“黨旗飄飄”專欄| 不忘初心，砥礪前行——記公司模范共產(chǎn)黨員、動力廠熱電作業(yè)區(qū)作業(yè)長廉鑫杰
2023-07-24
在奮斗中助力成長、在奉獻中成就自己，以高度負責(zé)的態(tài)度對待工作，大膽實踐、勇于創(chuàng)新，在平凡的崗位上書寫一名共產(chǎn)黨員的使命擔(dān)當(dāng)，他就是公司模范共產(chǎn)黨員、動力廠熱電作業(yè)區(qū)作業(yè)長廉鑫杰。
在公司深入開展“學(xué)巴鋼經(jīng)驗·促指標(biāo)提升”工作中，熱電作業(yè)區(qū)以“發(fā)電量”為主線，設(shè)定能耗進步指標(biāo)，根據(jù)每日變化的蒸汽壓力、流量、汽耗等重要指標(biāo)，實時計算汽耗、煤耗、水耗，從中分析當(dāng)天能耗、產(chǎn)汽量關(guān)系，從數(shù)據(jù)中整理影響指標(biāo)的關(guān)鍵因素，制定主控崗位最佳操作法。在廉鑫杰的精心組織下，最終將35MW汽輪機的汽耗降至設(shè)計值以下，較兄弟企業(yè)同型號機組汽耗降低0.27kg/kwh，同比降低0.11kg/kwh，僅此一項年可節(jié)約蒸汽3萬噸，實現(xiàn)降本300余萬元。他還積極推行全面計劃目標(biāo)管理，進一步量化生產(chǎn)任務(wù)、細化措施、明確責(zé)任，形成了以日保周、以周保月的經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)落實保障網(wǎng)，多項指標(biāo)取得新突破。
熱電作業(yè)區(qū)工藝系統(tǒng)復(fù)雜，能源介質(zhì)和特種設(shè)備較多，同時還涉及環(huán)保指標(biāo)的管控。為了讓每位職工提高安全和環(huán)保意識，將責(zé)任落實到人，廉鑫杰組織作業(yè)區(qū)安全自查15次，組織職工現(xiàn)場應(yīng)急演練3次，桌面應(yīng)急演練126次，對生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進行辨識，對12項存在危險因素進行了改造，進一步提升了安全管控水平。
他積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用，參加長治市2021—2022年度安康杯競賽，帶領(lǐng)班組取得了“優(yōu)勝班組”的榮譽，由他主創(chuàng)的《加強安全生產(chǎn)管理 夯實班組安全基礎(chǔ)工作》課題榮獲全國鋼勞聯(lián)第37次年會班組安全建設(shè)優(yōu)秀成果獎。
2022年，廉鑫杰參與完成環(huán)冷余熱機組大修，75t鍋爐脫硫塔大修、兩臺15MW汽輪機更換凝汽器銅管和35MW汽輪機定修。特別是機組大修期間，又疊加疫情，人員組織、物資準備等方面都面臨著極大的挑戰(zhàn)，廉鑫杰堅守崗位、忘我工作，整整一個半月的時間吃住都在廠里。為了返廠維修設(shè)備能盡快到位，開車前往屯留、襄垣防控中心，溝通協(xié)調(diào)設(shè)備進廠工作。在他的組織下，各項大修工作保質(zhì)、保量、按時完成，確保了關(guān)鍵設(shè)備的穩(wěn)順運行。
聚焦“四個一”深入開展“雙爭做”活動，與檢修人員并肩作戰(zhàn)，先后解決了環(huán)冷發(fā)電機組潤滑油溫高、汽輪機空冷器在線酸洗、35MW汽輪機軸封漏油等問題12項。
為了進一步提高75t鍋爐發(fā)電機組和除鹽水站現(xiàn)場管理水平，廉鑫杰每天盯在現(xiàn)場，查找根源，從跑冒滴漏的治理、疏水管路的改造、敞口地坑的覆蓋、屋頂漏水的處理，再到汽輪機、凝汽器以及廠房的美化亮化，組織作業(yè)區(qū)全體職工從易到難，從簡到繁，針對存在的問題一點一點整改，一項一項落實， 經(jīng)過大家的努力，各個區(qū)域煥然一新?，F(xiàn)場治理沒有終點。在保質(zhì)保量完成好TPM“2”“3”階段工作的前提下，廉鑫杰和作業(yè)區(qū)全體職工開始了對機旁庫的治理。整理賬目、對備件材料大盤點、物品分類擺放……一項項扎實有效的工作推動該作業(yè)區(qū)現(xiàn)場管理穩(wěn)步提升。
“沒有最好，只有更好。”在今后的工作中，廉鑫杰將立足崗位，學(xué)習(xí)新知識，鉆研新技術(shù)，創(chuàng)造更大價值，為公司的發(fā)展貢獻自己的最大力量。
