“雙爭做”活動專欄| 抓實“四個一”做實“雙爭做”，煉鐵廠特色活動助力低成本低消耗高效率
2023-05-10
“雙爭做”活動開展以來，煉鐵廠以“四個一”為抓手，以“低成本 低消耗 高效率煉鐵”為目標(biāo)，依托“學(xué)巴鋼”五級指標(biāo)體系、職工創(chuàng)新課題、合理化建議、小指標(biāo)競賽等實踐活動，不斷激發(fā)職工創(chuàng)新活力，保障經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)高效完成。4月份，高爐利用系數(shù)3.543t/m3·d，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。
開展形勢教育，筑牢思想根基。邀請公司“送二十大精神進(jìn)基層”宣講員宣講兩場。黨委書記帶頭、廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員到分管單位宣講5次，組織7名黨支部書記開展“感悟思想偉力 煉鐵踔厲前行”學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神微宣講活動。各黨支部根據(jù)自身實際開展了“與九高爐對標(biāo)挖潛，爭做達(dá)產(chǎn)達(dá)效標(biāo)兵”“雙爭做 促指標(biāo)提升”“在企愛企做有價值職工”等特色討論，進(jìn)一步提升職工思想認(rèn)識，凝聚奮進(jìn)合力。
深入基層一線，讓“四個一”走深走實。為讓全體職工對“雙爭做”活動全面深入了解，掌握“四個一”的內(nèi)容范圍，該廠安排專人深入各個黨支部召開專題會議7場，詳細(xì)解讀文件精神，明確任務(wù)清單。下發(fā)“四個一”過程記錄表900余張，職工、崗位、班組、作業(yè)區(qū)（科室）、廠均根據(jù)要求完成填報。最終確定集體類內(nèi)容282項、措施877條，個人類內(nèi)容3240項、措施5102條。真正起到了解決現(xiàn)場問題，提升技經(jīng)指標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)營生產(chǎn)的良好效果。
堅持問題導(dǎo)向，解決生產(chǎn)難題。以“四個一”活動為抓手，樹立追求目標(biāo)，解決制約問題。依托職工創(chuàng)新工作室，一季度共提出合理化建議69條，申報管理創(chuàng)新課題18項。八高爐爐前職工制作開口機更換備件平臺，減少了原先繁瑣的拆除除塵頂部鋼板工作，減輕了勞動強度。燒結(jié)職工通過改造燒結(jié)機小格斗內(nèi)壁，提高小格斗的使用壽命，使維修周期由原來的半年延長到一年。原料職工通過自制拆卸工具，降低了皮帶秤減速電機維修難度。
與競賽相結(jié)合，促進(jìn)指標(biāo)提升。在八、九高爐開展小指標(biāo)競賽，充分調(diào)動高爐爐前班組職工的積極性，在各班組之間形成比學(xué)趕超的競賽氛圍。設(shè)置“非計劃減風(fēng)”“班出鐵爐次”“鐵量差”“硅穩(wěn)定率”四個競賽指標(biāo)，結(jié)合實際制定了較為完善的競賽方案和打分規(guī)則，堅持每日打分，分?jǐn)?shù)上墻，做到實時公布排名結(jié)果，并組建微信群相互監(jiān)督，亮“班組家底”、明“職工心底”，讓班組及時了解小指標(biāo)競賽情況。做到每天一評價，每月一匯總評比。確保了高爐日出鐵爐次保持在14爐以上，九高爐生鐵含硅穩(wěn)定率達(dá)到95.42%。
