“決戰(zhàn)決勝四季度”專欄| 煉鋼廠多管齊下沖刺全年目標(biāo)任務(wù)
2023-11-13
小編的話：面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢，公司經(jīng)營面臨較大困境。站在決戰(zhàn)決勝四季度的關(guān)鍵時(shí)段，公司全體干部職工保持定力，問題導(dǎo)向，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，持續(xù)攻關(guān)，持續(xù)發(fā)力，戮力同心沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。即日起，開設(shè)《決戰(zhàn)決勝四季度》專欄，期望各單位高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，錨定目標(biāo)，反復(fù)沖鋒，全力以赴交好全年賬。
近日，煉鋼廠聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，制定多項(xiàng)攻關(guān)措施，協(xié)調(diào)各系統(tǒng)協(xié)同發(fā)力，多管齊下，全面沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
剛性執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，保障工藝過程穩(wěn)順。該廠通過對(duì)關(guān)鍵操作要點(diǎn)進(jìn)行提煉和優(yōu)化，已初步形成和崗位實(shí)際操作特點(diǎn)及職工操作習(xí)慣深入融合，并具有較強(qiáng)指導(dǎo)性的操作模型。該廠將煉鋼工、中間罐澆鋼工等關(guān)鍵崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作模型的剛性執(zhí)行作為保障工藝過程穩(wěn)順的核心抓手抓緊抓實(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣和綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為提升產(chǎn)品質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
追求極低成本和高效化生產(chǎn)。該廠堅(jiān)持把成本賬細(xì)化到“三表一清單”的月度管理機(jī)制中，即按月落實(shí)《原材料消耗計(jì)劃表》《工序成本安排表》《系統(tǒng)降本安排表》《降本提質(zhì)責(zé)任清單》。同時(shí)，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)，將部分關(guān)鍵技經(jīng)指標(biāo)完成情況納入《煉鋼廠掛牌督戰(zhàn)事項(xiàng)》中，完成情況按月公示，未完成的按月落實(shí)責(zé)任和考核，形成了管理閉環(huán)，進(jìn)一步推動(dòng)極低成本和高效化生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)和措施的落實(shí)落地。
堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新并重，以創(chuàng)新突破制約發(fā)展瓶頸。該廠將創(chuàng)新工作作為推動(dòng)鋼廠突破制約、補(bǔ)齊短板、優(yōu)化指標(biāo)的重要工作來抓，利用職工創(chuàng)新工作室等資源優(yōu)勢，發(fā)動(dòng)全員參與創(chuàng)新，廣泛征集合理化建議，大力開展課題攻關(guān)。技術(shù)系統(tǒng)持續(xù)推進(jìn)提高轉(zhuǎn)爐留渣作業(yè)率攻關(guān)，通過持續(xù)提高轉(zhuǎn)爐一倒命中率，優(yōu)化留渣操作，確保留渣率持續(xù)提升，進(jìn)一步降低渣料和鋼鐵料消耗。設(shè)備系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化點(diǎn)檢定修模式，推進(jìn)數(shù)字化點(diǎn)檢探索應(yīng)用，不斷夯實(shí)設(shè)備運(yùn)行底座。生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新，提升生產(chǎn)組織效率，實(shí)現(xiàn)全流程、全工序高效化生產(chǎn)。
