“主動(dòng)跳出舒適區(qū) 為企業(yè)生存發(fā)展?fàn)幍酶罂臻g”專欄| 1項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，4項(xiàng)指標(biāo)達(dá)A，煉鐵廠8月份經(jīng)營生產(chǎn)亮點(diǎn)來了?。。?/h3>
2023-09-18
8月份，面對(duì)外界諸多不利因素，煉鐵廠嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司7月份和上半年經(jīng)營分析會(huì)精神，認(rèn)真總結(jié)上月及上半年工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，圍繞年度重點(diǎn)工作，積極主動(dòng)跳出舒適區(qū)，迎著困難上、奔著問題去，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)精神反復(fù)沖鋒，針對(duì)問題精準(zhǔn)施策，高爐利用系數(shù)完成3.57t/m3·d，再創(chuàng)歷史新高，高爐工序能耗、燒結(jié)工序能耗、燒結(jié)機(jī)電耗、燒結(jié)固體燃料消耗等指標(biāo)達(dá)到A級(jí)，為經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)順高效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)定信心、穩(wěn)中求進(jìn)，保持良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)。8月份該廠在克服焦炭供應(yīng)不穩(wěn)、環(huán)保管控、天氣多雨等不利因素影響下，把握重點(diǎn)難點(diǎn)，提升生產(chǎn)組織效率。細(xì)化生產(chǎn)組織過程管控，調(diào)整配料結(jié)構(gòu)和上料模式，穩(wěn)定了生產(chǎn)秩序。強(qiáng)化原燃料供應(yīng)組織，加大夜間物料組織管控力度，堅(jiān)持夜班滿倉，白班補(bǔ)倉，全月未出現(xiàn)空倉。同時(shí)堅(jiān)持推進(jìn)縮短高爐進(jìn)罐時(shí)間和高爐日出鐵14爐次攻關(guān)活動(dòng)。
瞄準(zhǔn)問題、持續(xù)攻關(guān)，服務(wù)高爐經(jīng)營生產(chǎn)。不斷優(yōu)化燒結(jié)配礦方案，在保證燒結(jié)礦質(zhì)量的前提下，適當(dāng)增大低價(jià)位礦的使用比例，在全部消耗新增含鐵雜料的基礎(chǔ)上靈活調(diào)整磁選鐵和壓濾泥的使用量。合理調(diào)整爐渣二元堿度，確保渣鐵流動(dòng)性良好，滿足高爐生產(chǎn)要求。開展噴吹煤攻關(guān)活動(dòng)，尋找煙煤的替代煤種進(jìn)行試驗(yàn)，為進(jìn)一步降低燃料成本摸索實(shí)踐。深入推進(jìn)學(xué)巴鋼、小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，通過對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)攻關(guān)、對(duì)關(guān)鍵工序點(diǎn)精細(xì)化管控，帶動(dòng)全廠指標(biāo)優(yōu)化提升，當(dāng)月高爐工序能耗、燒結(jié)工序能耗、燒結(jié)機(jī)電耗、燒結(jié)固體燃料消耗、高爐利用系數(shù)5項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到A級(jí)。
精細(xì)管控、抓牢抓實(shí)，助力生產(chǎn)穩(wěn)順運(yùn)行。該廠持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢，并對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患進(jìn)行計(jì)劃性消除，避免了非計(jì)劃停機(jī)及非計(jì)劃休風(fēng)的發(fā)生，8月高爐設(shè)備非計(jì)劃休風(fēng)率為零。重點(diǎn)圍繞汛（暑）期安全管控、重大生產(chǎn)安全事故隱患專項(xiàng)整治、檢修安全管控開展工作。廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)照《煉鐵廠“安全大起底”暨隱患大排查大整治隱患排查任務(wù)清單》，深入一線開展月度安全檢查，共發(fā)現(xiàn)問題165項(xiàng)，并要求立即整改。完成重傷及以上事故、群體性傷害事故、職業(yè)病發(fā)病率、重大火災(zāi)爆炸事故、重大設(shè)備事故均為零的安全目標(biāo)。
