煉鐵廠打出“組合拳”助力降本增效
蘇榮慧
2023-08-10
降本增效是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的源動(dòng)力，也是煉鐵廠始終堅(jiān)持、踏實(shí)在走的路。2023年上半年，面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)低迷、原燃料價(jià)格波動(dòng)的不利影響，煉鐵廠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)“學(xué)巴鋼”成果，依托“雙爭(zhēng)做”主題活動(dòng)和班組“小指標(biāo)”競(jìng)賽，全員行動(dòng)，積沙成塔，集腋成裘，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。上半年生鐵成本完成2756.39元/噸，其中5月份實(shí)現(xiàn)行業(yè)排名第三，累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本5015萬(wàn)元。
高爐穩(wěn)順是基礎(chǔ)。實(shí)踐證明穩(wěn)定才是最大的降本，穩(wěn)定才是低成本的最大前提。該廠通過(guò)不斷提升統(tǒng)籌能力和精細(xì)管控，實(shí)現(xiàn)了高爐穩(wěn)定順行。
2023年上半年該廠以“保持高水平的穩(wěn)定運(yùn)行態(tài)勢(shì)”為目標(biāo)，圍繞完成目標(biāo)任務(wù)、指標(biāo)提升，以穩(wěn)定高爐、燒結(jié)生產(chǎn)為前提，克服環(huán)保常態(tài)化管控帶來(lái)的物流不暢影響，主動(dòng)作為，對(duì)標(biāo)找差，聚焦問(wèn)題合力攻堅(jiān)。加強(qiáng)高爐日常操作管控，不斷優(yōu)化基本操作制度，改進(jìn)爐前出鐵模式，形成合理的操作爐型。精心組織生產(chǎn)，加大上下工序的高效協(xié)同，深化鐵前一體化管控，強(qiáng)化穩(wěn)中求進(jìn)的生產(chǎn)組織模式，確保了全系統(tǒng)長(zhǎng)周期運(yùn)行穩(wěn)順。
對(duì)標(biāo)挖潛是核心。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，該廠拓展思路，充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì)，緊貼市場(chǎng)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整，靈活把控。
面對(duì)外部原燃料市場(chǎng)大幅波動(dòng)、成本等項(xiàng)目參數(shù)市場(chǎng)化、數(shù)據(jù)收集難度加大的實(shí)際情況，該廠始終堅(jiān)持逐項(xiàng)梳理，抓大不放小，積極收集與成本相關(guān)的信息，增加與先進(jìn)企業(yè)、行業(yè)標(biāo)桿對(duì)標(biāo)頻次，通過(guò)對(duì)比，分析不足，找出差距，并結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整管控措施，做好測(cè)算預(yù)控，實(shí)現(xiàn)成本措施落地。緊盯市場(chǎng)變化，強(qiáng)化低庫(kù)存管理，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整降本。堅(jiān)持先算后干原則，做好成本變化的量化預(yù)算，指導(dǎo)爐料結(jié)構(gòu)調(diào)整和配料結(jié)構(gòu)優(yōu)化，上半年，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化共優(yōu)化變料52次。
指標(biāo)提升是關(guān)鍵。學(xué)巴鋼，創(chuàng)指標(biāo)，見(jiàn)效益，是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)鋼高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，也是該廠實(shí)現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵著力點(diǎn)。
2023年煉鐵廠在總結(jié)前三年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行重新梳理，形成11項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)、35項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)、86項(xiàng)四級(jí)指標(biāo)、158項(xiàng)五級(jí)指標(biāo)金字塔體系。持續(xù)開(kāi)展關(guān)鍵指標(biāo)攻關(guān)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序點(diǎn)的精細(xì)化管控，做好周分析、月總結(jié)，夯實(shí)低成本煉鐵的優(yōu)勢(shì)。上半年，學(xué)巴鋼二級(jí)指標(biāo)完成率達(dá)90%，其中，利用系數(shù)指標(biāo)屢創(chuàng)新高，高爐工序能耗指標(biāo)破四見(jiàn)三，燒結(jié)工序能耗行業(yè)排名第4，燒結(jié)機(jī)電耗指標(biāo)連續(xù)六個(gè)月達(dá)到A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三級(jí)指標(biāo)完成率達(dá)85.7%，四級(jí)指標(biāo)完成率達(dá)90.7%，五級(jí)指標(biāo)完成率達(dá)92.4%，創(chuàng)學(xué)巴鋼活動(dòng)以來(lái)最好水平。
技術(shù)創(chuàng)新是助力。學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)的途徑，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，煉鐵廠始終堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷開(kāi)拓技術(shù)創(chuàng)新之路，助力降本增效實(shí)現(xiàn)。
該廠堅(jiān)持“永遠(yuǎn)向現(xiàn)狀提問(wèn)題”的原則，以降低成本全面完成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、小改小革、小指標(biāo)競(jìng)賽為主要措施，全面開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作，達(dá)到解決實(shí)際問(wèn)題的目的。上半年組織申報(bào)創(chuàng)新課題107項(xiàng)，公司創(chuàng)新課題11項(xiàng)；發(fā)表各類(lèi)科技論文8篇，申請(qǐng)實(shí)用性專(zhuān)利3項(xiàng)；征集合理化建議125條，采納80條。開(kāi)展新疆阿克蘇長(zhǎng)焰煤和配加焦化本體除塵灰試驗(yàn)，通過(guò)一段時(shí)間的試用，在爐況接受和燃料比未升高的情況下，新疆阿克蘇長(zhǎng)焰煤最高用至18%，焦化本體除塵灰配比穩(wěn)定在6%，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。
黨委發(fā)力是保障。一個(gè)基層黨組織就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，一名黨員就是一面旗幟。在降本增效工作中，他們是前行路上的堅(jiān)強(qiáng)保障。
煉鐵廠黨委以降本增效工作中的“重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)”為切入點(diǎn)，強(qiáng)化黨建與行政工作深度融合，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)一切積極因素，依托“雙爭(zhēng)做”、小指標(biāo)競(jìng)賽、黨員課題攻關(guān)、職工創(chuàng)新工作室、降本增效我當(dāng)先、巾幗建功立業(yè)等活動(dòng)，激發(fā)職工創(chuàng)新意識(shí)，挖掘職工潛能，發(fā)動(dòng)廣大黨員深入一線(xiàn)，找準(zhǔn)節(jié)支降耗點(diǎn)，帶領(lǐng)職工群眾一起巧打挖潛增效牌，持續(xù)助力降本增效“開(kāi)花結(jié)果”。
