公司召開第二十二屆職工代表大會第四次會議
2023-12-29
12月28日，公司第二十二屆職工代表大會第四次會議召開。會議全面回顧總結了2023年主要工作開展情況，客觀分析研判了當前國內外經濟形勢及行業(yè)態(tài)勢，細致統(tǒng)籌部署了2024年重點工作，為深刻把握經濟發(fā)展新形勢和產業(yè)政策新要求，心無旁騖練內功，實現(xiàn)公司生存發(fā)展擘畫了藍圖，凝聚了共識，鼓足了干勁，提供了遵循。
2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是國際國內經濟形勢錯綜復雜、不確定因素明顯增多的一年。一年來，在集團和股份黨委的堅強領導下，在地方政府的大力支持下，公司廣大干部職工緊緊圍繞首鋼“十四五”“3 2”高質量發(fā)展戰(zhàn)略部署和公司年度經營目標，認真貫徹落實集團“兩會”“三創(chuàng)會”和1-9月份經營活動分析會精神，找準痛點難點，主動跳出舒適區(qū)，創(chuàng)新突破，攻堅克難，反復沖鋒，夯實基礎，經營生產保持安全良好運行，23項關鍵指標51次創(chuàng)歷史紀錄。公司榮獲“MC認證最具影響力質量品牌”，被山西省評為長流程鋼鐵環(huán)?？冃級企業(yè)，并榮獲“2023年度全國優(yōu)質建筑用鋼品牌綜合能力五星企業(yè)”“山西省功勛企業(yè)”“首鋼先進單位”“首鋼六好班子”等榮譽。
公司領導王春生、程向前、林紹峰、郭新文、李明、周劍波、馮云林、張聯(lián)兵出席會議。
8時40分，大會正式開幕。全體與會代表共同宣讀首鋼長鋼公司員工誓詞。
公司黨委副書記、總經理程向前作題為《創(chuàng)新驅動 反復沖鋒 精細管理 穩(wěn)中求進 為打贏公司高質量發(fā)展攻堅戰(zhàn)而努力奮斗》的工作報告。報告從加強精細管控，優(yōu)化界面銜接，生產系統(tǒng)高效協(xié)同邁上新臺階；精準預判市場，提升操盤水平，供銷工作統(tǒng)籌兼顧取得新進步；堅守底線紅線，全力推進本質化安全和環(huán)保綜合治理，營造良好的經營生產新環(huán)境；堅持全面預算，強化風險管控，企業(yè)合規(guī)化管理水平達到新高度；全方位對標找差，全系統(tǒng)挖潛降耗，降本增效工作取得新突破；創(chuàng)新驅動，激發(fā)活力，信息化項目助推企業(yè)跨上高質量發(fā)展快車道；模擬市場，深化改革，企業(yè)轉型和非鋼輔業(yè)發(fā)展工作邁出新步伐；以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展，開創(chuàng)了黨組織把方向管大局保落實的新局面；踐行初心使命，心系職工群眾，廣大干部職工獲得感幸福感不斷提升等九個方面，對2023年進行了回顧總結。
2024年指導思想：深入學習貫徹黨的二十大精神、中央經濟工作會議精神和集團“三創(chuàng)會”“兩會”精神，鞏固主題教育成果，圍繞集團“十四五”“3 2”高質量發(fā)展整體戰(zhàn)略部署，堅持求生存謀發(fā)展總基調，適應新周期，深化改革，有序推進限制類裝備升級改造，大力推進產品結構優(yōu)化，牢固樹立生產穩(wěn)順是最大效益的理念，貫徹“雙碳”要求，堅持技術創(chuàng)新，聚焦極低成本、極致效率、極致能效，持續(xù)深化對標找差，夯實安全環(huán)保基礎，提升供銷市場運作能力，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的政治核心作用，統(tǒng)一思想，堅定信心，攻堅克難，為打贏公司高質量發(fā)展攻堅戰(zhàn)而努力奮斗。
重點圍繞聚焦生產穩(wěn)順，抓實標準化操作和工藝管控，進一步提升生產組織管理水平；聚焦預算管控，抓實供銷兩端，進一步穩(wěn)住企業(yè)大盤；聚焦安全環(huán)保，抓實安全基礎和環(huán)保治理，進一步創(chuàng)優(yōu)經營生產環(huán)境；聚焦極低成本，抓實全流程管控，進一步把鐵成本優(yōu)勢向鋼后延伸；聚焦技術創(chuàng)新和產品質量，抓實機制優(yōu)化和項目管理，進一步提高系統(tǒng)效率效益；聚焦內部改革，抓實體制機制優(yōu)化，進一步推進產業(yè)轉型升級；聚焦高質量黨建，抓實黨建與經營生產深度融合，進一步凝聚強大發(fā)展合力等七個方面重點工作任務及主要措施開展。
公司黨委書記、董事長王春生作題為《把握大勢 苦練內功 穩(wěn)字當頭 開拓創(chuàng)新 在實現(xiàn)長鋼高質量發(fā)展征程中建功立業(yè)》的講話。
加大形勢教育力度，準確把握外部市場環(huán)境。各級黨組織要加大對職工群眾的形勢教育力度，引導大家在大勢面前既要保持清醒謹慎，又要堅定信心，時刻做好攻堅克難、迎接挑戰(zhàn)的準備。
聚焦鋼鐵主業(yè)，在做強做優(yōu)上持續(xù)發(fā)力。一是要待高爐完全穩(wěn)順后，在不斷提高運行水平的同時，注重優(yōu)化“攻、守、退”方針，穩(wěn)扎穩(wěn)打解決前進中遇到的問題。二是要堅持不懈真對標、對真標，不僅要縱向比，也要放眼行業(yè)，不斷發(fā)現(xiàn)不足、突破自我、創(chuàng)造新業(yè)績。三是供銷兩頭要以變應變，加強市場分析研判，提高運作水平。四是以技術創(chuàng)新帶動全面創(chuàng)新，重點籌劃解決工藝裝備升級改造問題，增強競爭實力。
深化市場化改革，推動非鋼輔業(yè)健康發(fā)展。一是按照“成熟一家推進一家”的原則推進非鋼輔業(yè)市場化改革。各單位要主動跳出“舒適區(qū)”，按照市場化運行規(guī)則組織開展經營工作。二是非鋼輔業(yè)單位要充分盤活公司現(xiàn)有的鋼鐵主業(yè)低效無效資產資源，形成新的利潤增長點。
加大項目投資管理力度，爭創(chuàng)雙示范工程。要堅持保質、保量、保收益，高效推進項目建設工作，尤其是富余煤氣雙超發(fā)電項目，要在“四個示范”和“投資全生命周期管理”方面起到示范引領作用，力爭把該項目創(chuàng)建為“雙示范工程”，全面提升長鋼的投資管理水平。
強化黨建引領，全面壓實管黨治黨政治責任。一是要全面貫徹黨的二十大精神，鞏固拓展主題教育成果，推動黨建工作與經營生產深度融合。二是要正視首鋼黨委第二巡察組巡察長鋼提出的問題，加強對基層黨組織全面從嚴治黨和政治生態(tài)建設的考核評價。三是要切實從經營管理、專業(yè)技術管理和技能操作三個通道，加強三支人才隊伍建設。四是堅持以人為本，扎實推進民生工程，進一步提升職工群眾的獲得感和幸福感。
會議號召，面對嚴峻的市場形勢和改革發(fā)展之重任，我們要堅定必勝信念，以只爭朝夕的使命感、責任感、緊迫感，心往一處想，勁往一處使，堅持問題導向，勇于創(chuàng)新、敢于擔當，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、扎實有效的工作舉措，固底板、補短板、鍛長板，創(chuàng)新驅動，反復沖鋒，精細管理，穩(wěn)中求進，為打贏公司高質量發(fā)展攻堅戰(zhàn)而努力奮斗！
大會正式開始前，召開預備會議，聽取第二十二屆職工代表大會第四次會議代表資格審查報告，通過大會主席團成員推薦名單，各代表團團長、副團長推薦名單和大會議程。
會議期間，與會代表分8個代表團，圍繞總經理工作報告和提請職代會審議的具體事項進行了認真討論，公司領導參加了各代表團的討論。
主席團會議聽取了各代表團討論情況匯報，討論、審議、通過了大會決議（草案），決定提交大會通過。
大會表決通過了《首鋼長鋼公司2024年職工工資專項集體合同（草案）》；公司黨委書記、董事長王春生和公司黨委副書記、紀委書記、工會主席林紹峰分別代表企業(yè)方和職工方簽訂了《首鋼長鋼公司2024年職工工資專項集體合同》；通過大會決議。
會議表彰了第五屆長鋼工匠。
大會圓滿完成全部議程后，在莊嚴雄壯的國歌聲中閉幕。
