)式現(xiàn)代化的首鋼場(chǎng)景作出長(zhǎng)鋼貢獻(xiàn)。