煉鐵廠打出“組合拳”助力降本增效
蘇榮慧
2023-08-10
降本增效是企業(yè)長久發(fā)展的源動力，也是煉鐵廠始終堅持、踏實在走的路。2023年上半年，面對鋼鐵市場形勢低迷、原燃料價格波動的不利影響，煉鐵廠堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)推進“學(xué)巴鋼”成果，依托“雙爭做”主題活動和班組“小指標”競賽，全員行動，積沙成塔，集腋成裘，努力實現(xiàn)降本增效。上半年生鐵成本完成2756.39元/噸，其中5月份實現(xiàn)行業(yè)排名第三，累計實現(xiàn)降本5015萬元。
高爐穩(wěn)順是基礎(chǔ)。實踐證明穩(wěn)定才是最大的降本，穩(wěn)定才是低成本的最大前提。該廠通過不斷提升統(tǒng)籌能力和精細管控，實現(xiàn)了高爐穩(wěn)定順行。
2023年上半年該廠以“保持高水平的穩(wěn)定運行態(tài)勢”為目標，圍繞完成目標任務(wù)、指標提升，以穩(wěn)定高爐、燒結(jié)生產(chǎn)為前提，克服環(huán)保常態(tài)化管控帶來的物流不暢影響，主動作為，對標找差，聚焦問題合力攻堅。加強高爐日常操作管控，不斷優(yōu)化基本操作制度，改進爐前出鐵模式，形成合理的操作爐型。精心組織生產(chǎn)，加大上下工序的高效協(xié)同，深化鐵前一體化管控，強化穩(wěn)中求進的生產(chǎn)組織模式，確保了全系統(tǒng)長周期運行穩(wěn)順。
對標挖潛是核心。面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)營形勢，該廠拓展思路，充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢，緊貼市場，找準切入點，動態(tài)調(diào)整，靈活把控。
面對外部原燃料市場大幅波動、成本等項目參數(shù)市場化、數(shù)據(jù)收集難度加大的實際情況，該廠始終堅持逐項梳理，抓大不放小，積極收集與成本相關(guān)的信息，增加與先進企業(yè)、行業(yè)標桿對標頻次，通過對比，分析不足，找出差距，并結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)實際情況，及時調(diào)整管控措施，做好測算預(yù)控，實現(xiàn)成本措施落地。緊盯市場變化，強化低庫存管理，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整降本。堅持先算后干原則，做好成本變化的量化預(yù)算，指導(dǎo)爐料結(jié)構(gòu)調(diào)整和配料結(jié)構(gòu)優(yōu)化，上半年，根據(jù)市場價格變化共優(yōu)化變料52次。
指標提升是關(guān)鍵。學(xué)巴鋼，創(chuàng)指標，見效益，是實現(xiàn)長鋼高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，也是該廠實現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵著力點。
2023年煉鐵廠在總結(jié)前三年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對指標體系進行重新梳理，形成11項二級指標、35項三級指標、86項四級指標、158項五級指標金字塔體系。持續(xù)開展關(guān)鍵指標攻關(guān)活動，加強對關(guān)鍵工序點的精細化管控，做好周分析、月總結(jié)，夯實低成本煉鐵的優(yōu)勢。上半年，學(xué)巴鋼二級指標完成率達90%，其中，利用系數(shù)指標屢創(chuàng)新高，高爐工序能耗指標破四見三，燒結(jié)工序能耗行業(yè)排名第4，燒結(jié)機電耗指標連續(xù)六個月達到A級標準。三級指標完成率達85.7%，四級指標完成率達90.7%，五級指標完成率達92.4%，創(chuàng)學(xué)巴鋼活動以來最好水平。
技術(shù)創(chuàng)新是助力。學(xué)習(xí)是獲取知識的途徑，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，煉鐵廠始終堅持學(xué)以致用，不斷開拓技術(shù)創(chuàng)新之路，助力降本增效實現(xiàn)。
該廠堅持“永遠向現(xiàn)狀提問題”的原則，以降低成本全面完成經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)為目標，以開展技術(shù)攻關(guān)、小改小革、小指標競賽為主要措施，全面開展技術(shù)創(chuàng)新工作，達到解決實際問題的目的。上半年組織申報創(chuàng)新課題107項，公司創(chuàng)新課題11項；發(fā)表各類科技論文8篇，申請實用性專利3項；征集合理化建議125條，采納80條。開展新疆阿克蘇長焰煤和配加焦化本體除塵灰試驗，通過一段時間的試用，在爐況接受和燃料比未升高的情況下，新疆阿克蘇長焰煤最高用至18%，焦化本體除塵灰配比穩(wěn)定在6%，實現(xiàn)動態(tài)平衡。
黨委發(fā)力是保障。一個基層黨組織就是一個戰(zhàn)斗堡壘，一名黨員就是一面旗幟。在降本增效工作中，他們是前行路上的堅強保障。
煉鐵廠黨委以降本增效工作中的“重點、難點、痛點”為切入點，強化黨建與行政工作深度融合，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，調(diào)動一切積極因素，依托“雙爭做”、小指標競賽、黨員課題攻關(guān)、職工創(chuàng)新工作室、降本增效我當(dāng)先、巾幗建功立業(yè)等活動，激發(fā)職工創(chuàng)新意識，挖掘職工潛能，發(fā)動廣大黨員深入一線，找準節(jié)支降耗點，帶領(lǐng)職工群眾一起巧打挖潛增效牌，持續(xù)助力降本增效“開花結(jié)果”。
