公司召開3月份及一季度經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)
2023-04-13
4月12日，公司召開3月份及一季度經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)。會(huì)議指出，3月份及一季度，公司全力克服鋼鐵市場(chǎng)持續(xù)低迷和春節(jié)假期、冬季淡季、疫情影響等不利因素，年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開展、逐月進(jìn)步、穩(wěn)中有進(jìn)，生鐵產(chǎn)量、粗鋼產(chǎn)量、鋼材產(chǎn)量、轉(zhuǎn)爐工序能耗、鋼材銷售等關(guān)鍵指標(biāo)刷新歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
公司領(lǐng)導(dǎo)王春生、林紹峰、李明、程向前、周劍波、馮云林，首鋼技術(shù)服務(wù)團(tuán)長(zhǎng)鋼服務(wù)組負(fù)責(zé)人，各單位行政一把手參加會(huì)議。公司黨委副書記、總經(jīng)理王春生主持會(huì)議。
會(huì)議指出，一季度，鋼材市場(chǎng)供強(qiáng)需弱，庫(kù)存高企，鋼鐵行業(yè)困難重重。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜市場(chǎng)形勢(shì)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”和公司職代會(huì)精神，全體干部職工持之以恒、不懈努力，積極應(yīng)對(duì)外部不利因素，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管控，公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好，生鐵產(chǎn)量、粗鋼產(chǎn)量、鋼材產(chǎn)量、轉(zhuǎn)爐工序能耗、鋼材銷售等關(guān)鍵指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，鋼鐵行業(yè)困難形勢(shì)仍在持續(xù)，公司部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)距行業(yè)先進(jìn)還有差距，經(jīng)營(yíng)結(jié)果距離年度任務(wù)目標(biāo)還有欠賬。下一步，各單位要緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，以新水平作為新標(biāo)桿，確保經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)水平再上新臺(tái)階，以日保周、周保月計(jì)劃的高效完成，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
針對(duì)下一步工作，王春生強(qiáng)調(diào)：
一、以新水平作為新標(biāo)桿，確保經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)水平再上新臺(tái)階。各單位要以新水平作為新標(biāo)桿，持續(xù)優(yōu)化關(guān)鍵指標(biāo)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)水平再上新臺(tái)階。鐵前單位要細(xì)化分析指標(biāo)排名退步的原因，拓寬采購(gòu)渠道，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，確保完成年度縮差目標(biāo)；鐵焦界面要做好大宗物料管控，強(qiáng)化料場(chǎng)精細(xì)化管理；鋼軋界面要圍繞銷售對(duì)品種、規(guī)格、質(zhì)量要求，強(qiáng)化工藝管控、生產(chǎn)管理等，加大產(chǎn)線產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度；動(dòng)力廠要結(jié)合新的能源平衡，提前策劃、精細(xì)管控，提高公司二次能源利用率；效能監(jiān)督辦公室要加強(qiáng)對(duì)新建成投運(yùn)技改項(xiàng)目的效能監(jiān)察，確保達(dá)到預(yù)期效益；各工序要強(qiáng)化質(zhì)量管控，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，樹立良好品牌形象；各單位要結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，提前謀劃，扎實(shí)做好防雨防汛等工作。
二、緊貼市場(chǎng)變化，加強(qiáng)市場(chǎng)研判，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇。采購(gòu)部門要加強(qiáng)市場(chǎng)研判分析，拓寬資源采購(gòu)渠道，優(yōu)化采購(gòu)結(jié)構(gòu)，提高采購(gòu)性價(jià)比。銷售部門要結(jié)合市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，開拓并維護(hù)好非線螺產(chǎn)品市場(chǎng)，有效規(guī)避常規(guī)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。新產(chǎn)品開發(fā)部要緊跟市場(chǎng)變化，研發(fā)有市場(chǎng)前景的拳頭產(chǎn)品，為公司提供新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、有序推進(jìn)轉(zhuǎn)型提效工作，提高勞動(dòng)效率。要圍繞集團(tuán)年度工作目標(biāo)要求，深化非鋼輔業(yè)市場(chǎng)化改革，積極推廣實(shí)施信息化、智能化“兩化”項(xiàng)目，不斷降低人工費(fèi)用，提高勞產(chǎn)率。
會(huì)上，公司其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進(jìn)行了安排和要求。
計(jì)財(cái)處匯報(bào)了3月份及一季度經(jīng)營(yíng)情況分析、2月份經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)安排專項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)情況；設(shè)備處匯報(bào)了工程項(xiàng)目進(jìn)展情況；質(zhì)量監(jiān)督站匯報(bào)了3月份質(zhì)量檢驗(yàn)情況。
