公司召開9月份及1—9月份經(jīng)營分析例會| 堅持問題導(dǎo)向 持續(xù)發(fā)力 做好全年收官 瞄準更高目標 提早謀劃 做好明年預(yù)算
2023-10-13
10月12日，公司召開9月份及1—9月份經(jīng)營分析例會。會議強調(diào)，各單位要堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)攻關(guān)、持續(xù)發(fā)力，做好全年收官；提早謀劃，瞄準更高目標，高質(zhì)量推進明年預(yù)算，為明年工作起好步、開好局打好基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)王春生、程向前、林紹峰、李明、周劍波、馮云林、張聯(lián)兵，首鋼技術(shù)服務(wù)團長鋼服務(wù)組負責人、各單位行政一把手參加會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理程向前主持會議。
會議指出，9月份，在供銷兩頭市場剪刀差進一步擴大的情況下，公司積極應(yīng)對市場變化，強化成本管控，創(chuàng)優(yōu)技經(jīng)指標，深入開展降本增效，各項關(guān)鍵指標持續(xù)進步，經(jīng)營生產(chǎn)保持良好運行態(tài)勢。銷售扭轉(zhuǎn)連續(xù)跑輸市場不利局面，“兩個口徑”跑贏市場；鋼后工序成本創(chuàng)年度新低，能耗降本幅度為今年最高，噸焦煤耗等7項技經(jīng)指標創(chuàng)歷史最好水平；1—9月份，23項指標46次創(chuàng)歷史最好水平。成績來之不易，面對日趨嚴峻的市場，也暴露出采購銷售跑贏市場能力、鋼材單利水平、生產(chǎn)穩(wěn)順管控水平還有待提高等問題。
公司黨委書記、董事長王春生強調(diào)，9月份經(jīng)營結(jié)果好于預(yù)期，是公司全體干部職工共同努力的結(jié)果。下一步要堅持問題導(dǎo)向，瞄準難點痛點堵點問題反復(fù)沖鋒，推動各項工作持續(xù)進步。
一、瞄準問題持續(xù)攻關(guān)。針對9月份經(jīng)營生產(chǎn)暴露出的原燃料采購質(zhì)量、新產(chǎn)品質(zhì)量下滑，非計劃停機增多等問題情況，要認真分析研討，找到問題根源，采取有效措施，防止類似問題再次發(fā)生。針對八高爐爐況失常，煉鐵廠要認真組織技術(shù)研討，分析總結(jié)高爐存在問題，盡快恢復(fù)安全穩(wěn)順生產(chǎn)狀態(tài)。針對10月份較多檢修任務(wù)，各單位要科學制定檢修計劃，做好檢修前期準備和收尾等相關(guān)工作，將對生產(chǎn)的影響降到最低。
二、鞏固降低財務(wù)費用成效。鞏固財務(wù)費用降低成效，推動負債率持續(xù)降低。
三、提升供銷市場操盤水平。在9月份實際操作中，有些市場變化看到了，但沒有抓住機遇。下一步要針對市場新變化、新特點，提早謀劃，著力提升市場研判水平，不折不扣地執(zhí)行公司既定的采購營銷策略，搶抓市場機遇。
四、科學謀劃明年工作。明年預(yù)算要體現(xiàn)進步和創(chuàng)新原則，做優(yōu)做強鋼鐵主業(yè)，推動非鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造公司新的利潤增長點，有效對沖經(jīng)營風險。
程向前強調(diào)：一、在供銷兩頭上持續(xù)發(fā)力。供銷兩頭要勇于擔當，高標準、嚴要求，對1—9月份工作進行“回頭看”，認真復(fù)盤、總結(jié)得失、提早謀劃，提升市場研判和操盤水平。采購端要拓寬采購渠道，做到優(yōu)中選優(yōu)，提升港存變廠存的能力；銷售端精準定位產(chǎn)品賣點，動態(tài)調(diào)整營銷策略，強化市場協(xié)調(diào)聯(lián)動，有效抵御市場風險，用最優(yōu)的操作爭取最好的效益。
二、在工序降本上持續(xù)發(fā)力。各單位要強化極低成本管控，對標行業(yè)先進和周邊民營企業(yè)，平衡優(yōu)化蒸汽、煤氣等能源使用，鞏固能源降本成效，持續(xù)降低成本，提升市場競爭能力和生存能力。
三、在財務(wù)費用降低上持續(xù)發(fā)力。要瞄準行業(yè)成本水平，抓住金融機構(gòu)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機遇，持續(xù)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，加強成本和費用管控，進一步降低財務(wù)費用。
四、在做好年底收官和明年年度預(yù)算上持續(xù)發(fā)力。安全穩(wěn)順是最大的效益。各單位要嚴控非計劃停機，確保生產(chǎn)穩(wěn)順運行；要堅持“兩個不變”，瞄準全年目標任務(wù)不動搖，全力以赴沖刺四季度各項工作，確保圓滿收官。明年預(yù)算要高點定位，創(chuàng)新抓手，以今年最好三個月平均水平為起點，瞄準更高目標，高質(zhì)量編制好明年預(yù)算。專業(yè)部門做好項目審核把關(guān)。
會上，公司其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進行了安排和要求。
計財處匯報9月份及1—9月份經(jīng)營情況分析，8月份經(jīng)營分析例會安排專項工作推進落實情況；設(shè)備處匯報9月份工程項目進展情況；質(zhì)量監(jiān)督站匯報9月份質(zhì)量檢驗情況；生產(chǎn)技術(shù)處匯報9月份能耗“雙控”降本增效工作情況。
