基層動態(tài)| 煉鋼廠“四個聚焦”賦能高效生產(chǎn)
2023-06-01
今年以來，煉鋼廠將“極高質(zhì)量、極低成本、極優(yōu)效率、極簡流程”作為生產(chǎn)組織的重點，聚焦“低成本，高質(zhì)量，快節(jié)奏，低能耗”，創(chuàng)新思路、革新理念、落實措施，為各項任務目標完成提供支撐。
聚焦低成本，構(gòu)建橫向到邊，縱向到底的一體化成本管控體系。堅持算大賬、明小賬、做細賬的原則，將標準成本管理按照系統(tǒng)做好協(xié)同聯(lián)動，按照系統(tǒng)、專業(yè)、作業(yè)區(qū)、班組、崗位做好縱向分解落實。將渣料消耗、合金消耗、鋼鐵料消耗等成本管控指標結(jié)合煉鋼生產(chǎn)實際，每月制定標準消耗控制一覽表，形成清單化管控新機制。在操作層面，通過大力推進留渣工藝操作，提高留渣率，從而提高轉(zhuǎn)爐一倒命中率，降低石灰消耗。持續(xù)推進合金窄成分控制攻關(guān)，通過優(yōu)化冶煉工藝控制，穩(wěn)定鐵水、廢鋼裝入量，強化轉(zhuǎn)爐合金烘烤，提高轉(zhuǎn)爐合金配加操作水平等措施，進一步提高合金窄成分控制水平，最大限度降低合金消耗。此外，持續(xù)優(yōu)化合金配加結(jié)構(gòu)，確保合金結(jié)構(gòu)最優(yōu)、最經(jīng)濟。
聚焦高質(zhì)量，大力開展產(chǎn)品質(zhì)量提升行動。該廠把推進崗位操作標準化作為改進工藝，提高崗位操作水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要抓手，通過統(tǒng)一操作標準，更好規(guī)范崗位職工操作行為，從而最大限度避免崗位人員誤操作、盲目操作，實現(xiàn)過程控制的平穩(wěn)，更加有利于終點成分和溫度的控制。加強鋼軋工序協(xié)調(diào)聯(lián)動，推進型鋼質(zhì)量提升。此外，該廠通過組織關(guān)鍵技術(shù)崗位職工技術(shù)比武、崗位練兵、師帶徒等多種方式，加強轉(zhuǎn)爐、連鑄作業(yè)區(qū)關(guān)鍵崗位高技能人才培養(yǎng)，進一步提升崗位人員綜合素質(zhì)。
聚焦快節(jié)奏，全面推進縮短轉(zhuǎn)爐冶煉周期攻關(guān)。以“學巴鋼經(jīng)驗·促指標提升”為切入點，對制約轉(zhuǎn)爐冶煉周期縮短的瓶頸問題進行研究，詳細梳理出支撐轉(zhuǎn)爐冶煉周期縮短的相關(guān)指標，逐個采取針對性攻關(guān)措施。安排專業(yè)技術(shù)人員跟班統(tǒng)計，查找規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗，固化模式，穩(wěn)順生產(chǎn)組織和工藝操作，進一步強化工序間剛性銜接和爐機匹配，以生產(chǎn)組織的一體化推進轉(zhuǎn)爐冶煉周期指標的持續(xù)突破。
聚焦低能耗，加強“能耗雙控”攻關(guān)。該廠從管住出口、堵塞漏點、增加進口三個維度出發(fā)，著力推進鋼工序低能耗生產(chǎn)，將負能煉鋼的優(yōu)勢持續(xù)擴大。通過優(yōu)化轉(zhuǎn)爐煤氣回收條件、推進崗位標準化操作、完善煤氣回收設備設施功能，最大限度增加煤氣回收量。通過圍堵“跑冒滴漏”，增加管道計量設施，科學煤氣烘烤，實現(xiàn)能源介質(zhì)的高效利用。
