集團對標(biāo)指標(biāo)體系建設(shè)工作推進會暨管理創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用專題培訓(xùn)班在我公司成功舉行
2023-08-25
按照集團對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作安排，為進一步促進集團管理創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推動各單位對標(biāo)指標(biāo)體系建設(shè)，8月23日至24日，由集團系統(tǒng)優(yōu)化部與人才開發(fā)院聯(lián)合舉辦的首鋼集團對標(biāo)指標(biāo)體系建設(shè)工作推進會暨管理創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用專題培訓(xùn)班在我公司舉行。來自集團公司、鋼鐵平臺、股權(quán)平臺、北京園區(qū)平臺、直管單位等33家單位40余人參加。
此次推進會和培訓(xùn)班的舉辦，旨在通過現(xiàn)場教學(xué)方式，幫助集團各單位深入學(xué)習(xí)對標(biāo)指標(biāo)體系建設(shè)工作先進單位的主要做法，深度交流工作經(jīng)驗，對照集團對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作要求，完善分級分類對標(biāo)指標(biāo)體系，進一步提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力，打好高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)收官戰(zhàn)，推動首鋼高質(zhì)量發(fā)展。
8月23日，開班儀式舉行。公司副總經(jīng)理周劍波致辭。他代表長鋼公司向參加此次會議和培訓(xùn)的全體學(xué)員表示熱烈的歡迎！他表示，2020年，首鋼長鋼公司認(rèn)真貫徹集團要求，立足長鋼實際，率先在首鋼鋼鐵板塊開啟學(xué)巴鋼、促發(fā)展進程，并在探索、實踐與創(chuàng)新中形成了長鋼經(jīng)驗?！皩W(xué)巴鋼經(jīng)驗·促指標(biāo)提升”工作的持續(xù)深入開展，有力地推動了指標(biāo)、經(jīng)濟、管理等各方面工作的穩(wěn)步提升。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分交流，把好的經(jīng)驗做法帶回去，把寶貴的建議意見留下來，共同推動集團對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動高效開展。
集團人才開發(fā)院內(nèi)訓(xùn)管理部副部長王宇做培訓(xùn)班教學(xué)安排說明：此次培訓(xùn)為期兩天，按照主題報告、現(xiàn)場參觀 主題分享、主題教育和結(jié)構(gòu)化研討四個模塊順序開展。
在主題報告環(huán)節(jié)，集團系統(tǒng)優(yōu)化部數(shù)據(jù)治理總監(jiān)郭素云做開班動員并講第一課：《分級分類建立對標(biāo)指標(biāo)體系，精準(zhǔn)對標(biāo)提升價值創(chuàng)造能力》。
長鋼公司姚曉艷作《長鋼公司“學(xué)巴鋼經(jīng)驗·促指標(biāo)提升”工作的主要做法及成效》的主題報告。
在現(xiàn)場參觀環(huán)節(jié)，與會人員參觀了公司軋鋼廠型鋼作業(yè)區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解公司“學(xué)巴鋼經(jīng)驗·促指標(biāo)提升”在廠礦、作業(yè)區(qū)、班組、崗位層層落地的具體做法，以及對職工學(xué)典型、提指標(biāo)的主動性和積極性的激發(fā)作用。
在主題分享環(huán)節(jié)，公司生產(chǎn)技術(shù)處相關(guān)負(fù)責(zé)人就長鋼五級指標(biāo)體系建立與分解進行了詳細(xì)解讀；通鋼公司、水鋼公司交流分享了學(xué)習(xí)長鋼五級指標(biāo)體系在本單位的落地情況；京唐公司、礦業(yè)公司就對標(biāo)指標(biāo)體系建設(shè)與實施經(jīng)驗等進行了分享。
在主題教育環(huán)節(jié)，與會人員赴武鄉(xiāng)參觀了八路軍太行紀(jì)念館，全面了解八路軍奮戰(zhàn)歷史，感悟八路軍和太行人民在血與火的斗爭中培育和鑄就的偉大太行精神。
在結(jié)構(gòu)化研討環(huán)節(jié)，集團人才開發(fā)院高級講師宗英組織學(xué)員進行結(jié)構(gòu)化研討。
與會人員分組圍繞學(xué)習(xí)長鋼五級指標(biāo)體系建設(shè)，結(jié)合本單位對標(biāo)指標(biāo)體系建設(shè)情況，就“國有企業(yè)價值創(chuàng)造能力主要包括哪些能力”“哪些指標(biāo)能衡量國有企業(yè)價值創(chuàng)造能力”等課題進行研討，群策群力，找準(zhǔn)價值創(chuàng)造核心問題，對標(biāo)建立關(guān)鍵指標(biāo)，并思考“本單位提升價值創(chuàng)造能力的對標(biāo)指標(biāo)有哪些？如何分級分類建立對標(biāo)指標(biāo)體系？”。
此次推進會和培訓(xùn)班的舉辦，進一步促進了對標(biāo)指標(biāo)體系建設(shè)工作和管理創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的推進實施，為下一步工作指明了方向，提出了要求，達到了預(yù)期效果。與會人員均表示深受啟發(fā)，收獲良多。
培訓(xùn)期間，與會人員還一同參觀了公司廠史展覽館。
