公司安委會(huì)二季度及上半年安全生產(chǎn)工作會(huì)召開(kāi)
2023-07-21
7月20日，公司召開(kāi)安委會(huì)2023年二季度及上半年安全生產(chǎn)工作會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化安全政策標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，提升安全認(rèn)知水平，要瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)任務(wù)，把安全工作做細(xì)做實(shí)做到位，鞏固上半年穩(wěn)定的安全態(tài)勢(shì)，夯實(shí)安全管理根基，為公司全年交賬提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。公司領(lǐng)導(dǎo)王春生、程向前、林紹峰、李明、周劍波、馮云林，各相關(guān)單位行政一把手參加會(huì)議。
上半年，公司安全工作以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)為重心，以2023年安全工作方案和深入開(kāi)展“大起底、大排查、大整治”為主線，通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，完善規(guī)章制度建設(shè)，嚴(yán)格安全規(guī)制執(zhí)行監(jiān)督，不斷深化安全教育培訓(xùn)、雙重預(yù)防機(jī)制和本質(zhì)化安全管理，持續(xù)做好應(yīng)急管理和職業(yè)健康等重點(diǎn)任務(wù)和工作的實(shí)施，完成了公司確定的安全生產(chǎn)指標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn)。
會(huì)議對(duì)二季度及上半年安全工作進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)。
工作特點(diǎn)：規(guī)章制度、法律法規(guī)執(zhí)行很堅(jiān)決；人的不安全行為查處很堅(jiān)決；安全責(zé)任落實(shí)很堅(jiān)決；安全過(guò)程管控很堅(jiān)決；對(duì)安全的科學(xué)認(rèn)知落實(shí)很堅(jiān)決。不足之處：安全工作規(guī)范性有待進(jìn)一步加強(qiáng)；安全工作細(xì)致性有待進(jìn)一步加強(qiáng)；安全工作專(zhuān)業(yè)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
就下一步安全工作開(kāi)展，王春生指出：一、加強(qiáng)政策文件學(xué)習(xí)，確保安全各項(xiàng)工作符合規(guī)范要求。針對(duì)新修訂出臺(tái)的安全政策文件、安全標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和各級(jí)安全專(zhuān)業(yè)人員要及時(shí)系統(tǒng)全面進(jìn)行學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握吃透新的標(biāo)準(zhǔn)要求，提升安全認(rèn)知水平、安全管理水平，確保安全各項(xiàng)工作規(guī)范開(kāi)展。
二、培養(yǎng)“遵章守制，注重細(xì)節(jié)”的風(fēng)氣，杜絕人的不安全行為。針對(duì)近期安全檢查暴露出的勞保穿戴不規(guī)范等情況，要高度重視，嚴(yán)格管理，著力提升安全意識(shí)，特別是各級(jí)管理人員要率先垂范，嚴(yán)格遵章守制。要注重安全細(xì)節(jié)管理，著力加強(qiáng)相關(guān)方人員管理，并當(dāng)作近期工作重點(diǎn)，專(zhuān)項(xiàng)安排落實(shí)好。
三、強(qiáng)化本質(zhì)安全管理，營(yíng)造安全的工作環(huán)境。本質(zhì)化安全是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)或設(shè)施更為安全可靠運(yùn)行的保障。隨著本質(zhì)化項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)，公司近幾年受益很大。已啟動(dòng)項(xiàng)目要有序推進(jìn)，確保按期完成。今后新的項(xiàng)目要充分利用數(shù)據(jù)中心平臺(tái)，注重“兩化”融合，逐漸改善艱苦、危險(xiǎn)崗位工作環(huán)境，減少艱苦、危險(xiǎn)崗位職工人數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)人則安”。
四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提升安全管理水平。安全培訓(xùn)是保障各級(jí)崗位人員具備相應(yīng)的安全管理能力、作業(yè)能力和資質(zhì)的基礎(chǔ)。要做好培訓(xùn)及取證等相關(guān)工作。并通過(guò)安全檢查和事故案例學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，舉一反三，提高全員安全認(rèn)知和專(zhuān)業(yè)管理水平。要把月度安全例會(huì)當(dāng)作學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，真正發(fā)揮其警鐘長(zhǎng)鳴、解決問(wèn)題的作用，以每月有進(jìn)步、有提升的管理成效，維護(hù)安全穩(wěn)順大局。
就三季度及下半年安全工作，程向前要求：一、強(qiáng)化安全認(rèn)知，筑牢安全底線。安全是最大的效益。從基層職工到技術(shù)人員，從安全專(zhuān)業(yè)管理人員到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，要始終樹(shù)立“安全第一”的底線思維，始終把安全生產(chǎn)擺在首位，扎扎實(shí)實(shí)把安全工作做好做到位。
二、強(qiáng)化安全責(zé)任，筑牢安全防線。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化安全主體責(zé)任，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“三管三必須”，以思想到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位，構(gòu)建起分工明確、職責(zé)清晰、獎(jiǎng)罰分明的安全管理格局，編織好安全防護(hù)大網(wǎng)。
三、強(qiáng)化閉環(huán)管理，筑牢安全體系。要通過(guò)達(dá)標(biāo)班組建設(shè)，安全宣傳、培訓(xùn)、教育，隊(duì)伍建設(shè)，隱患排查治理和相關(guān)方管理等實(shí)現(xiàn)安全工作軟硬件的不斷做強(qiáng)，安全各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)閉環(huán)、各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，打造安全全過(guò)程、全系統(tǒng)閉環(huán)管控體系，推動(dòng)企業(yè)安全管理高效運(yùn)行。
四、強(qiáng)化人員管理，筑牢安全基礎(chǔ)。針對(duì)經(jīng)常性重復(fù)性發(fā)生的人的不安全行為，要堅(jiān)持常抓不懈，嚴(yán)格查處。要認(rèn)真剖析根源，找準(zhǔn)癥結(jié)，有效治理，消除人的不安全行為，杜絕三違發(fā)生，打牢安全基礎(chǔ)。
五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，筑牢安全保障。安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。從現(xiàn)有生產(chǎn)線到新建項(xiàng)目，從日常生產(chǎn)到檢修過(guò)程，要牢牢盯住問(wèn)題、短板、不足，結(jié)合工作實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，及時(shí)優(yōu)化完善相關(guān)安全措施，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，確保不出問(wèn)題，為全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)的完成提供堅(jiān)實(shí)安全保障。
會(huì)上，公司其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作實(shí)際對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排和要求。
與會(huì)人員一同觀看了安全事故案例警示教育片；集中學(xué)習(xí)了冶金工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容；安委會(huì)辦公室匯報(bào)了二季度暨上半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃完成情況和新建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控課題調(diào)研；設(shè)備處匯報(bào)特種設(shè)備重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治工作開(kāi)展情況。
