公司召開(kāi)6月份及上半年經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)| 堅(jiān)定信心推動(dòng)生產(chǎn)高水平穩(wěn)順運(yùn)行 問(wèn)題導(dǎo)向推動(dòng)鐵成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為鋼材單利 全力完成全年目標(biāo)任務(wù)
2023-07-17
7月12日，公司召開(kāi)6月份及上半年經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，此次會(huì)議，既是上半年工作的交賬會(huì)，更是決戰(zhàn)決勝下半年工作的動(dòng)員會(huì)。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，各單位要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，緊盯全年目標(biāo)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步，確保經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)高水平穩(wěn)順運(yùn)行，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)王春生、程向前、林紹峰、郭新文、李明、周劍波、馮云林，各單位行政一把手參加會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理程向前主持會(huì)議。
會(huì)議指出，上半年，面對(duì)鋼鐵行業(yè)下行的不利形勢(shì)，公司全體干部職工迎難而上、團(tuán)結(jié)協(xié)作，強(qiáng)化市場(chǎng)準(zhǔn)確研判分析，原燃料采購(gòu)連續(xù)大幅跑贏市場(chǎng)，5月份，焦炭成本行業(yè)排名第二，鐵成本逆勢(shì)降低重回行業(yè)前三；強(qiáng)化生產(chǎn)穩(wěn)順管控和能耗雙控，鐵產(chǎn)量、熔劑產(chǎn)量、自發(fā)電、能耗降本等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。上半年，噸鋼可比能耗、噸鋼耗新水等17項(xiàng)指標(biāo)27次創(chuàng)歷史最好水平。6月份及上半年，公司均實(shí)現(xiàn)盈利。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)看到鐵成本優(yōu)勢(shì)未能有效轉(zhuǎn)化為鋼材單利、銷售跑輸市場(chǎng)、物流成本波動(dòng)等不足，經(jīng)營(yíng)結(jié)果距離完成年度目標(biāo)任務(wù)還有差距。
“年金是‘掙’出來(lái)的。這既是為職工辦的好事，也為我們做好今后工作增添了動(dòng)力。各單位要提高站位，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，以此來(lái)贏得改革帶來(lái)的紅利?！睍?huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王春生結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，傳達(dá)并解讀了集團(tuán)企業(yè)年金的實(shí)施方案和要求。
“面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，我們下半年怎么辦？”王春生強(qiáng)調(diào)：一、認(rèn)清形勢(shì)，全力以赴完成下半年目標(biāo)任務(wù)。各單位要清醒認(rèn)識(shí)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，做好應(yīng)對(duì)更加困難局面的準(zhǔn)備；要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)更高追求，改進(jìn)提升工作，全力以赴完成下半年目標(biāo)任務(wù)。正在實(shí)施或擬實(shí)施的項(xiàng)目，要提高效率，精準(zhǔn)管控，確保早日投產(chǎn)見(jiàn)效。
二、持續(xù)進(jìn)步，確保生產(chǎn)高水平穩(wěn)順運(yùn)行。上半年，公司部分指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到計(jì)劃水平，各單位要堅(jiān)持各項(xiàng)指標(biāo)沖得上、穩(wěn)得住，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)臺(tái)階打出更高水平；針對(duì)煉鋼、軋鋼產(chǎn)能薄弱環(huán)節(jié)，要著力在冶煉周期、產(chǎn)能提升、裝備升級(jí)等方面取得新突破，確保鐵、鋼、軋產(chǎn)能匹配銜接，滿負(fù)荷運(yùn)行。要學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)系統(tǒng)對(duì)標(biāo)、實(shí)時(shí)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)對(duì)標(biāo)機(jī)制，推動(dòng)指標(biāo)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)兼顧效率效益的高水平穩(wěn)順生產(chǎn)格局。
三、堅(jiān)定信心，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為公司第一競(jìng)爭(zhēng)力。越是困難，越是要在技術(shù)創(chuàng)新上下功夫。要堅(jiān)定走技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步之路的信心，牢牢把握鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整機(jī)遇，將制約企業(yè)生存發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，作為技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)力點(diǎn)，堅(jiān)定不移推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和信息化建設(shè)，助力公司競(jìng)爭(zhēng)力提升。
四、深化改革，推動(dòng)非鋼輔業(yè)健康發(fā)展。非鋼輔業(yè)要充分利用好公司支持、國(guó)家政策利好的契機(jī)，積極推動(dòng)改革發(fā)展。瑞昌水泥要抓住發(fā)展窗口期，積極申報(bào)引領(lǐng)型企業(yè)；運(yùn)輸部要借助物流園區(qū)建設(shè)契機(jī)，推動(dòng)低效資源盤(pán)活和發(fā)展社會(huì)業(yè)務(wù)；后勤服務(wù)中心要做好轉(zhuǎn)型提效試點(diǎn)工作；醫(yī)院要謀劃好未來(lái)發(fā)展方向。
就做好下半年工作，程向前強(qiáng)調(diào)：一、鍛造長(zhǎng)板，補(bǔ)齊短板，確保各項(xiàng)工作持續(xù)進(jìn)步。針對(duì)鐵成本、固廢利用、能耗雙控、項(xiàng)目管理等好的做法，每月都要有新抓手，進(jìn)一步鞏固提升既有優(yōu)勢(shì)。針對(duì)物流成本、鋼材單利等問(wèn)題與不足，要瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，反復(fù)沖鋒，改進(jìn)提升。供銷兩頭要準(zhǔn)確研判市場(chǎng)，提升敏銳捕捉市場(chǎng)的能力，堅(jiān)持“以效定銷”原則，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)庫(kù)存意識(shí)，發(fā)揮新產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓銷售渠道，確保產(chǎn)銷銜接，鋼材單利努力進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)水平。
二、統(tǒng)籌兼顧，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，確保公司系統(tǒng)效益最大化。各單位要提高站位，以系統(tǒng)效益最大化為原則，站在公司的角度上考慮問(wèn)題、開(kāi)展工作。專業(yè)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，工序要高效協(xié)同，形成系統(tǒng)合力，打造最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)模式。鋼軋工序要細(xì)化分析問(wèn)題與不足，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效，切實(shí)將鐵成本排名優(yōu)勢(shì)保持到鋼材單利排名。
三、深入研究，快速推進(jìn)，確保技術(shù)創(chuàng)新取得實(shí)效。要結(jié)合前期提報(bào)的公司和二級(jí)單位技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目清單，主動(dòng)作為、統(tǒng)籌推進(jìn)、快速實(shí)施，推動(dòng)工藝技術(shù)創(chuàng)新和裝備改進(jìn)，讓技術(shù)引領(lǐng)成為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和降本增效的最大增量。
四、守住底線，不越紅線，確保安全環(huán)保不出事。各單位要針對(duì)高溫、多雨等季節(jié)性特點(diǎn)，有序做好防雨、防汛、防火等工作，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。要圍繞環(huán)保?！癇”目標(biāo)，緊盯短板環(huán)節(jié)，快速整改提升，筑牢公司健康可持續(xù)發(fā)展根基。
會(huì)上，公司其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進(jìn)行了安排和要求。
計(jì)財(cái)處匯報(bào)6月份及上半年經(jīng)營(yíng)情況分析、5月份經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)安排專項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)情況；設(shè)備處匯報(bào)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況；質(zhì)量監(jiān)督站匯報(bào)6月份質(zhì)量檢驗(yàn)情況；生產(chǎn)技術(shù)處匯報(bào)6月份能耗“雙控”降本增效工作情況。
